唐紅群(中國石化管道儲運有限公司武漢輸油處,湖北 武漢 430000)
如何做好長輸管道輸油站隊的安全管理
唐紅群(中國石化管道儲運有限公司武漢輸油處,湖北 武漢 430000)
原油的運輸方式一般有鐵路運輸、公路運輸、水路運輸以及管道運輸。當前,管道運輸是原油運輸?shù)闹饕绞健V饕蚴牵捅旧砭褪且环N易燃易爆的物品,只有通過管道運輸才能大大提高其在運輸過程中的安全性,同時,通過管道運輸輸送量比較大,相對來說具有運輸成本低、經(jīng)濟效益高等許多優(yōu)勢。但是輸油管道一般容易遭受腐蝕,也會出現(xiàn)燃油泄漏的情況,所以原油管道也屬于易燃易爆設備,因此,要加強對輸油管道的安全管理,提高員工的安全意識。
原油;長輸管道;安全管理
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,在生產(chǎn)生活中對石油、天然氣的需求也越來越大,因此,為了保證這些緊缺資源的持續(xù)輸送,我國當前主要采用運輸量比較大、相對較為安全的管道運輸。但是這些管道長期埋在地下經(jīng)過不同的地理環(huán)境,很容易出現(xiàn)原油泄露存在安全隱患,這就需要企業(yè)多方面加強管道安全管理,提高管道的安全輸送效率。
原油的運輸方式一般有鐵路運輸、公路運輸、水路運輸以及管道運輸。當前,管道運輸是原油運輸?shù)闹饕绞剑艿肋\輸具有比較高的安全性、運輸量大、運輸成本也比較低。雖然當前我國的管道運輸技術在不斷的發(fā)展,原油的高壓輸送已達到世界水平,但是,因為管道運輸高含硫化氫物質,再加上管道途經(jīng)地段的氣候潮濕,兩面夾擊的侵襲,使得管道腐蝕加速。另外還有管道已經(jīng)運行30余年,再加上因為打孔盜油和第三方施工的破壞,使得輸油管道千瘡百孔,很容易導致原油泄漏,從而會引起火災、爆炸等事故發(fā)生。因此,這就要求管道企業(yè)要高度重視管道安全問題,對原油運輸管道進行有效的安全管理。
2.1居安思危,緊抓安全工作
安全工作是輸油管道的重要工作內(nèi)容,管道企業(yè)要始終把管道安全放在首位,進一步完善安全保障制度,加強安全教育,不斷提高安全意識。
2.1.1建立、健全網(wǎng)絡化管理
管道運輸管理人員要堅持做到定崗、定責的同時,還要確保運輸管道安全管理網(wǎng)絡能夠有效的運行,從領導到員工,做到層層落實安全責任制,將安全指標層級分解,定時定點召開安全會議,積極學習上級安全工作的要求和指導精神,針對管道安全監(jiān)管和生產(chǎn)安全問題,制定相應的對策,做到事無巨細,全程監(jiān)管。
2.1.2加強員工的安全意識,制度化安全教育
要堅持每周末或者月末都定期召開安全會議,在職工大會上始終要將安全問題作為主要內(nèi)容,不斷對安全工作的重要性進行強調(diào),通過事故案例分析和理論結合實際的講解,把上級的安全工作要求和政策形象生動地傳達給員工,讓員工清楚明白自己在工作中具體應該怎樣要求,使全體人員真正意識到安全工作的重要性,真正做到時刻警醒,居安思危,警鐘長鳴。另外,還要做好三級安全管理,特別是對新入職員工和轉崗職工,要高度重視,積極組織他們進行安全教育和培訓,使他們充分掌握相關的安全要求和制度規(guī)范,熟練掌握消防技能,對新入職或者轉崗的職工進行嚴格考核,合格后方能上崗,進一步保障安全教育的效果。
2.1.3進一步完善安全管理制度,建立系統(tǒng)化安全管理體系
各輸油基層單位,在認真落實上級的各項安全要求和制度要求的同時,還要從自身實際出發(fā),進一步制定適合本站隊的安全管理制度規(guī)范,比如嚴格遵守上下班交接和簽到,健全操作規(guī)程考核制度、建立本站安全管理規(guī)定、職業(yè)防護管理等相關制度,確保輸油管道工作高效、有序的運行。
2.1.4把安全活動開展變?yōu)槌B(tài)
作為輸油管道的基層站隊要經(jīng)常組織安全教育活動,要本著以安全為中心,突出主要的安全問題,掌握安全技能以及重在參與的原則,開展安全活動。比如:重點針對季節(jié)特點,氣溫寒冷或是高溫氣候,員工安全意識松懈開展安全活動;依據(jù)安全月、百日安全、職業(yè)病防治宣傳周等,進行安全知識競賽、或者安全知識講座以及安全演習等活動;從秋季防火工作入手開展消防安全教育活動,并針對安全消防車輛的檢修和保養(yǎng)等方面開展活動。
2.1.5加強安全隱患排查,規(guī)范安全措施
開展危害識別和風險評估,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患就能有效減少災害的發(fā)生;各個要害崗位的承包領導定期對各個崗位的工作進行監(jiān)督檢查,對相關不達標的崗位要求限期整改,并且重新研究新的治理方案,采取新的防范措施。對出現(xiàn)的問題要認真總結和反思,加大對相關責任人的懲處力度,特別是對安全影響比較大的問題,要重點教育整改。
2.1.6建立應急預案,進行全體演練
通過實踐我們知道,只有制定完善的應急預案,才能在突發(fā)事件發(fā)生時不僅能提前做出預防或者補救,而且還能進一步減少事故造成的損失。安全管理人員要始終堅持防患于未然原則,切實做好對于突發(fā)事件的應急處理準備工作,從而進一步加強應對突發(fā)事件和風險的能力。對于基層站隊,要認真分析可能會導致危險發(fā)生的各種因素,真正加強對危險源頭的控制。并且要始終堅持預防為主,認真做好安全救援應急預案,組織全體員工熟悉預案內(nèi)容,完全掌握應急救援技能,清楚各自的安全職責,對應急預案實施過程和步驟要心中有數(shù),并且做好必備物資的準備工作,真正的建立起科學合理的安全防范制度。
2.1.7實行HSE管理,安全工作標準化
通過實施有效的風險管理,始終堅持“安全第一、預防為主”的安全管理生產(chǎn)方針,把重點地區(qū)、重點場所作為主要針對點,在施工動火、防汛、搶修以及電氣安全檢查的工作中,對這些容易發(fā)生安全事故的操作環(huán)節(jié)都要認真制定安全規(guī)章制度、各層級安全責任制,把HSE管理真正運作與實際,保證安全生產(chǎn)。
在做好輸油管道基層管理人員的安全管理教育,提高安全意識和技能的基礎上,還要為管道安全運輸做出更好的技術支持。在與相關制度規(guī)范相符的條件下,管道安全管理人員應通過合適的評價模式進行危害識別和風險評估,對管道初期建設方案、運行管道周邊環(huán)境、管道運行參數(shù)、管道途徑地理狀況、氣候特點等進行科學分析,利于管道安全運行的最佳策略。
3.1工程初步分析
工程初步分析是在原油運輸管道安全評價模式的基礎上建立的,它主要是通過相關的行業(yè)法律、法規(guī)作為依據(jù),進而對管道技術的科研進行科學分析,對科研內(nèi)容進行缺項檢查,進一步分析相關科研方法是否合理。在初步對管道工程的分析中,通常是從線路工程、輸油方法以及公共工程三個方面入手的,相關分析人員需要獲取這三方面的具體資料,然后根據(jù)資料進行實地偵查。
3.2管道事故分析
企業(yè)管理部門應仔細查閱并且列出相關的管道運輸事故統(tǒng)計資料,從而為管道設計建設提供經(jīng)驗指導。一般來說,管道運輸出現(xiàn)的事故大多數(shù)屬于人為原因造成的,往往是因為相關人員的安全意識薄弱,責任心不強,工作態(tài)度不端正等,從而使得在管道設計、制造和施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)不必要的失誤,這些小的失誤如果出現(xiàn)在這些環(huán)節(jié),就會埋下重大的安全隱患,從而給管道運輸造成災難性巨大影響,所以,我們要對災難事故的原因進行深入分析,進而找到合理的解決方法,從而確保管道運輸?shù)陌踩行У倪\行。
3.3加強設備管理
設備管理是輸油安全的保證。只有加強對輸油管道以及相關設備的安全檢查和管理才能為輸油生產(chǎn)奠定良好基礎。要根據(jù)設備維護和操作的具體要求制定相關的管理和檢修制度,并且對相關生產(chǎn)人員進行集中學習和培訓,對員工先考核后上崗,確保其對設備性能和工藝流程的掌握和鞏固,對設備實行承包制,責任到每位員工,要求員工落實設備安全管理責任。
長輸管道是保證能源輸送的關鍵,直接影響著工業(yè)生產(chǎn)和人們生活的穩(wěn)定,管道安全則是其中的關鍵部分,一旦出現(xiàn)安全問題不僅會造成巨大損失還威脅到人的生命安全,因此必須要運用科學的方法,加強管道安全管理,提高安全防范意識,防止安全事故的發(fā)生。
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