礦建工程施工方法管理與監督

劉 偉

（山西宏廈第一建設有限責任公司，山西 陽泉 045008）

引言

對于礦業生產而言，礦建工程施工質量水平是一個關鍵性影響因素，直接影響著礦下生產作業安全，高水平的礦建施工可有效保障礦質開采工作順利進行。由于礦建工程涉及施工環節較多，在施工過程中全面、細致地管理和監督各環節施工方法，可以從整體上提高工程施工質量，保障礦建工程生產安全性。施工企業應對礦業生產各環節有充分了解和把握，樹立明確的監督與管控理念，基于以往施工管理經驗，在先進科學技術與施工方法的支撐下可有效推動礦建工程安全、順利進行。

1 礦建工程施工方法管理與監督的意義和重要性

1）礦建工程施工方法管理與監督具有指導作用。針對礦建工程施工方法開展相應的管理與監督工作可有效指導施工內容以及施工工藝，提高施工技術水平。可通過超前管理模式弱化礦建工程的不可預見性以及復雜性，從管理層面推動礦建工程建設的完善與提高［1］，從而在后續生產運行過程中有效規避風險因素。

2）礦建工程施工方法管理與監督可發揮安全保障功能。礦業生產只有處于科學的管理模式下才能夠安全運行。由于礦建工程施工各環節容易出現各類施工問題，因此質檢管理人員應著眼于長遠利益，在礦建安全生產中將施工方法管理和監督工作視為一個有機整體，通過有效的管理提高礦建項目施工質量，通過嚴格監督來保證項目工程建設符合建設標準需求。

3）礦建工程施工方法管理與監督可有效控制礦建工程造價。對于礦業開發企業而言，礦建工程成本支出無疑是礦業開采利益影響因素中具有較大權重的一項指標。基于管理角度來管理、監督工程建設全過程中各類施工方法的應用，并對施工環節加以優化和完善，可實現礦建工程建設與維護費用的合理化管控，提高礦建材料利用率。

2 礦建工程施工方法的管理

1）確保施工組織設計編制的合理性。對于礦建工程項目施工而言，施工組織設計作為具體性指導文件，是科學、全面地管理施工操作的一項重要手段，值得參建各方予以充分關注。其中建設方應組織邀請設計方、施工方以及監理方技術工程師會同己方工程技術人員對工程自然條件（包括地質情況、瓦斯含量等）以及施工環境條件予以充分考慮，對比不同施工方案并給出合理評估，最終決定施工順序，確保施工順序最佳化。在對比不同施工方案時既要關注具體施工方法與工藝，還應綜合考量施工方案的經濟性、安全性以及技術性，保證施工方案的合理性，且能夠滿足施工要求。尤其是在選擇成套施工設備時，應結合施工環境下的通風、供水、供電、運輸以及排水問題，對巷道長度、斷面以及規格尺寸予以充分考慮。施工組織在設計編制過程中應始終堅持以礦建項目工程建設質量、施工進度以及投資控制為中心，選擇關鍵線路，并對各參建單位、各分部工程開工順序予以合理安排，做好交叉、平行作業之間的協調，控制節點工期［2］。

2）加強礦建施工進度技術管理。礦業開發企業通過縮短礦井項目建設施工周期可創造更多經濟效益，而施工團隊技術水平高低則對礦建項目施工進度有著極為關鍵的影響，施工企業技術管理水平是影響礦建施工進度的一個決定性因素。礦建施工中，施工企業在制定施工進度計劃時應確保計劃的可行性，從實際情況出發，對工程進度、工程物料以及施工人員三者之間的關系予以充分考慮，及時供應工程用材，采取有效的技術管理措施，推動工程建設有序進行。同時建設單位還應制定工程進度管理與考核體系，在實際工作過程中予以嚴格落實。建設方和施工方在工程合同中應對工程進度計劃以及相應的違約責任予以明確規定，并將合同作為工程施工建設的有效指導。建設方應遵循合同條款向施工方支付工程進度款項，為工程項目建設提供必要的資金支持。此外監理方也應如實記錄工程形象進度，核算實物工程量，并分析、記錄工程進度各方面的影響因素。

3）重視礦建工程項目安全技術管理。首先，應貫徹落實預防為主、安全第一的礦建施工生產方針，始終堅持安全問題是礦建工程施工的第一要務。為了有效降低礦建工程事故發生率，參建方應關注工程項目安全設計工作，并對設計施工圖予以認真、細致的審核，確保施工圖設計內容符合井下作業實況，對于不符合現場施工安全要求或與地質條件相沖突的施工圖應及時做出變更，組建安全生產執法小組對項目建設各環節實施嚴格監控，及時糾正施工不規范問題，并限期予以整改（如圖1），確保礦井建設工作順利邁出第一步。其次，應做好安全施工管理。對于安全技術措施以及作業規程等施工組織設計欠缺的工程項目，應嚴禁開工建設，嚴格遵守一工程一措施的原則。最后，在工程項目施工中還應做好水、火、頂板、瓦斯以及煤塵等危險因素的預防策略。所有現場施工操作均應保持規范性，加強基礎工作管理，并對相關規章制度、監督手段予以健全完善，在施工安全技術措施以及作業規程的指導下進行施工［3］。

圖1 安全生產執法檢查流程圖

3 礦建工程施工監督管理要點分析

1）應做好礦建材料監督工作。礦建工程中施工用材對于礦建工程項目整體質量有著至關重要的影響。監督人員在礦建施工各環節均應保持高度警惕，著眼于事前以及事中控制，監督管理礦建材料出庫與入庫工作，并做好余料統計，確保礦建材料利用率不斷提升，為礦建施工提供合格保質的用材。

2）應做好工程質量監督工作。通過動態控制原理在施工過程中開展工程質量事前、事中以及事后控制工作；對于具有較高危險性的特殊施工環節或者分項工程，既要結合一般過程質量控制規范予以實施，還要組織專業技術人員提供作業指導或者編制專項作業方案，由監理工程師和項目技術負責人簽字批準并執行［4］。嚴格遵循檢查制度實施工程項目質量控制，實現質控的既定目標。

3）應做好礦建工程項目造價監督工作。在礦建工程施工各個環節中，工程造價監督控制工作始終存在。礦建工程項目施工方案、項目實施以及竣工、造價控制等，這些均離不開監督控制管理人員以及審計工作人員的通力配合。而監督管理人員也應積極配合審計工作，全面監督礦建工程項目造價，實現礦建工程成本的最優化控制，為礦業生產企業創造更多經濟效益。

4 結語

隨著社會經濟飛速發展、現代礦業開發生產企業的快速發展壯大，礦業企業工程建設應進一步凸顯出針對性，既要確保礦產資源的開采、生產與輸出，還應重視企業形象的建立與維護。礦建工程施工方法監督管理對于施工方案、工程進度、施工工藝、項目造價以及工程質量等多個方面實施了細致、全面的控制與管理，有效指導了礦建工程建設，并發揮著控制工程項目造價以及安全保障的功能。施工方法管理以及監督對于礦建工程施工具有至關重要的意義，直接影響了施工工期、項目質量和投資監理工作，為礦建工程項目建設提供了有力保障。

［1］ 趙景博，杜飛.多井提升平行作業在井巷工程施工中的應用［J］.黃金科學技 術，2011，19（6）：55－56.

［2］ 董建偉.淺談如何加強煤礦礦建工程施工質量控制［J］.能源與節能，2015（3）：7－8；83.

［3］ 王鵬，趙文堅，秦曉雪，等.試述如何做好礦建工程施工技術管理工作［J］.城市地理，2015（2）：94.

［4］ 宋忠平.管棚超前支護技術在礦建工程施工中的應用［J］.輕工設計，2011（6）：110.