□徐 斌
(一)應對市場競爭的需要。隨著電力體制改革的不斷深入,火電企業面臨著發電負荷受限、環保壓力加大、市場競爭日趨激烈的生產經營形勢。該廠以“黨徽映洛電”黨建文化為抓手,進一步提高廣大黨員和全體員工的思想政治素養,堅定理想信念,增強奉獻精神,在激烈的市場競爭中贏得主動。
(二)推動企業科學發展的需要。廠領導班子經過深入調研、充分醞釀,制定實施了“安全管理上臺階、文明生產上水平、經營效益新突破、服務職工再提升”的中期愿景和奮斗目標。健康向上的黨建文化可以豐富企業文化內容和思想內涵,提高企業發展戰略決策的科學化、合理化,助推愿景目標的早日實現。
(三)加強黨建工作的需要。加強新時期黨建工作管理,是時代的要求,也是企業自身建設的需要。作為國有企業的黨組織,該廠黨委針對新形勢、新任務,結合自身實際,積極探索黨建工作新模式,充分發揮文化的滲透力、感染力,與時俱進地推進黨建工作,不斷提升黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。
(一)創建聯動機制,提高履職能力。
1.日監督。即實施中層干部行為規范。內容包括10 項思想品德規范、12 項工作行為規范、11 項言行舉止規范,13 項輕微違規、9 項一般違規、11 項嚴重違規,從思想品德、工作行為、言行舉止三大方面對中層干部進行規范,如發生9 次輕微違規、3 次一般違規或1 次嚴重違規將被免職。
2.周紀實。即實行中層干部周工作記實制度。全廠所有中層干部每周填寫工作記實,內容包括月度計劃,每周開展的工作,工作創新與改進、未完成事項及原因,忠實記錄了本人一周實實在在的工作情況,使其成為既是提出工作思路的過程,又是對一周工作總結回顧的過程,既有前瞻性和全面系統的思考,又有經驗的總結和不足的分析。
3.季自測。即填寫“黨員干部模范帶頭作用自測表”。黨員干部每季度填寫一次,對照《黨章》、黨的知識、時事政治等內容,對自已履行崗位職責、發揮模范帶頭作用情況進行自我評價。黨委工作部不定期對自測情況進行抽查、考核及網上展示。
4.年考核。即黨員干部年度工作業績考核。圍繞“德、能、勤、績、廉”展開,通過述職述廉、三級測評(上級測評、同級測評、群眾測評)、民主調查來完成,從不同層面多維度考察考核對象,考核結果由廠黨政主要負責人向中層干部當面反饋。
(二)抓好教育培訓,鍛造過硬素質。
1.加強班子建設。黨委中心組學習是加強領導班子思想政治建設、提高領導水平和決策能力的重要途徑。該廠嚴格執行黨委中心組學習制度,采取集中學習和個人自學相結合,專題學習與研討相結合,切實抓好領導班子成員政治理論學習。
2.實施雙育工程。著眼于提高黨員干部履職能力,普遍實施以“黨性教育+技能培育”為主要內容的“雙育工程”。采取廠領導講黨課、外聘專家輔導、“三會一課”、崗位練兵、技能比武等形式和途徑,對黨員干部進行理論知識、管理知識以及業務技能培訓。
3.弘揚清風正氣。推出了“清風堂”廉潔文化教育系列活動,推出周一養心餐、月度自律餐、季度修身餐、年度清心餐等“套餐”,注重發揮養心、自律、修身、清心等多重功效,提高干部職工依法經營、廉潔從業的自覺性,教育引導干部自覺加強黨性修養,營造出風清氣正、干事創業的良好氛圍。
(三)創新活動載體,激發黨建活力。
1.朗讀入黨誓言,重溫難忘時刻。開展了“難忘的時刻——朗讀入黨申請書”活動,活動包括朗讀入黨申請書、講感受談體會、黨支部之間開展互相觀摩三個方面內容。鮮紅的黨旗下,黨員“一個不少”地重溫了這一神圣時刻,增強了黨員干部全心全意為人民服務的宗旨意識和立足崗位爭先進位的責任意識。
2.講述先進故事,弘揚大唐精神。先后舉辦了“黨徽映洛電”、“我身邊的黨員故事”講述活動。突出示范引領,傳遞榜樣力量。“故事會”多角度多層面講述優秀黨員的先進事跡和優秀品質,提升先進人物和先進事跡的影響力和感染力,激發全廠職工對標先進、建功立業的熱情。
3.聚焦優秀典型,樹立黨員標桿。“七一”前,舉辦了“黨徽映洛電”先進事跡報告會,對先進黨支部、先進黨小組、優秀共產黨員進行了表彰,展示了先進的風采,擴大了典型的影響力和示范效應,在全廠營造了學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍。
(四)融入中心工作,展示先鋒形象。
1.亮出黨員身份。機組大小修及急難險重的任務面前,黨員配戴“我是共產黨員”標識,主動亮出黨員身份,主動接受職工監督,履職盡責,爭作貢獻,積極踐行“三嚴三實”,讓黨徽在崗位上熠熠閃光,用實際行動影響和帶動身邊職工,促進了各項工作的順利完成。
2.推進創崗建區。在機組檢修中,各黨支部成立黨員技術攻關組、黨員節約創效組、黨員安全監督組、黨員服務保障組、黨員突擊隊等,組織開展各類活動,爭當技術攻關的標兵、節約創效的標兵,急難險重的排頭兵等。通過推進“黨員無違章崗”、“黨支部安全生產責任區”等創建活動,弘揚了安全文化,夯實了安全基礎。
3.用心服務職工。在推進黨建文化活動的實踐中,該廠堅持以人為本,用真情、激情、熱情的管理理念,全心全意服務職工,做細和做實職工關愛工作。通過接待日、聯系點、連心橋、合理化建議直通車等途徑,暢通職工訴求通道,幫助解決職工工作、生活中的難題;建好“職工之家”、“黨員之家”、“團青之家”,增強職工的歸宿感、幸福感。
(一)促進了模范作用充分發揮。在黨建文化的引領下,廣大黨員自覺強化了責任感和使命感,帶頭提高技術水平,主動轉變工作作風,在企業重點工作中,充分發揮黨員的模范帶頭作用,勇挑重擔,爭當先鋒,實現了一個黨員就是一面旗幟,哪里有黨員哪里就有黨徽在閃光。
(二)破解了生產現場“疑難雜癥”。廣大黨員針對生產現場重點難點項目,積極開展技術攻關、技術創新等活動,較好地解決了生產現場的薄弱環節和技術難題,其中汽機黨支部研發的《一種高加正常疏水管道至除氧器的連接結構》獲國家知識產權局專利。
(三)推進了企業健康和諧發展。廣大黨員立足崗位,在各項工作中爭先鋒、做表率,積極踐行“三嚴三實”要求,在全廠唱響了崗位奉獻、爭先進位的主旋律,得到了廣大職工的普遍認可,增強了企業的凝聚力和感召力,推動了企業各項工作的開展及綜合競爭力的提升。2014 年,該廠六臺機組實現全年“零非停”,累計完成發電量122.39 億千瓦時,連續28 年完成發電任務。
[1]習近平論黨的作風建設——十八大以來重要論述摘編[EB/OL].http://theory people.com cn/n/2014/0829/c367653-25568411/html
[2]國務院國資委.關于加強中央企業企業文化建設的指導意見[EB/OL].http://ggwh.sasac.gov.cn/n 1870310/n1870389/n1870582/c1877540/content.html
[3]中共中央宣傳部.毛澤東鄧小平江澤民論思想政治工作[M].北京:學習出版社,2000