付山強(新疆中泰化學阜康能源有限公司,新疆烏魯木齊 830000)
化工安全生產中存在的普遍問題及其對策研究
付山強(新疆中泰化學阜康能源有限公司,新疆烏魯木齊 830000)
化工安全生產關系重大,不僅是某一個部門、個人的問題,而且關系著整個生產全過程,生產過程中的任何一個環節出現了問題,都可能會造成嚴重的安全隱患,甚至影響化工生產的可持續性。本文主要對化工安全生產中存在的普遍問題進行分析,并在此基礎上提出一些有效的應對策略,以供參考。
化工安全生產;普遍問題;對策;研究
當前十八大報告中明確指出,在現階段一定要加強公共安全體系建設,確保安全生產,積極遏制重大、特大安全生產事故的發生。對于化工行業、企業而言,其生產的多數易燃、易爆以及易腐蝕性非常強的危險物品,稍有不慎則可能會引發嚴重的安全事故,所以加強對化工安全生產中存在的普遍問題研究,具有非常重大的現實意義。
近年來,隨著社會經濟的快速發展和化工產業的不斷進步,雖然化工生產水平有了一定程度的提升,但實踐中依然存在著一些普遍性的問題,總結之,主要表現在以下幾個方面:
1.1 客觀問題
對于化工行業而言,其本身具有高危性,因化工產品屬于易燃、易揮發以及易爆和易腐蝕性物品,所以在實際生產過程中要求格外小心;同時,化工生產中所用到的儀器設備非常的復雜,而且精密度要求非常的高,彼此之間環環相扣,要求操作人員必須嚴格按照操作規程施工作業,嚴格質量關,稍有不慎就可能會釀成大禍。同時,還存在著監管制度落實不到位問題,比如在化工生產行業,目前已有《危險化學品管理條例》、《危險化學品許可證管理辦法》以及《安全生產許可證管理條例》等法律規制,而且還要地方政策,但化工安全生產監管卻不到位。然而,從實踐來看,化工安全生產方面的法律規制不完善,給不法分子以可乘之機。由于部分規定不具體,比如追責、問責制很容易導致權責不清、難追責等問題。
1.2 主觀問題
實踐中可以看到,化工安全生產管理機制制定過程中,并未詳細規定各個生產環節、生產全過程中的具體人員責任,看似非常小的疏漏和不足,都可能會對化工安全生產造成嚴重的威脅。同時,還存在著權責不清等問題,即在化工生產過程中,很難確保管理人員能夠抱著負責的態度參與生產管理,一旦事故發生,難以及時追責、問責,受難者無法及時得到合理賠償。實踐中可以看到,管理人員非常重視經濟效益,甚至將其作為唯一指標,嚴重忽略安全管理工作的重要性。對于普通工作人員而言,由于缺乏安全意識和自我保護能力,尤其是一些小型的化工企業,從業人員素質普遍偏低,在操作精密儀器過程中存在著不夠規范、態度不謹慎等問題,遇到問題原料泄漏、設備異常故障等問題,未能給予足夠的重視,以致于引發了安全隱患問題。
基于以上對當前化工生產過程中存在的主客觀問題分析,筆者認為要想提高化工安全生產效率,可從以下幾個方面著手:
2.1 建立健全安全生產管理機制
正所謂無規矩不成方圓,化工生產企業應當基于企業自身的特點、實際發展狀況,建立和完善安全生產管理機制,有效落實安全生產責任制度,對化工生產過程中的崗位職責、義務進行明確。在此過程中,領導層應當率先做出表率,對員工進行引導,隨時對化工生產情況進行抽檢。總之,從制度層面加強化工安全生產管理,必須全面貫徹和落實安全第一原則,實行項目經理負責制,在整個企業內部營造一種人人重安全、懂安全的良好環境氛圍。
2.2 提高全面員工的安全生產意識和能力
人是化工企業生產過程中的最主要因素,因此在化工安全生產過程中應當充分發揮人的主觀能動性、積極性。據調查顯示,當前國內外化工生產過程中,因人為因素,比如誤操作等所引發的安全事故所占比例非常的高。深層分析化工生產過程中的各種安全事故及其原因,管理層缺乏安全生產管理意識是導致安全事故發生的根本誘因。實踐中,判斷化工企業生產過程中的各項工作細致、全面與否,主要是看該化工企業管理人員是否將安全生產放在一定的高度上去重視和實踐。事實證明,如果沒有一支意識強、能力過硬的化工安全生產管理隊伍,則無法實現安全生產的制度化、規范化和安全可靠性。因此,對于廣大化工企業而言,尤其是領導層相關人員,一定要擔負起責任重任,將企業的安全生產管理放在首位,嚴把安全生產管,任何不符合安全生產管理制度的行為、部門和個人,都要進行嚴肅處理。全面細化各項規章制度,做長遠規劃,加強對企業員工的綜合素質培養,在提升員工整體技術業務素質的同時深化企業員工的安全意識,以免不安全因素肆意滋生。
2.3 抓培訓教育,提高員工素質和業務技能水平
在化工企業生產過程中,應當嚴把人力資源應用關,不僅要提高廣大員工的安全生產意識和能力,而且還要對現役職工進行定期或不定期的教育培訓,從而全面提升全體員工的綜合素質和業務技能水平,這是減少和防范化工安全生產問題的關鍵。對員工進行定期的安全培訓教育,有利于提高員工的技術素質和安全意識,能夠增強廣大員工的自我保護意識和能力,讓他們能夠真正認識“安全第一”的生產理念。
總而言之,應當不斷創新和改進化工安全生產管理模式,從思想上真正地重視起來,只有這樣才能確保化工企業的安全生產和可持續發展。
[1]關允峰.影響當代化工企業安全生產的因素及管理對策探究[J]北工管理,2013(12):33一35.
[2]姜廣君.我國能源運輸通道體系綜合評價及優化研究[D]北京:中國礦業大學,2011.
付山強(1984-),男,新疆中泰化學阜康能源有限公司、助理工程師。