山東中煙工業(yè)有限責任公司青州卷煙廠 孫麗
企業(yè)統(tǒng)計信息化系統(tǒng)基于交互的信息網(wǎng)絡運行,其核心組件主要包括信息、內(nèi)部信息子系統(tǒng)、交換系統(tǒng)等。其中,企業(yè)信息包括內(nèi)部信息及外部信息兩個方面,內(nèi)部信息主要是企業(yè)日常經(jīng)營管理中各部門各單位產(chǎn)生的信息,外部信息則來源于整體市場、政策環(huán)境及企業(yè)利益相關體。這些相關統(tǒng)計信息通過企業(yè)統(tǒng)計部門的收集,進入內(nèi)部信息子系統(tǒng)當中,通過交換系統(tǒng)實現(xiàn)不同部門及單位的信息交流,按照各個部門需求對信息進行提取分配。值得注意的是,這些統(tǒng)計信息必須在同一的信息平臺中運轉,且在對統(tǒng)計信息進行修改時必須獲取相應權限,從而保障統(tǒng)計信息的規(guī)范性、安全性。
企業(yè)經(jīng)濟活動越來越頻繁,統(tǒng)計理所當然成為了企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要組成部分,能夠為改善企業(yè)經(jīng)營管理方式提供基礎資料,對促進企業(yè)成本控制、提高資金周轉效率提供了極大的促進作用。
統(tǒng)計信息化是結合互聯(lián)網(wǎng)技術及信息處理技術的計算機手段,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計信息化,是新時期統(tǒng)計發(fā)展的必然趨勢,也是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然需求。如今,企業(yè)統(tǒng)計信息化已經(jīng)從輔助管理模式向統(tǒng)計業(yè)務核心轉變,實現(xiàn)高效的統(tǒng)計,有利于全面提升企業(yè)資源運轉效率,增強企業(yè)核心競爭力。因此,必須充分認識統(tǒng)計信息化的重要意義,為促進企業(yè)發(fā)展提供推動力。
企業(yè)統(tǒng)計信息化建設必然需要成本,由于企業(yè)管理層認識不足,對統(tǒng)計信息化知識沒有系統(tǒng)的了解,管理者往往不注重對統(tǒng)計信息化系統(tǒng)的建設投入,企業(yè)統(tǒng)計信息化建設步伐緩慢,統(tǒng)計信息化系統(tǒng)運行效率不佳。
企業(yè)的統(tǒng)計信息并不是完全可以公布的,很多統(tǒng)計信息不僅涉及到企業(yè)經(jīng)營管理活動數(shù)據(jù),更涉及到企業(yè)的商業(yè)機密。然而,目前我國關于統(tǒng)計信息安全方面的法律政策體系建設尚不完善,企業(yè)統(tǒng)計信息安全法律責任難以界定,在出現(xiàn)統(tǒng)計信息安全問題時,企業(yè)難以及時通過法律手段維護自己的權利,統(tǒng)計信息安全保障不足。
通過觀察現(xiàn)階段我國企業(yè)統(tǒng)計信息化系統(tǒng)建設狀況,我們不難發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)在進行統(tǒng)計信息化系統(tǒng)建設的過程中并不重視系統(tǒng)新規(guī)劃。在企業(yè)信息化系統(tǒng)建設過程中,不少企業(yè)往往沒有建立專門的統(tǒng)計信息化系統(tǒng)管理部門,或雖然建設了統(tǒng)計信息化系統(tǒng)管理機構,但管理機構內(nèi)部人員信息化觀念明顯不足,使得企業(yè)內(nèi)部員工的實際應用存在問題,主要體現(xiàn)在統(tǒng)計標準、報表設置及統(tǒng)計標的設置等方面。
專業(yè)人才在統(tǒng)計信息化系統(tǒng)的運行中起著關鍵性作用。然而,目前我國大部分企業(yè)當中統(tǒng)計工作者的信息化專業(yè)水準并不高,有的員工統(tǒng)計知識豐富,但計算機操作能力不足;有的員工計算機操作能力強,但統(tǒng)計工作經(jīng)驗不足,缺乏既掌握統(tǒng)計信息,有具備網(wǎng)絡科技操作能力的復合型人才。當緊急情況發(fā)生時,企業(yè)很難保證自身的應對能力。
首先,企業(yè)管理者必須強化自身對于統(tǒng)計信息化建設的認識。其次,在工作過程中,企業(yè)應當有意識通過多種渠道展開統(tǒng)計信息化的知識宣傳,定期或不定期對統(tǒng)計工作者進行專業(yè)技能培訓,自上而下實現(xiàn)統(tǒng)計信息化知識的貫徹。
在企業(yè)統(tǒng)計信息化系統(tǒng)構建過程中,企業(yè)應當有意識的引進一批專業(yè)的管理人才,應該提高企業(yè)崗位準入門檻,盡可能吸收既具備扎實統(tǒng)計工作能力,又具備網(wǎng)絡信息科技運用能力的專業(yè)知識。同時,對現(xiàn)有員工,企業(yè)應當不斷對他們進行培訓,通過績效獎懲,督促統(tǒng)計工作者掌握分析軟件、信息庫運用、網(wǎng)絡安全等方面知識,提高統(tǒng)計工作對決策的支持力度,真正實現(xiàn)統(tǒng)計工作質(zhì)量及效率的提高。
在普及信息化運用的同時,國家及政府應當及時面對企業(yè)需求,為企業(yè)統(tǒng)計信息化建設營造良好的保障性環(huán)境。首先,國家及政府應該建立配套的法律及規(guī)章,為企業(yè)統(tǒng)計信息化提供規(guī)范。其次,企業(yè)應當有針對性的建設內(nèi)部規(guī)章制度,按照崗位性質(zhì),分離崗位責任與權限,實現(xiàn)崗位制衡與監(jiān)督。第三,企業(yè)應當加大對信息系統(tǒng)管理規(guī)章的建設力度,有針對性地建設備份系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全管理系統(tǒng)、病毒防御系統(tǒng)等,提高系統(tǒng)維護力度,保障系統(tǒng)安全。
在企業(yè)統(tǒng)計信息化系統(tǒng)的建設過程中,企業(yè)應當按照要求,盡力創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫為基礎,以業(yè)務、統(tǒng)計服務、網(wǎng)絡及辦公自動化一體的信息服務平臺,在平臺運作中實現(xiàn)信息共享與統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)管理,在數(shù)據(jù)庫的支撐下,建設設計管理、數(shù)據(jù)分析及信息發(fā)布系統(tǒng)。此外,企業(yè)應當注意到,信息化平臺是借助網(wǎng)絡技術運行的管理平臺,其服務是開放式的,因此,企業(yè)可以利用這一特點,實現(xiàn)內(nèi)部單位及部門之間的辦公協(xié)同,以提高企業(yè)的整體管理效率。
企業(yè)統(tǒng)計信息化建設已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,在這樣的背景之下,企業(yè)應該不斷提高自身對信息化系統(tǒng)建設的重視力度,強化自身對統(tǒng)計信息化系統(tǒng)的了解,吸納專業(yè)人才,強化統(tǒng)計信息化系統(tǒng)的運轉效率。此外,企業(yè)在進行統(tǒng)計信息化系統(tǒng)應用的過程中必然遇到各種問題,企業(yè)應當對這些問題進行客觀分析,有針對性地提出解決辦法,從而提高信息化系統(tǒng)效能發(fā)揮,提升企業(yè)整體管理水平。
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