語錄

“360當初做硬件為何會失敗？因為當初做硬件不夠專注，只是想順手撈一撈。”

——奇虎360董事長周鴻祎說，這樣做的結果是用戶流失。日前360頻繁動作，通過成立合資公司的方式，對整個硬件鏈條有更深的把控能力，意為再戰(zhàn)硬件江湖。

“我們用生命在找流量，全都給了京東眾籌。可是，流量最后都去了哪里？”

——某品牌智能手表新品發(fā)起預售眾籌活動，以失敗告終。該品牌負責人指責京東眾籌“流量帶不來銷量”：京東“金融”首頁、京東眾籌首頁、京東眾籌推薦項目，3處主要廣告位（非第一屏）給了我們2天，結果只帶來了1.4萬元左右的眾籌銷量。

“如果2015年有誰先上市了，就基本意味著它放棄了、投降了。”

——本地生活服務平臺美團網(wǎng)在新一輪融資中，估值已達70億美元，成為中國第四大電商公司。美團網(wǎng)CEO王興說，“上市會受制于財務要求，束縛手腳，目前還是應該跑馬圈地，不進則退。”他說：互聯(lián)網(wǎng)對服務業(yè)改造的速度和翻天覆地的程度，已經(jīng)遠超于互聯(lián)網(wǎng)對商品（比如電商）的改造。

“其實就是拼創(chuàng)意，不是拼錢，符合微信調性，對用戶不打擾，才可以。”

——1月下旬，微信朋友圈廣告首次上線，三家公司的廣告得以亮相（可口可樂、寶馬、vivo）。vivo內部人士表示，vivo跟朋友圈廣告的接觸，開始于2014年12月，當時還有聯(lián)合利華、奔馳等總共7家廣告主。

“蘇寧六加一圍剿格力很無聊很好笑，你為什么圍剿我？我跟你蘇寧又沒矛盾。我只不過說了大實話。”

——格力集團董事長董明珠評論說。事由是，董明珠前期屢屢語出驚人，把對手們扁得灰頭土臉。2014年12月底，蘇寧聯(lián)合6家空調品牌（美的、志高、海爾、海信、奧克斯、長虹）聯(lián)手反擊，用一組賣萌的漫畫聯(lián)手回擊格力。

“安靜的管理已經(jīng)不行了，公司組織內部各個環(huán)節(jié)，以及周圍的一切，比如合作伙伴、廣告商已經(jīng)成了一個生態(tài)系統(tǒng)。”

——搜狐CEO張朝陽在新近召開的搜狐中高層會議中說，自己復出一年，一直是比較低調的狀態(tài)，2015年，將會從低調走向高調，“讓大家都理解我們在做什么，并傳播我們。”

“目前三、四線城市很多外賣需求是虛假的，要擠掉。”

——對縮減補貼力度，引來“資金鏈斷裂”的猜測，餓了么聯(lián)合創(chuàng)始人、首席戰(zhàn)略官康嘉回應說。2014年，餓了么和美團外賣、百度等外賣玩家，在三、四線城市做“補貼大戰(zhàn)”，狂燒學生市場，曾不斷引來質疑。

“我們不會直接給顧客3500元的現(xiàn)金優(yōu)惠，而是折算成5000元的維修基金，而且只有客戶以二手車置換時才能享有。”

——某個沃爾沃經(jīng)銷商說，這樣做對增加現(xiàn)金流和客戶黏度都有好處。此前沃爾沃汽車確定對旗下經(jīng)銷商補貼，達標的經(jīng)銷商獲得每輛車3500元補貼，預計總補貼額過億元。汽車業(yè)對經(jīng)銷商進行補貼，目的是促通渠道、消化庫存。