企業財務審計實現信息化建設問題

江蘇華達化工集團有限公司 周一鳳

信息化在各個領域得到了廣泛的應用，審計工作面臨著嚴峻的考驗，以往的審計思想、審計方式、審計途徑都成了阻礙審計工作發展的絆腳石，在信息化進程不斷加快的影響下，審計質量的提高成為一種必然，將審計的成本有效的降低，促進審計信息化建設更好的發展，試諜企業的管理能力和水平得到進步，這也是審計發展的必然結果。

一、中國企業內部審計信息化建設的形勢介紹

(一)內部審計信息化建設所需要的基本條件充足

在信息化建設期間企業都會考慮所屬各機構的同步信息化,這樣很多企業就要給內部審計機構提供一定的條件，例如配置計算機、網絡等最基本的辦公設備,還有一些經濟效益比較好的企業不僅僅投入了最基本的設施,還經過多種途徑使用了審計軟件，這樣在日常管理和項目實施上就方便快捷了,同時也給審計人員提供了很多信息化審計工作經驗。而且也有一些企業構建了審計網站,這樣辦公和管理自動化就可以很好的實現了,不僅僅提升了工作效率,使得企業的社會影響力也提升了,給內部審計信息化的縱深發展創造了一定的環境。

(二)擴大了內部審計信息化技術與軟件的使用

在變革和發展的推動下,企業內部審計信息化技術取得了較大的成績,許多高新技術都被使用到審計軟件的創新上，比方說系統的克隆、嵌入審計模塊、并行審計等技術,很多的審計人員對信息化技術的重要性有了較深的認識,同時在各類審計項目之中也可以有效的使用這些軟件，不僅僅使得審計質量和效果得到了進步,同時促進了審計方法和途徑的創新。與此同時,不少企業也抓住了網絡技術這一優勢，實現了遠程在線審計,這樣信息的異地傳遞與共享就得以實現了,審計效率也實現了最優。

(三)內部審計信息化人才的培養越來越正規化

為實現審計信息化人才最優培養,審計署專門實施了全國性的計算機應用考試,各個領域的審計機構為了滿足這一需求，也開展了不同種類的審計信息化培訓班,中國內部審計師協會也就此展開了活動,把個人信息化水平與審計人員能力考核相融合。截止到現在,計算機應用達標考試已是審計人員獲取上崗證和評定專業技術任職資格的首要條件。與此同時,企業在對人員實施分配與招聘的時候,也十分的關注審計信息化人才的吸納與配置,這樣就給審計工作信息化的實現，提供了大量的人才資源。

二、促進企業內部審計信息化建設的方案

(一)將數據采集、分析技術進行合理的使用

企業內部審計工作要想實現信息化，對于分析數據一定要充分的掌握，注重采集式審計模塊的審計程序可以使得信息錄入功能更好的發揮出來，同時可以確保其安全性，對同步審計技術的審計程序實施很好的把握，這樣可實現數據的實時在線測試，進而實現企業內部審計模式的多元化。在對上述程序實施很好把握的條件下，企業就要對數據采集技術、數據分析技術、審計報告技術實施有效的創新，這樣審計工作信息化建設進程才會得到進步。

(二)注重審計信息的利用速率的提高

企業在實施信息化建設的時候，對于內部審計工作人員的專業素質水平要合理的把握，要注重復合性專業人才的引入。與此同時，企業要把握好審計質量的控制力度，將審計風險降到最小。同時在信息化建設的基礎上，企業對于內部資料與檔案的管理工作要加強，這樣會使得審計信息更加的安全，進而促進審計信息的利用速率的提高。這也是目前企業內部審計工作在信息化時代首要滿足的條件。也只有滿足這一條件，企業內部審計信息化建設才會取得長足發展。

(三)注重信息化審計組織體系的打造，使得內部審計信息化標準達到一致

企業內部審計工作建設實現信息化，首要應該打造信息化審計組織體系，進而可以更好的開展審計項目管理工作，經過一致的內部審計信息化標準，這樣內部審計工作可以更好的規范管理，在資金充足的條件，確立一個企業內部審計工作的平臺，這樣使得企業各個機構之間實現有效的交流，近而使得企業審計工作的整體效率得到提升。

(四)時刻把握好審計向服務監督審計過渡

在企業內部審計信息化建設過程當中，對于審計工作要一點一點的進行改變。這樣，經過靜態審計向動態的轉變，使得審計轉變可以很好的保障審計工作的及時性，經過監督審計向服務監督審計的過渡，使得企業對風險的控制與防范意識提升，經過審計目標和審計范圍向審計重心過渡，使得企業信息系統的安全性與完整性得到保障，進而實現企業內部審計工作效率的提升，同時使得企業自身的綜合實力得到提升。

三、中國企業內部審計信息化建設未來發展形勢介紹

目前,內部審計過渡到內部審計信息化趨勢越來越好，這也給內部審計信息化建設提供了有利的條件。進而使得信息化建設的進程加快了,這與國際現代審計發展的步伐是完全相符的,目前企業內部審計正在過渡到事中審計、動態審計、遠程審計等方式上,這也是內部審計機構一直所追求的目標。在這個環節上,對于國外許多先進的思想與形式要加以借鑒和學習，把其引入到中國內部審計信息化建設當中。企業內部審計信息化水平整體步入第四階段也不再是夢想。

綜上所述，信息化的各項方針政策是我們一直在努力的方向，信息化在各個行業的滲透效果越來越明顯。企業審計工作向信息化發展是歷史發展的必然要求，因此要將審計思想進行合理的轉化，對信息化資源要進行有效的使用，注重審計信息化的研究力度，使得審計信息化技術與審計工作更好的融合。

[1]韓小虎.ERP環境下企業內部審計的信息化建設[N].北京石油管理干部學院學報，2013，（3）

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