福建省福州司法強制隔離戒毒所 陳樟城
隨著現代信息網絡技術的迅猛發展,信息化技術極大的促進了企業經營管理信息化水平的提升。人力資源管理信息化作為現代企業人力資源管理發展的方向與獲取競爭優勢的重要手段,在當前較多的企業實際實施過程中還存在一些突出問題。新形勢下,企業必須對其人力資源管理信息化建設進行創新,才能適應知識經濟時代的發展需求。
人力資源管理信息系統的引入,將人力資源管理流程及業務流程緊密聯系起來,使得企業人力資源管理信息流更加通暢,較大程度的提升了企業人力資源管理的效率。
在企業人力資源信息化管理工作上,員工與企業的利益同時被兼顧,尤其是企業對員工的績效考核從過去單一的業績考核向著全面了解員工、獎懲分明的人性化方向轉變。通過信息化管理,企業可以更好的了解員工在其崗位上的表現及其給企業帶來的價值,進而在薪酬獎勵上做到公平公正,較大程度的提升了員工的歸屬感與工作積極性。
企業通過應用信息化管理技術與人力資源管理軟件對員工進行管理,有效減少了人力資源管理投資成本,提升了企業人力資本的回報率。人力資源管理能更好的與企業各部門融合,促進企業整體科學一體化管理體系的形成,有利于提升企業整體管理水平。
缺乏足夠的支持是當前較多企業人力資源管理信息化建設中的難題。由于受企業領導觀念滯后的影響,其不能正確認識人力資源管理信息化的重要性。較多的企業領導將HR管理部門僅當做服務部門,在其信息化建設過程中投入資金少,無法為人力資源管理信息化提供科學的軟件系統,影響到人力資源管理信息化工作的正常開展。此外,缺乏支持還表現在得不到企業員工的擁護,目前大多數員工除了關注HR部門工作中與其自身密切聯系的薪酬、福利和發展機會,對于HR部門的其他工作毫不關注。
人力資源管理軟件是企業人力資源管理信息化建設的前提。目前,我國較多企業應用的人力資源管理軟件比較單一,真正的先進高端的應用軟件比較少,很多情況下不能滿足企業售后服務與產品升級需求。同時,在我國較多企業應用的人力資源管理軟件中,有些產品的規范性還較為缺失,人力資源管理軟件的實用性不強,不能與企業的人力資源管理的個性化需求相適應。
較多企業人力資源管理雖然實現了信息化管理手段,但其在實施的過程中,較多的人力資源管理信息化都僅局限于企業人事、薪酬及招聘等事務性處理工作中,對于企業人力資源規劃、工作崗位分析及績效考核等工作涉及較少,因此不能為企業的人力資源管理決策提供必要的科學依據。同時,較多的企業人力資源管理信息化建設過程中,其信息系統過于簡單,信息化程度不高,不能對綜合類管理事宜進行高效的處理。
加強基礎設施建設,是現代企業人力資源管理信息化建設的關鍵性內容。一方面,企業要加強人才隊伍建設,積極引進高素質、高學歷人才,并對在職的人力資源管理從業人員進行定期的教育與培訓,強化員工技能,不斷提高員工的綜合創新能力。另一方面,企業要加強系統基礎建設,根據實際需求選擇合適的人力資源管理軟件,對辦公室辦公軟件進行升級,并努力培育屬于企業自己的產品操作能手,以保證系統的安全穩定運行。在加強基礎設施建設的同時,要規范人力資源信息化運作體系的業務流程,重點包含招聘管理、員工培訓、員工離職及考勤等內容,通過對管理流程的優化與規范,促進人力資源管理信息化水平的提升。
首先,企業要實施差別化管理與人性化服務。根據信息技術的柔性管理原則,企業要通過內部網絡系統實施個性化、差別化及多樣化的人力資源管理模式。其次,企業要積極采用數據倉庫技術,構建人力資源數據系統,全面掌握企業及員工的相關信息,進而為企業后期的培訓及績效考核等人力資源管理工作提供支持。最后,企業要積極改進工作設計方法。企業要在以員工為中心的基礎上應用數據挖掘技術進行工作設計,并鼓勵員工參與到工作設計之中來,通過整合多方面的工作意見,為實現企業整體目標而設計科學的企業工作方法。
企業人力資源管理信息化的實現,信息化管理軟件產品的性能具有至關重要的影響。對于人力資源管理軟件供應商,國家要在政策上進行支持,商家也應該實施品牌戰略,創建自己的優秀品牌。軟件供應商要深入到企業實際人力資源管理工作之中,全面了解企業人力資源管理的內容與模式,在此基礎上加大科研投入,培育更加優秀和先進的軟件產品,著力提高軟件產品本身的性能,以促進企業人力資源管理信息化建設效率與水平的提升。
總之,新形勢下,企業要加強人力資源管理的信息化創新建設,加大基礎設施建設的投入,并創新人力資源管理方法,軟件供應商應積極培育先進的人力資源管理軟件,共同實現現代企業人力資源信息化管理的目的。
[1]魏如軍.淺論現代企業人力資源管理信息化[J].人力資源管理,2014;10
[2]劉燕.與時俱進——論企業人力資源管理信息化[J].才智,2014;9