山西焦化集團有限公司 王冬琴
提高企業對應收賬款的管理水平,增強管理力度不僅是相當有必要的,而且是極其重要的,應該引起企業足夠高的重視程度。
首先來講,企業運營的主要目的和根本意圖就是增加銷售額,獲取更多的經濟效益和社會效益,提升利潤空間,增強自身的核心競爭力,而賒銷便很好的做到了這一點,但是任何事物都具有兩面性,賒銷方式也不例外,應收賬款的不斷增加有著諸多的弊端,不利于企業的正常發展和運行。反過來講,如果能夠把應收賬款管理工作做到位,就能夠使得能夠使企業的現金出入得到很好的控制,現金流滿足了企業的發展需要。
權責發生制是中國國內企業最為常用的收入計量方式,這使得企業的應收賬款、銷售收入及營業利潤是同步增長的,雖然這個利潤并沒有真正的現金流入,僅僅是賬面利潤。所以我們必須對這些應收賬款實行科學的評價,使賬面利潤更有說服力和可靠性。
一個企業若要使賒銷業務暢通無阻的開展,企業借助科學的應收賬款管理工作必須做到位,而且科學合理性要得到保證,此外,應收賬款管理工作做的科學合理還能夠保證企業不受外界不確定性因素的影響和制約,不僅可以確保企業賒銷業務的順利進行與開展,還能使得交易企業的積極性得到大幅度提升。
現今,我國的應收賬款管理工作存在著很多的缺陷和不足,這使得企業無法實現經濟效益的最大化。
由于我國現今的經濟體制還很不健全,使得許多維持市場經濟發展進步的制度建設工作很緩慢。特別是和應收賬款管理相關的信用管理體系的建設,由于起步太晚,各種管理制度和管理指導都很不完善,管理機構也只有銀行、證券等機構,企業并沒有多少自由決策權,使管理的難度大大增加。
要想對應收賬款進行科學有效的管理,首先需要樹立較強的風險防范意識,畢竟意識是行動的基礎和前提,但是我國恰恰存在風險防范意識淡薄的問題。同西方發達國家相比,我國的應收賬款管理工作是相當晚的,并且水平極為低下,風險管理和內部控制管理這兩項工作都具有較強的系統性、綜合性和技術性,是相當復雜、極其龐大的一項工程,我國缺乏這方面的風險防范與管理人才和內控人才,我國是社會主義國家,并不能照搬照抄西方的資本主義形式的風險防范理論和模式,探索出一套系統有效的風險管理模式還有很長的路要走。
由于訴訟的成本和效益間有很大的反差、交易合作的關系以及社會的影響,使許多企業并未進行欠款催索工作,甘愿將這個應收賬款變為呆滯賬,運用法律手段來爭取自己的合法權益更是不可能的,時間一長,便會使應收賬款的回收率很差,讓企業承擔繁重的經濟負擔,這對于企業的市場擴張是極為不利的。
政府被譽為市場當中一只看不見的手,其具有提供服務和進行管理的職能,所以提高企業的應收賬款管理水平離不開政府機構的服務與管理,進行宏觀調控是一個重要的手段,因為宏觀調控具有很強的約束力、強制性和不可抗拒性,政府機關和相關工作人員把信用管理工作重視起來,完善信用管理組織框架,主要利用法律法規,只有這樣企業開展信用管理工作才能有章可循,將市場自身落后性、滯后性、自發性的弊端的降到最低,規范市場秩序,促進市場秩序改革的順利進行。
為了更好的進行應收賬款管理,在前期就必須對其高度重視,即增強風險防范意識,盡可能的把賒銷風險消滅在搖籃當中,防止其進一步的發展和惡化,為企業的良好健康發展保駕護航。由于我國的賒銷業務起步晚,發展水平較低,經驗不夠豐富,加之負責賒銷業務的員工缺乏足夠的專業知識,致使風險只增不減。對此,必須著力增強賒銷業務員工的綜合素質,既包括科學文化素質,也包括思想道德素質,既注重科學理論知識的學習和豐富,又不忘提升自身的內在修養,樹立社會主義榮辱觀,從內心真正的樹立防范利率風險理念和意識,為賒銷業務降低風險做出自己的努力和貢獻。
企業在運行的過程當中,一定要做到謹慎、小心一切賬款收取工作嚴格按照相關規定和標準來進行,發揮各種資源和資金的最大利用價值,爭取以最少的投入換取最多的回報,最終降低成本投入,繼而提升利潤空間。當下,我國商各種企業中的應收賬款管理系統漏洞百出,進行一般的缺口分析是其主要目的。因此,應該從技術層面進行管理,努力開發管理程序,進行數據庫的建立與數據的補充。為了保證管理信息的及時有效,要保持信息傳輸渠道的暢通,為了提升對信息的處理效率,應該將信息全面錄入計算機處理系統,并進行動態模擬分析,從而更加正確的管理風險。
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