探究統(tǒng)計學(xué)思想在人力資源管理中的應(yīng)用

張杰

（海南師范大學(xué)， 海南 海口 570100）

探究統(tǒng)計學(xué)思想在人力資源管理中的應(yīng)用

張杰

（海南師范大學(xué)， 海南 海口 570100）

無論是在組織或者是企業(yè)中，人力資源都是最難活躍的因素。人力資源管理不僅可以提高企業(yè)的管理效率，也可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本。而統(tǒng)計學(xué)具有縝密的思維，對于人力資源管理效率的提高具有積極作用，文章分析了統(tǒng)計學(xué)思想在人力資源管理中的具體運用。

統(tǒng)計學(xué)思想；人力資源；應(yīng)用

知識經(jīng)濟(jì)時代，人才儼然已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心。人力資源的合理化決定了企業(yè)的發(fā)展長久性。但縱觀我國大多企業(yè)，人力資源管理效率低下、手段單一、管理效率低下是其主要特征。人力資源管理統(tǒng)計是通過一定的數(shù)學(xué)思維來對企業(yè)的資源數(shù)據(jù)庫進(jìn)行統(tǒng)一，分析企業(yè)的人力資源對于經(jīng)濟(jì)的影響，因此使統(tǒng)計思維深入到人力資源管理中有利于提高企業(yè)的市場競爭力，具有積極意義。

1　人力資源統(tǒng)計的內(nèi)容

1.1人力資本現(xiàn)狀統(tǒng)計

人力資源現(xiàn)狀統(tǒng)計是人力資源統(tǒng)計的基本內(nèi)容。其中包括對人力資源種類、分配和數(shù)量的開發(fā)和總結(jié)。人力資本現(xiàn)狀主要是由人力資源整體信息和個體信息構(gòu)成。其中個體資源包括企業(yè)人力資源的基本狀態(tài)統(tǒng)計，學(xué)歷、職位以及薪資待遇等。整體信息則是對個體信息的總結(jié)。人力資本在企業(yè)中使人力資源必須完成的任務(wù)，通過人力資本查詢，要能夠掌握企業(yè)的人員流動狀態(tài)、崗位職責(zé)等，對于企業(yè)決策方面具有指導(dǎo)意義。人力資源是否豐富是企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)之一。尤其是對于技術(shù)型企業(yè)，掌握人力資源基本信息，并致力于滿足人才的需求有助于企業(yè)留住人才，促進(jìn)親其持續(xù)發(fā)展。

1.2人力資源投入產(chǎn)出的統(tǒng)計

人力資源投入和產(chǎn)出的統(tǒng)計是企業(yè)的成本計算方式，幫助企業(yè)及時調(diào)整戰(zhàn)略。人力資源與企業(yè)技術(shù)核心共同組成了其長久發(fā)展的機(jī)制，并且人力資源具有明顯的邊際效益遞增性。企業(yè)應(yīng)從其人力資本的存量與流量上進(jìn)行總結(jié)，確保企業(yè)人力資源的分配合理性。人力資源測試包括人才對企業(yè)的貢獻(xiàn)，企業(yè)為此而建立了測試模式。還要對于人力資源在企業(yè)中的價值進(jìn)行測試。值得注意的是企業(yè)中還有一部分的非人力資源。即能夠操縱非人力資源的個人或群體，使企業(yè)能夠獲得效益，通過一定的人力資源成本控制來降低生產(chǎn)和管理成本。通常在人力資源計算過程中，將能夠或者可能創(chuàng)造的未來經(jīng)濟(jì)效益折算為當(dāng)前值，以使人力資源計算具有合理性。

1.3人力資源投資效益統(tǒng)計

上文我們分析了人力資源的投入和產(chǎn)出效益計算，而二者之間的比值即為其效益。因此，研究投入效益和產(chǎn)出效益是企業(yè)最終效益獲得的根本途徑。企業(yè)應(yīng)從多個方面來分析其投入與產(chǎn)出比，如從其主要目標(biāo)進(jìn)行分析，或者從整體進(jìn)行分析。對我國企業(yè)發(fā)展來說，人力資源體系已經(jīng)逐漸趨于成熟，其中以舒爾茨的教育投資收益率法在人力資源中的應(yīng)用最為廣泛，它對企業(yè)的效益進(jìn)行了正確的評估，對企業(yè)的人力資源管理具有促進(jìn)作用。

1.4人力資源供求統(tǒng)計

人力資源具有多項統(tǒng)計內(nèi)容，其中人力資源供求統(tǒng)計主要指對企業(yè)勞動者相關(guān)問題的統(tǒng)計。不同的統(tǒng)計具有不同的作用，如勞動需求量統(tǒng)計提示企業(yè)如何進(jìn)行招聘，人才流失提示企業(yè)的薪酬體系是否需要改革。人力資源的供求統(tǒng)計對于企業(yè)控制人力資源流失與合理安排人員管理具有重要作用。可以計算出企業(yè)的供求差，并且掌握隱性失業(yè)率。

2　如何應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)思想進(jìn)行人力資源統(tǒng)計指標(biāo)構(gòu)建

2.1人力資源數(shù)量指標(biāo)構(gòu)建

企業(yè)在一定時間內(nèi)所反映出人力資源規(guī)模即為人力資源數(shù)量指標(biāo)。在企業(yè)中應(yīng)由專業(yè)的人力資源管理人員進(jìn)行基礎(chǔ)統(tǒng)計，對企業(yè)員工的年齡、學(xué)歷和工作經(jīng)歷等指數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計和錄入。對工程建設(shè)來說，要在工程建設(shè)之前對資源支出進(jìn)行統(tǒng)計和預(yù)測，并且建立必要的人力資源超支預(yù)算，以免導(dǎo)致工程停工。可見，統(tǒng)計學(xué)思想在企業(yè)人力資源管理中具有重要作用。

2.2人力資源質(zhì)量指標(biāo)的構(gòu)建

人力資源的質(zhì)量主要體現(xiàn)在員工的專業(yè)技能和文化素質(zhì)上。首先：對于研究型企業(yè)，文化素質(zhì)起著決定性作用。文化素質(zhì)是指企業(yè)員工的文化結(jié)構(gòu)，人力資源統(tǒng)計人員應(yīng)對企業(yè)所有元功能進(jìn)行統(tǒng)計和整合，為企業(yè)人力資源開發(fā)和應(yīng)用提供基礎(chǔ)。而在多數(shù)企業(yè)中，專業(yè)技能是評價員工的基本指標(biāo)，人力資源統(tǒng)計的過程是將員工按照不同的技能進(jìn)行分類，其中包括按照生產(chǎn)實踐能力、職稱等。在企業(yè)人力資源中，職稱的評定要與實際技能保持一致。另外，要對員工的技術(shù)平均等級進(jìn)行統(tǒng)計。對員工的職稱評估有助于企業(yè)正確安排員工，建立必要的激勵措施，從而激發(fā)員工的工作熱情。

2.3人力資源開發(fā)指標(biāo)

人力資源開發(fā)是管理以外的又一重點內(nèi)容。人力資源開發(fā)主要是指企業(yè)的人才招聘和選拔。在這一過程中管理者或招聘人員要具有一定的創(chuàng)新精神，合理安排人力資源招聘數(shù)量。

3　總結(jié)

統(tǒng)計學(xué)思想在人力資源管理中具有積極作用。企業(yè)人力資源管理是其資源合理化、分工合理化以及成本支出合理化的過程，應(yīng)受到企業(yè)的高度重視，通過人力資源管理中統(tǒng)計學(xué)思想的應(yīng)用，提高企業(yè)的運營效率，為企業(yè)的長久發(fā)展提供原動力。

［1］宿鵬飛，潘明明.統(tǒng)計學(xué)思想在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用［J］.經(jīng)濟(jì)視角（下），2013（01）.

［2］劉澤華.企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計學(xué)應(yīng)用［J］.經(jīng)營管理者，2015（24）.

F272.92

A

1003-5168（2015）11-219-01