關于我國石油化工企業(yè)中分析檢驗質量管理的一些探討

李婕（天津石化分公司聚醚部，天津300163）

關于我國石油化工企業(yè)中分析檢驗質量管理的一些探討

李婕（天津石化分公司聚醚部，天津300163）

石油化工業(yè)的發(fā)展程度往往決定著一個國家的綜合實力，是關乎到國計民生的能源行業(yè)，然而在石油化工企業(yè)的工作當中，分析檢驗工作則是至關重要的一個環(huán)節(jié)，對整個石油化工企業(yè)起著基礎性的作用，提高石油化工企業(yè)中產(chǎn)品化驗的工作效率，對企業(yè)整體的工作效率都會有很大的作用，所以如何提高產(chǎn)品化驗的工作效率就成了重中之重，如何提高石油化工分析檢驗質量管理是關鍵。文章從石油化工分析檢驗中存在的問題出發(fā)，對如何提高石油化工分析檢驗質量管理做出了一些探討，旨在為做好石油化工分析檢驗質量管理工作提供參考。

石油化工；分析檢驗；管理；優(yōu)化

引言

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的綜合國力得到了空前的提高，這與我國石油化工企業(yè)的發(fā)展是分不開的，石油化工企業(yè)作為一項能源型行業(yè)，關乎著我國人民的生活，其產(chǎn)品與我們的衣食住行都密切相關，我們在現(xiàn)有的石油化工工作基礎上要不斷的完善企業(yè)自身的工作，使其能更好的為人民服務。而質量檢驗作為質量管理的重要組成部分，是整個化工分析的基礎，做好整個石油化工企業(yè)起著基礎性的作用，提高石油化工企業(yè)中產(chǎn)品化驗的工作效率，對企業(yè)整體的工作效率都會有很大的作用，所以如何提高產(chǎn)品化驗的工作效率就成了重中之重。

一、石油化工分析檢驗管理中的關鍵點

1.建立完善的分析檢驗機構

目前大部分的正規(guī)企業(yè)功能機構已經(jīng)建立了質量管理部門，但其管理職責的質量通常沒有明確的劃分和設置。尤其是分析檢驗質量管理專業(yè)部門中，行政部門不能直接給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，并不是主流的生產(chǎn)屬于協(xié)助生產(chǎn)部門，多處于弱勢，其責任和權利不明確，并且存在責任和權力不相匹配的現(xiàn)象，使得難以發(fā)揮真正地作用。檢驗部門的主要職責是負責測試文件的正確性，導致負責質量工作和測試分析任務，不論對錯，要對信息的質量報告和各種報告的準確性和完整性負責。這通常是指質量控制、質量監(jiān)督、質量報告和質量的建議等職責。

因此設置完善的石油化工產(chǎn)品的分析檢驗機構十分重要，這是為了確保它應該發(fā)揮的職能和作用，同時保證了檢測結果的公正性，科學性。在石化企業(yè)，檢測機構的質量分析必須存在一個獨立的部門，并協(xié)調研發(fā)，生產(chǎn)，運輸?shù)认嚓P部門提供方便質量監(jiān)督管理，逐步建立和完善相關管理制度，充分發(fā)揮分析檢驗的作用。

2.實現(xiàn)分析方法標準化

在我國石油化工分析檢驗質量管理中，缺乏與國際接軌的相關經(jīng)驗。加入WTO后，我國石油化工業(yè)出現(xiàn)了一些技術壁壘問題，針對分析檢驗質量管理其主要表現(xiàn)形式為技術法規(guī)、合格評定及標準等很多方面。由于缺乏經(jīng)驗，常使質量檢驗人員在實際操作過程中方法、流程、標準等不符合國際互認且按照通行的國際規(guī)則運作的質量管理體系，因此不能成為出具有效數(shù)據(jù)的基本保障，相關數(shù)據(jù)也很難為生產(chǎn)提供可靠的依據(jù)。事實上，一個項目的分析測定往往有多種分析方法，這些方法的靈敏度不同，對儀器和操作的要求不同；而且由于操作方法的原理不同，干擾因素也不同，甚至結果的表示也不盡相同。當采用不同方法測定同一項目時就會產(chǎn)生結果不可比的問題，因此有必要進行與國際接軌的分析方法標準化活動。因此，實驗室硬件設備相對落后，企業(yè)的常用消耗品采購控制不嚴，對檢測方法的模糊控制以及對環(huán)境控制的不穩(wěn)定性，都影響了石化企業(yè)產(chǎn)品質量不穩(wěn)定。

因此，我國石油化工業(yè)一方面應遵循國際慣例建立功能完備的實驗室環(huán)境與設施，另一方面等同采用或修改采用符合國際標準的化工產(chǎn)品測試方法，為我國石油化工企業(yè)參與國際化競爭創(chuàng)造良好條件。

3.加強實驗室危險化學品的管理

由于石油化工企業(yè)化驗分析涉及芳烴類、烷烴、烯烴、醇類、醛類、酸、堿等危險化學品的存貯、使用等環(huán)節(jié)，如果處理不當，極易發(fā)生火災爆炸、中毒及環(huán)境污染等事故。因此，加強實驗室危險化學品的管理極其重要。

（1）優(yōu)化管理體系，加強監(jiān)督管理。

第一，實驗室領用危險化學品后，必須嚴格實施實驗室內領用登記制度，做好備案；第二，要明確相關危險化學品的品質、危險性分析并提供應急預案材料等；第三，建立完整的危險化學品信息檔案

（2）加強管理隊伍建設。

危險化學品的管理且要求管理人員要有專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，明確所從事工作的重要性和危險性，充分理解工作流程和管理重點及嚴格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度；組織實驗室工作人員學習相關法律法規(guī)、規(guī)章制度、危險化學品安全使用常識、實驗室防護措施、應急處置措施等

（3）建立完備的預防事故發(fā)生及處理事故的預案

建立一套預防事故發(fā)生及處理事故的預案，并定期演練，使每一個工作人員都熟悉其特定的工作范圍、可能發(fā)生事故的危險性及預防措施，提高實驗室應對突發(fā)事故的反應和處置能力，以保證事故發(fā)生時最大程度地減少對人員的傷害及財產(chǎn)損失。

目前，我國許多石化企業(yè)基于分析測試過程中質量管理，還沒有完全認識到檢驗在企業(yè)機構作用的重要性。分析檢驗機構甚至在一些石化企業(yè)中毫無意義，這嚴重影響了石油化學分析檢驗質量管理的科學性和有效性。石化企業(yè)質檢機構的作用是通過觀察和判斷企業(yè)產(chǎn)品，加上科學實驗和分析產(chǎn)品的質量進行綜合評價。檢驗機構必須嚴格按照相關規(guī)章制度和檢驗方法來分析企業(yè)產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)有問題，可以為操作人員生產(chǎn)工藝改進提供了可靠的依據(jù)，操作過程最終會促進企業(yè)健康、有序的發(fā)展。

二、結語

總而言之，要想做好石油化工分析檢驗質量管理工作不僅需要有一個完善的管理機構，一個明確的制度管理，還需要擁有一個專業(yè)的檢驗團隊，只有做到這些才能做好檢驗質量管理工作，才能充分發(fā)揮出檢驗的作用，才能為石油企業(yè)的發(fā)展提供動力。