王天元
搶青既是古老的話題更是現實的問題。搶青涉及范圍很廣,凡是能帶來收益的動、植物都可能成為搶青的對象。在動物領域有撈幼仔,在植物領域有搶嫩砍幼等,本文論述限于植物領域板栗搶青,其內涵是一些人為眼前一己私利,對生長尚未成熟的板栗果實提前收獲,嚴重影響板栗樹體正常生長發育、栗果品質、客商和果農大眾收益的行為。由于搶青而致的資源損失具有隱蔽潛在性,大量財富性資源因此而無形流失,難以引起政府相關部門的高度重視,被摧殘的板栗資源得不到有效保護,而且近幾年越來越嚴重,亟需引起人們高度重視。
1、產量低、效益低。試驗表明:采收前一個月,栗實增重占總重量的74.7%,采前10天占總重量的50.7%,提前13天采收,減重56%;如果提前5天采收,從栗蓬中脫出的果實,單粒重會減少20—30%。靠提前采青賣高價格是得不償失的,實際上單粒重減小與價格上升幅度不能平衡。總是弊遠遠大于利,更何況這是殺雞取卵、涸澤而漁、焚林而獵的行為,違背了果樹自然生長規律,不能實現可持續發展,也必然遭到自然規律的懲罰。
2、品質差,不耐藏。充分成熟后,栗果飽滿充實、質量好、產量高,耐貯藏。采收過早,板栗果物質積累不充分,水分含量大,果實風味差,影響單粒重和色澤,產量低、色澤差,風味淡,質量差,不耐貯藏。貯藏中容易褐變、風干及腐爛。栗實的干物質積累主要是在采收前的30余天完成的。采收前30天、20天、l0天干物質積累量分別占總量的97.8%、88.5%、55.5%,越接近成熟期,干物質積累越多,而且這一過程一直持續到栗實底座脫離栗蓬成熟為止。
3、樹勢弱,影響下一年產量。用長桿打栗蓬,最容易將枝條折斷,打落大量樹葉,損害枝條皮層,造成樹體損傷。而且搶青越早,越不容易打落栗蓬,對樹體損害越嚴重。栗蓬前面的枝條是下一年良好的結果母枝,正常情況能夠結果0.1—0.2千克;栗樹葉片從栗果采收到正常落葉還有2個多月時間,能夠進行光合作用,制造養分,積累營養,為下一年豐產奠定基礎;搶青采收損害樹體,抵抗外界環境能力較差,易造成嚴重病蟲害;由于打破了正常的生長發育,還容易造成二次開花結果現象,嚴重影響下一年產量。
4、用工多,效率低。搶青采收,需要用力將栗蓬打落,從地上拾起,堆放3—7天后熟,栗蓬開裂,再進行人工脫粒。非常麻煩,效率較低,也不能較自然成熟提前銷售。如果再堅持在栗樹上長3—5天,就能自然成熟,自然落果。
5、影響品牌信譽。采青結果是聰明反被聰明誤,搬起石頭砸自己的腳,隨之帶來的不僅是毀了自己多年來之不易的板栗品牌,甚至丟失了本地板栗的直接出口權。產生了受制于人的局面,不僅出口數量和質量受制約,而且價格也要聽命于人,這對栗農來說是很大的經濟損失,由此可見,禁止采青,保護板栗質量何等重要。假如當初我們以誠信為本,不去采青,不去急功近利,就不會有這種現象發生。俗話說:千里之堤潰于蟻穴。人們應該明白這個道理。明白自己辛辛苦苦創立起來的品牌為什么會在一時間丟失了?當我們明白時,卻發現自己已被落后了很遠。
總之,板栗采青對人(栗商、消費者)、對己、對栗樹都是不利的,真正是損人不利己的行為。
板栗搶青采收是板栗產區多年普遍存在的問題,有歷史原因,也有市場問題,更有果農、栗商素質等多方面原因。
1、市場混亂,價格不穩。這是造成板栗采青的一個重要原因。一般年份板栗開始價格較高,栗商搶購,隨后價格大幅度回落,有時一天時間多次降價,前后價格每千克有時相差2—5元,這種頻繁的價格波動,導致栗農搶青采收,抓緊早采早賣。否則優質栗果賣不出優質價格。如果價格能夠穩定,善始善終,優質優價,果農也就不會過早采收了。
2、經營過于分散,被動搶青。改革開放以后,實行家庭聯產承包責任制,多數板栗產區以家庭承包為主,規模小,經營分散,有的一畝栗園被分割給幾戶人家,各家的栗樹互相穿插、交接,采果時很難保證落地栗果歸屬,給生產帶來很大難度。農村基層組織管控能力削弱,加上栗果市場需求日趨旺盛,價高利厚的誘惑和一些閑散人員趁機偷采別人樹上栗果,大多數果農為防止自己利益受損,被迫被動地提前采收,被動搶青由此而蔓延。有的栗農素質低、不誠信,早采自家的,偷采別人的,這種反面典型也會擾亂樸實的民風,造成年年采青,越采越早,形成惡性循環。
3、栗商搶購,惡意炒作。栗商各自為戰,爭相壓價,搞內訌,這種惡性競爭,導致價格不穩,市場混亂。價格大戰讓缺少信息、不懂經商的栗農如云頭霧里,多數栗農高價時等著再漲價,舍不得賣;降價時著急,搶著排隊去賣,中了商販的圈套,栗農十分被動,造成栗賤傷農。
我國地區氣候差異較大,不同板栗品種成熟期不同,早熟與晚熟相差一個多月;同一樹上栗蓬成熟能相隔10天;同一品種在不同地區也有差異,在云南8月中旬成熟,河北南部在8月底成熟,北京及河北唐山地區9月初成熟,河北承德、秦皇島及遼寧地區要到9月下旬才能成熟。栗商收購時要考慮地區氣候差異,不能一盤棋、一刀切,過早收購勢必引導栗農過早搶青采收。
4、政府相關部門統籌調控力度不夠。農業、林業、商務等相關部門缺乏統籌,不能進行宏觀調控,監管不到位,不能按照規定的標準嚴格要求,也沒有相關的機制和規范,造成板栗市場處于無序狀態,不能更好地為栗農服務。
5、板栗合作社監管不到位。板栗合作社不能充分發揮杠桿作用,缺少生產環節管理,有很多合作社只是在板栗收購時忙幾天,平時對栗農生產漠不關心,只顧經商盈利,收購時不嚴格執行分級標準,對采青、摻雜使假不聞不問,不但不懲罰,反而照收不誤,造成搶青蔓延,愈演愈烈。
1、穩定市場價格。維持板栗價格穩定是禁止采青的主要措施,保證果農實現優質優價,整個板栗收購期間實行統一標準,善始善終,拉大不同等級價格,嚴格遵循板栗收購指導價進行收購,讓劣質板栗沒有市場,充分調動栗農的積極性,鼓勵栗農生產優質板栗,確保栗農得到實惠,以利板栗產業健康發展。
2、加大宣傳力度。通過廣播、電視、網絡、書報等媒體告知栗農采青的危害,從提高板栗質量入手,憑質量求生存,靠質量求發展。臨近采收時,向栗農發出“禁止板栗采青,保護品牌”倡議書,普及板栗采青多種危害知識,不但會減產還會降質,是損人害己的行為,堅信“砸牌子的事不能干”,團結所有栗農不為小利而采青,避免栗農間的惡性競爭。形成誠實守信的良好風氣,杜絕板栗采青的發生,確保板栗質量。
3、實現規模化經營。鼓勵栗農通過承包、轉包等多種形式進行土地、山場的合理流轉,延長承包年限,擴大栗園面積,逐步實現規模化、專業化、集約化生產。改變現在農戶分散經營方式,有利于板栗的可持續發展。
4、政府相關部門加大監管力度。各級政府相關部門在板栗采收之前,應聯合召開本年度板栗工作會,全面部署當年板栗營銷工作。明確規定板栗必須在規定日期(如燕山板栗9月10日)之后采收及收購,禁止商販提前上門采青收購,損毀板栗的品牌。對違反規定擅自搶購的商販給予相關的懲罰與制裁,加大采青收購的成本,逐步走向板栗收購規范化的軌道。有條件的鎮、村可自發組織“護秋”聯防隊伍,確保板栗保質保量采收。
5、依托骨干合作社嚴格按照章程收購。成立村、鄉、縣各級板栗協會,充分發揮協會的杠桿作用,將部門、企業、農戶連接為“風險共擔、利益共享”的統一體,依靠利益的分配和調整,驅動整個系統的協調、高效運轉,克服長期以來“生產者不受益,受益者不生產”的弊病,確保整個產業鏈各環節的緊密銜接與合作,使市場、農戶、企業、部門和政府等,形成一個高效的運轉整體,推動整個產業的持續、健康發展。
采收期間,依托骨干合作社在當地主要產區設立收購點,搭建社員與收購商聯系平臺,為雙方優質服務。農民專業合作社建立健全板栗收購指導價發布機制,為社員發布當天的板栗收購指導價;為收購商提供倉儲、運輸等條件,為果農與收購商營造一個良好的交易環境。
授權的板栗合作社,要加強生產環節管理,嚴格實行“人定責,地定塊,樹定牌,戶定標”合作社管理模式,明確社員崗位責任,將管理延伸到產前、產中、產后,構建起全方位、全過程、全覆蓋的質量管理體系。對偷打農藥、打青采摘、浸水貯藏的,按照合作社章程,拒絕收購,嚴懲重罰。為有效避免發生“栗賤傷農”問題,實行社員以板栗樹入股,按毛品、成品分紅合作辦法,合作社統一收購、統一包裝、統一標識、統一商標、統一定價、統一銷售,杜絕各自為戰,爭相壓價,搞內訌問題。形成由過去依賴出口外銷到內、外銷售并重且以內銷為主的可喜局面。