淺談長輸管道施工中的質量管理

李恒（中國石油天然氣管道局第三工程分公司，河南中牟451450）

淺談長輸管道施工中的質量管理

李恒（中國石油天然氣管道局第三工程分公司，河南中牟451450）

長輸管道是我國五大運輸行業之一，在上個世紀八十年代我國開設建設長輸管道。到現在為止我國長輸管道行業已經有三十多年的歷史。自從進入21世紀以后，長輸管道職工推動著我國長輸管道工業的發展，并且也推動著我國國民經濟的快速發展。技術管理工作是長輸管道施工中非常重要的一項工作。

長輸管道；施工過程；質量管理

在石油工業快速發展的背景下，長輸管道工程的建設得到了快速發展，并且管道施工技術也得到了相應的提高。一旦建設、投產長輸管道，那么就可以連續運行，但是在長輸管道工程建設過程中仍然存在著一些問題，這些問題影響著管道工程的質量。因此施工單位要從多個方面來控制施工質量。

一、長輸管道工程施工之前的準備工作

在長輸管道工程開工之前要做好以下三項工作：1、構建完整的信息網絡。為了能夠保證工程順利開展，那么在工程開工之前，技術管理人員要做好相關的準備工作。施工單位要配備通信設備，如電話、打印機、傳真等，保證其與業主、監理單位以及設計單位的聯系暢通。在長輸管道工程施工過程中，要按照文件的類別將文件劃分為技術資料、會議文件、傳真文件等，這樣做方便日后查閱資料。2、編寫合理的施工組織設計。當完全了解了工程的實際情況之后，就要編寫合理的施工組織設計方案，隨后要將施工組織設計方案上交給業主以及監理單位。編寫施工組織設計既是整個工程的重點，又是現場技術管理工作的開始。3、統計長輸管道工程的工程量。通常情況下在設計長輸管道項目時，業主會對設計變更的數量進行嚴格的控制，這主要是由于業主認為設計變更數量越少，那么設計質量也就越高。然而筆者卻不是這樣認為的，筆者認為如果僅僅依靠控制設計變更的數量來提高設計質量是不科學的。在長輸管道工程施工過程中，設計文件是客觀存在的，如果發現設計文件與施工現場的實際情況不相符，那么就應該適當的變更設計，這樣做可以減少施工單位的經濟損失。

二、長輸管道工程施工中的質量管理

1.施工單位要編寫施工技術方案

編寫施工技術方案是施工技術管理工作中一項非常重要的內容。在長輸管道工程施工之前，施工單位要詳細、認真的勘察現場，深入現場，然后再根據特殊地形、地質、全標路段來編寫合理的施工技術方案，然后將方案上報給監理單位和業主，待其批準之后方可執行。比如石方地段、山區地段等特殊的地質情況，那么就應該采取不同的分析法以及不同的措施。在編寫施工技術方案時，要總結以前類似的工作施工經驗，與此同時在編寫過程中要充分考慮到現場的實際情況。通常情況下在編寫施工技術方案時要包括工程概況、施工進度計劃以及各施工工序等內容。

2.施工單位要熟悉了解施工線路

在施工線路完成之后，要求技術管理人員要及時、詳細的勘察，通過現場勘察來確保工程施工過程中沒有問題，此時就可以確定設備的進場線路。只有確定了設備的進場線路，從而為后面的施工生產提供了可靠的資料。在勘察過程中要深入現場，便于其制定合理的施工技術方案。在工程開始設計之前，由于受到一些原因的影響，這就導致工程前期的設計測量與工程施工存在著一定的時間間隔，因此在現場勘察過程中，技術管理人員要依據現場的實際情況來對比以及分析設計圖紙，發現其中的不合理之處，然后再變更設計圖紙，從而可以更好的滿足施工現場的要求。在施工過程中，如果遇到了照明障礙物，這就要及時調整技術，并且還要與監理單位、業主進行及時溝通。在現場勘察過程中，要優化選擇施工線路，與現場的實際情況結合起來，確定合理的、科學的線路方向。

3.施工單位要管理好施工工序技術

長輸管道施工工序中包括了管線下溝、測量放線、管溝開挖等工序。在施工過程中要設計每一道工序的施工方案。施工單位要組織工作人員將設計現場的實際情況、中線的變更作為依據來對管道中心各線進行測量。在測量放線過程中，工作人員要從線路的實際情況出發不斷優化以及完善線路方案。在長輸管道施工過程中，作業帶清掃是一個非常重要的工序，特別是那些復雜的地形，掃線質量的好與壞都對長輸管道工程的進程、長輸管道工程的質量產生了嚴重的影響。在長輸管道施工過程中要完善作業帶清掃，促使長輸管道技術越來越成熟。

4.施工單位要樹立質量意識

長輸管道工程的施工單位要嚴格施工作業現場。在檢查過程中，要詳細記錄存在質量安全隱患的部位或者工序，對于那些情節嚴重的給與相應的處罰；同時還要全面檢查以及探討重點部位，尤其是要將焊道外觀、管道清潔、人員資質等方面作為排查的重點。針對發現的問題，施工單位要嚴格處理，并且為處理這些問題提出了切實可行的方案。在檢查完施工現場之后，要匯總檢查結果，并且要將檢查結果總結下來。此外施工單位還要協調監督以及管理各個施工隊，全方位的控制施工現場的質量。在長輸管道工程施工過程中，由于施工人員的技術水平低、質量意識較為薄弱，因此在工作中他們常常抱著應付的心態，這就給工程埋下了安全隱患。為了能夠解決這一問題，施工單位要對各施工隊的質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。通過培訓可以不斷增強他們的質量意識，也可以不斷提高他們的專業技能。施工單位還要制定合理的獎懲制度，及時表揚獎勵在工作中表現優秀的工作人員，懲罰在工作中出現錯誤的工作人員，以此來調動他們工作的積極性。

三、結語

在長輸管道施工過程中，施工單位要及時與監理單位、業主進行溝通，確保長輸管理工程的順利施工。長輸管道工程中的技術管理人員要定期學習專業知識，并且還要積累豐富的實踐經驗，只有這樣才可以順利完成自身的工作。