適應新常態 當好領頭羊——2015中國化工企業500強發布會主旨報告

文/王述綱

各位代表,同志們：

中國化工企業500強發布大會自2003年創辦以來，至今走過了十三個年頭。十三年來，發布會始終得到化工行業和企業的支持，也得到國家相關的化工專業協會和各省、市、自治區化工行業協會的支持，在此對各方的大力支持表示衷心的感謝。參加今天的發布會既有來自化工500強企業的代表，也有化工專業協會、行業協會的領導、高等院校和研究機構的專家，還有新聞媒體的朋友，在此我代表中國化工企業管理協會和中國化工情報信息協會向與會的各位領導、各位專家，各位代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

2014 年，中國化工500強企業克服國際、國內不利因素影響，努力提高企業運行的質量，實現了平穩發展，從而帶動了化學工業的企穩回升，成績的取得來之不易。從今年的中國化工企業500強統計數據和發展研究報告傳遞出的信息，我想談幾點體會和想法：

一、中國化工500強的高速發展帶動了行業的快速發展

中國化工企業500強的發布活動自2003年開始以來，至今已連續開展了十三年。十三年來化工行業的主營收入由8069億元發展到2014年的8.76萬億元，增長了11倍。并且于2010年我國化學工業的營業收入首次超過美國躍居世界第一，由此確立了化工大國的地位。與此同期，中國化工行業前500家最大的企業即中國化工500強的主營業務收入總和由2002年的1743億元增長至2014年的4.36萬億元，十三年來增長了25倍。

500 強企業的入門門檻也由2002年的1.01億元升至2014年的17.8億元；中國最大的500家化工企業平均營業收入也由2002年的3.49億元增長至2014年的86.9億元；

由以上數據可見500強化工企業的高速發展帶動了行業的快速發展，是行業發展的主力軍。

二、500強化工企業撐起行業的半壁江山

中國化工500強營業收入總和2002年占全行業的21.6%，十幾年來占行業的比重逐年提升，至2014年已達到49.98%。兩年前我在這個發布會上曾經預測，再有一、兩年，中國化工500強的主營業務收入將會占有化工行業的半壁江山，目前看已經基本實現了。據今年國家統計局發布的2014年規模以上的化工企業數量為25981家，主營業務收入為876331673萬元（8.76萬億元）。中國化工500強這個群體以不到行業企業2%的數量創造了全行業近50%的營業收入。

從十三年來中國化工500強對比行業發展速度的數據曲線和國外化工大企業的發展軌跡看，我們有理由預測，在下一個五年計劃里，中國化工行業的集聚度將繼續大幅提升。

三、中國化工500強在全球化工地位舉足輕重

在研究中外化工企業發展規模中，有一個現象讓我很驚喜：世界第三和第四大經濟體的日本、德國2014年化工企業營業收入總和分別是2.3萬億元和1.6萬億元，兩者加起來不到4萬億元，也就是說中國最大的500家化工企業的營業收入已經超過了日本、德國兩國之和，距美國的4.945萬億元也并不遙遠。由此可見，中國化工500強企業的總量確實很大。

去年我國化學工業總量占全球的33.2%，也就是說當前我國化學工業在世界上是三分天下有其一，美國占全球的14.8%，日本為5.8%，德國為4.7%，韓國為4.2 %，連同中國這五個國家大約占了將近世界總量的三分之二，其余的三分之一量分布在一百多個國家里，從中可看出我國確實是名副其實的化工大國，中國化工500強在全球的地位舉足輕重。

四、由化工大國到化工強國任重而道遠

總結中國化工大企業的發展歷程和取得的成績讓我們中國化工人感到頗為自豪，但是我們必須清醒地看到中國化工大企業與發達國家的化工企業盡管在規模上逐步在追近，在世界化工的舞臺上也有了一定的位置，但是我國化工大企業普遍缺乏具有自主知識產權、能夠占據世界技術制高點、引領行業發展潮流產業的核心技術；相當多的大企業不具備國際競爭優勢的一流技術人才、管理人才和享有國際影響力的知名品牌；另外企業的運行效果、質量效益和安全環保等方面的問題也是阻礙我國由化工大國到化工強國的客觀事實。

從企業發展的集聚度來看，雖然我國化工500強企業營業收入已占全行業的50%，但與美國化工企業的集聚度相比還有不小的距離。2014年美國化工50強企業的營業收入為3219億美元，占行業的比重為近40%，其中最大的十家企業營業收入為2039億美元，占全行業的比重約為25%。我國化工企業最大的50家2014年完成營業收入1.98萬億元，占行業的比重為22.6%，其中中國最大的10家化工企業營業收入為7904億元，占行業比重為9%，可見我國化工企業的規模和行業的集聚度與美國的差距還很大。

這里還有幾個數據讓我們感到我國化工企業運行的質量和企業承擔社會責任能力的差距。比如：我們僅以近兩年美國化工企業的勞動生產率進行比較，2014年美國化工企業從業人員為81.32萬人創造出8050億美元的營業收入，折合人民幣4.96萬億元，勞動生產率是人均609.9萬元。中國為500.7萬人創造出8.37萬億元的營業收入，勞動生產率為人均167萬元，美國的勞動生產率是中國的3.65倍；在安全生產方面，我國化工企業還沒有完全樹立安全發展理念，安全生產責任制落實的不徹底，安全生產的制度標準、規定還有不少漏洞，事故層出不窮，一些地方接二連三發生重大安全生產事故，暴露出安全生產領域問題突出、安全生產形勢非常嚴峻。美國化工企業大約為16000家，數量也不少，很少有發生嚴重安全事故的，2013年美國化工行業工傷死亡人數是18人，同期中國是533人。這些問題也是制約我國由化工大國轉為化工強國的屏障。

綜上所述，中國化工500強企業仍然存在大而不強的問題。在解讀中國化工大企業發展研究報告中，有一個不容忽視的問題，盡管500強化工企業整體發展狀況良好，但從企業發展情況來看還是參差不齊的。部分企業由于結構調整不力，產品萎縮，名單從榜單中消失，還有部分企業經濟效益嚴重下滑甚至出現了虧損，個別企業受環境、資源或產能嚴重過剩的影響進入停產整頓階段甚至破了產。因而化工500強企業確實存在著大而不強的問題。

五、我國化學工業進入了大企業時代

眾所周知，發展具有國際競爭力的大企業與大企業集團是我國在九十年代提出的一項國家戰略。二十余年來，我國化學工業隨著國家工業化的進程和國家經濟的快速發展，中國化工500強企業的崛起在某種意義上說，我國化學工業進入了一個大企業時代，世界發達國家的化工企業在崛起過程中也都曾經歷過這樣的時期。一個行業是否進入大企業時代，大企業在行業中的比重和作用是一個極其重要的指標。2015年中國化工企業500強營業收入總額突破4.36萬億元，占據了行業的半壁江山，這是中國化學工業進入大企業時代的重要標志。

十三五期間中國化工大企業將呈現4個運行特點：

一是大企業時代將推動新一輪的并購重組。并購重組是企業做強做大的必由之路，并購重組也是實現產業結構優化與加快企業迅速成長最有效的辦法。企業上一輪的并購重組以國資委管理的央企為例，國資委用了不到十年的時間將央企的數量由近200家縮減為112家，數量減了近一半，但資產總量和營業收入大幅提高，資產質量也得到改善，對行業的影響力和帶動力與日俱增，這些變化最主要的因素就是并購重組的結果。預計新的五年計劃中，中國化工大企業將迎來新一輪的并購重組，這項活動將會持續活躍。

二是大企業時代必將加快企業國際競爭的步伐。從世界化工巨頭的崛起來看，最主要的做法就是充分利用海外資源參與國際競爭。在當今企業經營全球化當中，中國化工大企業要么在全球配置資源，要么成為跨國公司配置的資源。中國化工大企業要繼續發展壯大，企業必須要樹立全球戰略，才能更好地參與國際競爭。

三是大企業時代催生了商業模式的創新。“十三五”期間化工大企業的運營模式也將發生很多變化，多數企業由過去主要以產品進入市場為主轉變為產品加服務的全方位模式進入市場，這一模式的出現將實現企業價值的創新。實現商業模式創新的突破是中國化工企業重新構造企業競爭力的基礎，并順應國內產業結構調整的大勢，通過創新自己的產品，特別是服務方式，創造新的價值，形成企業新的競爭優勢，不斷優化商業模式。

四是大企業時代將形成企業跨行業、跨產業發展的基本格局。近幾年隨著產業發展的多元化，不少企業不僅向上下游產品進行延伸，而且還向上下游產業延伸。不少企業為了占有資源配置的優勢進入了采礦業如煤礦、鹽礦和其他化學礦，與此同時亦向第三產業的現代服務業如物流業、金融業、房地產等領域進軍，形成了你中有我，我中有你的格局。從今年的數據統計看，2014年化工500強企業的主營業務收入中有三分之一來自于非化工領域，這種跨行業、跨產業的發展在化工大企業中尤為突出。

六、創新驅動，中國化工大企業要再發力

這次發布會論壇的主題是“適應新常態，跨越新未來”。 習近平總書記2015年6月16日至18日在貴州調研時指出，我國經濟發展呈現速度變化、結構優化、動力轉換三大特點。適應新常態、把握新常態、引領新常態，是當前和今后一個時期我國經濟發展的主旋律。

我國化工大企業在“十三五”期間如何更好地適應新常態，更好地發展，這里我想強調的是：化工企業適應經濟新常態，創新驅動發展是關鍵。創新驅動包括兩項主要內容：技術創新和管理創新，管理創新和技術創新密不可分，是提高企業生產力和競爭力的兩個重要支撐。

新常態的一個重要原則是使得企業生產成本更低、產品質量更優、運行更平穩。某種意義上說，誰先掌握和擁有新技術、新方法，誰就有生存發展的資本，但新技術、新方法也會給企業帶來巨大的挑戰，主要體現在對新技術的認識和掌控能力上。如何第一時間認識新技術、如何全面準確掌握新技術、如何避免新技術帶來的生產和技術風險、如何降低技術轉換成本，這些都是企業面臨的管理問題。要解決這些問題，首要的就是通過管理創新改變人們對事物的認識。因而講到創新驅動發展必須要技術創新和管理創新同步并舉、缺一不可。

新常態另一個重要原則是企業從外延式擴張轉變為挖潛增效，向管理要潛力，要效益，要發展。管理是基礎，是企業永恒的主題。進入新世紀以來，化工企業的管理水平有了很大提高。國際上一些先進管理理念和方法的引入并與企業的實際相結合，形成了一些化工企業各具特色的管理模式，推動了化工企業的快速發展。

“十三五”期間，中國化工大企業將面對從要素驅動發展向創新驅動發展的轉變，從產品供應商向產品+服務全方位解決方案提供商的轉變，由國內市場經營向國際化經營的多重挑戰。協會將加大對行業和企業服務的力度，更好地促進化工行業的創新驅動和轉型升級，促進化工大企業更好、更快地創新發展。

各位代表，同志們，習總書記的一系列重要講話和《中共中央、國務院關于深化體制機制改革加快實施創新驅動發展戰略的若干意見》，為化工企業深入開展創新驅動企業發展指明了方向，中國化工大企業要站在新的起點上做大、做強、做優、做出特色，為加快實現我國由化工大國轉為化工強國的戰略目標不斷做出新的貢獻！