房屋建筑工程項目管理存在問題及對策

趙獻國（新疆生產建設兵團第六建筑安裝工程公司，新疆 石河子 832000）

房屋建筑工程項目管理存在問題及對策

趙獻國
（新疆生產建設兵團第六建筑安裝工程公司，新疆 石河子 832000）

摘 要：隨著我國城市化進程的不斷加快，房屋建筑工程日益增多。同時，人們的認識水平不斷提高，給房屋建筑工程項目質量提出了更高要求。因此，怎樣提高房屋建筑工程項目管理質量與水平，確保房屋建筑工程質量，受到越來越多業內人士的廣泛關注。本文結合筆者多年房屋建筑工程項目管理存在的問題，提出針對性解決措施，以期為房屋建筑工程的高效的實施提供參考。

關鍵詞：房屋建筑工程；項目管理；問題；對策

房屋建筑工程項目管理是一個系統工作，涉及很多方面的內容，而且有些工作較為繁瑣，因此，盡管我國在房屋建筑工程項目管理上積累了一些經驗，但仍存在一些問題，給項目管理水平的提高造成一定的阻礙，因此加強房屋建筑工程項目管理的探討顯得尤為重要與迫切。

一、房屋建筑工程項目管理問題

房屋建筑工程項目管理存在的問題比較多，但其中以下三個方面的問題比較突出，給我國房屋建筑工程項目管理水平的提高造成較大制約。

1 項目管理人員綜合素質低

房屋建筑工程項目管理質量與水平的高低直接受項目管理人員綜合素質的影響。據調查顯示，我國在房屋建筑行業的從業人員達到了3500萬人，然而其中多數是未經過專業培訓的農民工，從專業建筑院校畢業的學生占有的比例較少，導致項目管理人員隊伍的整體專業水平偏低，個人修養、素質、知識等方面均無法滿足當前房屋建筑工程項目管理的需要，無疑給項目管理工作的實施帶來較大難度。

2 施工管理違規現象頻發

施工管理是項目管理一項重要內容，施工管理質量好壞會直接影響房屋建筑工程質量，影響房屋工程功能及經濟效益的發揮。然而很多企業并未充分認識施工管理的重要性，導致項目管理的很多內容無法按照規范標準認真實施。例如，施工管理過程中因管理人員的主觀原因，導致一些規章制度不能認真落實。而且一些施工管理體系存在漏洞，不能及時發現施工過程中的違規現象，導致違規施工的現象屢禁不止，給房屋建筑工程項目管理質量產生較大負面影響。

3 項目管理各部門缺乏溝通

房屋建筑工程項目管理工作內容復雜、繁多，需要不同部門的配合才能更好的完成項目管理目標，因此，不同部門間的溝通顯得尤關鍵。然而，房屋建筑工程項目實際管理中，不同部門溝通、合作意識淡薄，尤其是一些需要不同部門交叉施工的環節，不同部門之間常常相互推諉責任，不僅影響施工的如期進行，而且給項目管理工作的開展帶來不利影響。

二、房屋建筑工程項目管理問題對策

針對房屋建筑工程項目管理存在的問題，施工單位以及監理單位應結合房屋建筑工程項目實際，積極尋找有效的解決措施，切實提高房屋建筑工程項目管理質量與水平，具體可參考以下內容加以實施：

1 提高項目管理的重要性認識

首先，加強項目管理人員思想教育，提高其對項目管理重要性的認識。一方面，通過教育使項目管理人員認識到項目管理水平不僅關系著企業的聲譽，而且影響其長遠發展。另一方面，使項目管理人員意識到項目管理水平是增強企業自身競爭力的重要方面，高水平與高質量的項目管理能夠使企業在市場上脫穎而出，占據競爭優勢；其次，列舉事例，加深項目管理人員對項目管理的深層次理解。受項目管理人員個人因素影響，部分項目管理人員對項目管理認識不透徹，認為做好某一項工作就認為做好了整個項目管理工作。為避免這種認識上的誤區，施工單位應通過列舉事例，使項目管理人員意識到項目管理是從整個項目角度出發而進行的管理，中間某個管理出現問題，都會會影響整個項目管理目標的順利實現，從而使其在工作中認真負責完成各項管理工作。

2 提高管理人員的綜合管理水平

提高房屋建筑工程項目管理質量與水平的關鍵還需要從提高管理人員的綜合管理水平入手，具體可參考以下內容：

首先，提高項目管理人員準入門檻。施工單位應招聘一些高素質、專業知識扎實的人員，組建高水平的項目管理團隊，從根本上提高項目管理人員的專業水平；其次，加強在職人員的培訓。對于在職項目管理人員而言，其具備較為豐富的經驗，但在一些新管理理念、新方法上還有些欠缺，因此，施工單位應定期組織項目管理人員進行新管理方法與管理理念的培訓，為進一步提高其管理水平奠定基礎；最后，加強與先進單位的交流與學習。施工單位應充分分析自身項目管理上的不足，借鑒先進單位的項目管理經驗與方法，不斷優化自身項目管理的相關環節，為房屋建筑工程項目管理隊伍整體水平的提高創造良好的條件。

3 加強房屋建筑工程施工管理

首先，施工單位應結合房屋建筑工程項目實際情況，制定合理的施工目標與任務，并將其逐步細化，落實到具體的個人；其次，完善施工管理各項規章制度，構建健全的項目管理工作體系，尤其應加強施工管理制度落實的監督，避免人為因素干擾施工管理工作進行的情況發生；最后，制定人性化而又嚴格的懲罰制度，加大違規、違章施工行為的處罰力度，確保施工人員嚴格按照規范流程進行施工。

除此之外，還應制定房屋建筑工程項目管理規范，要求各部門認真配合項目管理工作，避免部門間相互推諉責任的現象出現，為項目管理工作的實施營造良好的環境。

結語

房屋建筑工程質量關系著人們的居住安全，因此，施工單位應重視項目管理工作，針對項目管理工作中出現的常見問題，積極研究針對性解決措施，以實現項目管理水平的提高，在滿足人們居住要求的同時，進一步推動我國房屋建筑工程行業的穩步發展。

參考文獻

[1]馮誠.房屋建筑工程項目管理存在問題及對策研究[J].中華民居（下旬刊），2014（07）：363.

[2]陳雙. 關于加強房屋建筑工程項目管理的問題及措施探討[J].江西建材，2014 （05）：269.

[3]陸悅明. 房屋建筑工程項目管理中存在問題及對策分析[J].江西建材，2014 （17）：272.

中圖分類號：TU71

文獻標識碼：A