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新會計制度下財務管理模式探討

2015-03-19 00:52:45重慶工商大學會計學院楊翱
財經界(學術版) 2015年13期
關鍵詞:管理工作財務財務管理

重慶工商大學會計學院 楊翱

在我國經濟高速發展的背景下,市場經濟體制不斷完善。新會計制度的提出,為我國的財務管理工作的開展帶來了更多的發展,并且在挑戰與機遇并存的背景下,財務管理模式也要進行與時俱進地更新和發展。針對于當前我國財務管理工作中存在的問題,如何制定針對性的解決策略,已經成為了決定了企業能否持續發展的關鍵,并且對于我國整體經濟的健康發展也將產生影響。

一、當前我國財務管理工作中存在的問題

第一,當前財務人才專業水平需要進一步的提高。新會計制度下,相關高校對于人才培養的模式進行了創新和改變,但是受到諸多因素的限制,整體人才的培養想過不夠理想。學生在參與到實際財務管理工作中,其本身還缺乏足夠的實踐能力,很多學生都不能很快地適應崗位的具體需求。與此同時,企業內部培訓工作的開展,由于會計制度的變化,導致了以往的培訓管理模式和相關人才培養經驗不適用于新時期的財務管理工作的開展,進而導致了整體人才隊伍的專業水平不足。另外,在新會計制度下,以往財務管理人員自身思想觀念的轉變較慢,不能更好地對新員工進行引導和培養,這也是制約財務管理工作水平提高的關鍵因素。

第二,財務管理工作認識不足。在企業所面臨的市場競爭不斷加劇的形勢下,企業的財務管理工作的開展需要實現全員、全過程的有效參與,這與企業和員工的利益是密切相關的,也是企業實現長效發展的關鍵。現階段,很多企業對于財務管理工作沒有一個清晰明確的認識,并且在開展過程中不夠重視,缺乏有效的普及和宣傳,很多員工對財務管理工作的認識不清,導致了相關工作的開展缺乏有效的配合,整體財務工作開展受到一定的限制。很多企業在開展相關工作的過程中,僅僅關注短期利益,而忽視企業的長期發展,缺乏一個撐起的戰略發展規劃。與此同時,再加上對于財務管理工作的重要性認識不足,導致了新的會計制度下,很多財務工作的開展出現漏洞和問題,這對于企業的長遠發展來說是影響深刻的。

第三,內控工作開展效果不佳。新會計制度環境下,很多企業的財務管理模式已經進行了一定的創新和調整,但是其中內部控制管理工作依然存在一定的不足,相關財務制度依然存在一定的漏洞,進而導致了企業的資金管理存在一定的安全隱患。企業之間的競爭不斷加劇,并且企業之間經營范圍也在不斷的擴展當中。在眾多經濟項目和活動的過程中,企業內部管理工作中存在一定的問題,各項財務管理措施的落實缺乏有效的保證,這對于企業的利益保障來說是具有較大影響的。內部控制工作開展過程中,很多企業對于資金的運轉缺乏有效的監管,內部預算管理體系不夠正規和完善。一部分企業的財務管理部門與其他部門相對獨立,在日常管理工作開展中缺乏足夠的參與和相互配合,進而也導致了一系列問題的發生。

第四,信息化水平有限。很多企業在開展財務管理工作中,整體信息化建設水平依然停留在一個較低的層次,信息化系統的應用缺乏足夠的廣泛性,不利于企業的長期發展。企業決策者重視企業的經營生產,但是在內部管理工作中,對于信息化系統的推廣不夠重視,雖然已經具備了初步的信息化系統,但是整體應用上還處于一個剛剛起步的狀態。在信息化系統應用的過程中,企業內部缺乏相應的培訓工作,導致了信息化建設水平停滯不前。

二、新會計制度下如何構建科學的財務管理模式

第一,提高財務人員的綜合素質水平。新會計制度的應用,對于財務管理人員提出了新的要求,并且需要財務管理人員不斷地創新管理理念和提高自身的業務水平。企業內部要加強相關的培訓工作,提高新會計制度的落實效果,積極組織相應的學習活動,改變以往的財務管理理念,使廣大員工具有更好地財務管理工作理念,更好地提高為企業服務的能力。

第二,加強認識。廣大員工要提高對于財務管理工作的認識,關注日常財務工作的開展,對于新會計制度進行證券的認識,確保員工自身的思想意識的先進性。在開展內部財務管理工作中,要對于企業的發展需求進行深入的研究,構建全面的內部資金管理流程,從而更好地執行日常財務管理工作的相關制度,落實預算計劃,為各項工作的開展提供良好的支持。

第三,完善管理結構和管理內容。現階段,很多企業內部的財務部門是以獨立部門而存在的,其本身所具有的職能和權利較小。在當前新的會計制度下,財務管理工作的開展需要采取分層管理的方式,提高財務管理工作的滲透效果,并且保障各項財務活動的有序開展。在開展管理工作中,要對于企業的資金流向進行嚴格的監督,保障資金使用的有效、合理,最大限度地對資金進行規范化的管理,發揮企業的自身優勢,進而促進企業的長效發展。

第四,推進信息化建設的開展。新會計制度的頒布,對于企業的財務管理工作的開展提出了更高的要求,推進各項信息化工作的開展已經成為了財務管理工作的重要發展方向。在構建信息化管理平臺中,要給予各項財務工作充分的支持,并且結合的實際業務特點和具體需求,制定出符合企業特色的財務管理系統。在企業發展過程中,財務管理系統需要不斷地完善和改革創新,確保整個信息化管理工作的順利推進。只有做好相關信息管理工作的完善和建設工作,才能更好地提高內部管理工作的開展效率。

三、結束語

總而言之,在新的會計制度下,財務管理工作實現了進一步的發展。其相關制度構建和完善的過程中,要結合企業的實際特點,制定出符合企業發展戰略的財務管理模式,更好地提高企業的競爭力和發展能力,配合企業實現健康成長。

[1] 石龍.新會計制度下財務管理模式分析[J].電子制作,2014

[2] 張寧.試論新會計制度下的財務管理模式[J].管理觀察,2014

[3] 韋梅桂,韋梅珍.淺談新會計制度背景下的財務管理模式[J].行政事業資產與財務,2013

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