醫(yī)藥工程項目管理初探

宋弘（武漢白馬醫(yī)藥工程設計有限公司，湖北 武漢 430000）

隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)增長，綜合國力逐漸增強，各行業(yè)發(fā)展的速度不斷加快。在此過程中，工程項目管理正面臨著新的局面。為更規(guī)范醫(yī)藥工程項目管理，需要對醫(yī)藥工程項目的設計管理進行重點的分析研究，這樣才能夠促進醫(yī)藥工程項目建設。可以說，醫(yī)藥工程項目對整個大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。通過對醫(yī)藥工程項目的管理，有助于工程項目的順利實施，并且還能夠促進整個大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是在整個醫(yī)藥工程項目管理的過程中，項目設計管理占據(jù)著非常重要的地位。但是在整個醫(yī)藥工程項目管理的過程中，需要全局把握，這樣才能夠促進醫(yī)藥工程的順利完成。

1 醫(yī)藥工程項目管理的現(xiàn)狀

與其他類型工程建設相比，醫(yī)藥工程建設具備極強的專業(yè)性，并且綜合性相比較而言非常強。可以說GMP規(guī)范中心指導思想是在大量實踐的基礎上設計出來的，而并非檢驗出來。如在醫(yī)藥工程項目建設中需要按照功能與相應的原則進行規(guī)劃設計，這樣才能夠達到相應的要求，保證生產(chǎn)設備能夠合理的配置。在醫(yī)藥工程項目建設的過程中，應當將企業(yè)內(nèi)部的文件作為項目建設的標準，嚴禁抄襲。就當前醫(yī)藥工程項目管理的實際情況來看，醫(yī)藥工程項目設計管理存在的問題主要有這么幾點。

首先，醫(yī)藥標準不能滿足醫(yī)藥工程設計的需要。即使我國在2008年的時候根據(jù)住房與城鄉(xiāng)建設部發(fā)布了《工程建設標準體系（醫(yī)藥工程部分）》和國家標準GB50457-2008《醫(yī)藥工業(yè)潔凈廠房設計規(guī)范》，這在一定程度上對我國醫(yī)藥工程管理產(chǎn)生一定的推動作用[1]。最近，在我國相關醫(yī)藥工程設計協(xié)會組織有關單位編寫的標準也已經(jīng)進入到了國家住房與城鄉(xiāng)建設部。即使當前我國在醫(yī)藥工程設計管理已經(jīng)做出了相應的努力，但是，就目前而言，醫(yī)藥工程項目設計仍舊不能滿足醫(yī)藥工程建設發(fā)展的需要。在分析相關文件的過程中發(fā)現(xiàn)，其中僅僅只有部分內(nèi)容涉及醫(yī)藥工程項目設計。正是由于醫(yī)藥工程項目設計不具備與之相匹配的設計標準，導致在醫(yī)藥工程項目設計的過程中隨意性較大，進而給管理增加了難度。

其次，工程設計人員交流不具規(guī)范性。在醫(yī)藥工程項目設計的過程中，不同階段的工程，設計特征并不相同，進而也就導致了工程人員設計目標產(chǎn)生一定差距。也就是說在整個項目工程設計的過程中，根本沒有根據(jù)醫(yī)藥工程項目設計的要求來實行，同一個項目在設計的過程中存在差異。

再次，工程建設專業(yè)分類中沒有將醫(yī)藥工程單列為一個專業(yè)，例如發(fā)改委系統(tǒng)從工程咨詢行業(yè)來講在31個專業(yè)中無醫(yī)藥工程專業(yè)，而是將醫(yī)藥工程并入化工專業(yè)[2]。建委系統(tǒng)管理專業(yè)分類中，14個專業(yè)中根本沒有醫(yī)藥工程專業(yè)，只是將化工制藥專業(yè)中歸入化工石油工程類別。從以上可以看出醫(yī)藥工程沒有被列為一個工程專業(yè)，這就造成從事專業(yè)的工程咨詢、工程管理類型的服務性企業(yè)極少。

最后，醫(yī)藥工程建設領域管理人員缺少。制藥工程專業(yè)設置較晚，1998年教育部設立制藥工程專業(yè)，該專業(yè)屬新興學科，因此，在課程設置、專業(yè)教學和人才培養(yǎng)等方面在國內(nèi)尚未形成完善的模式和經(jīng)驗，屬于高校教學中的薄弱環(huán)節(jié)，其學科建設和人才培養(yǎng)還在不斷的研究和探索之中，使得現(xiàn)在制藥工程專業(yè)人才缺少。醫(yī)藥工程并不具備與之相對應的專業(yè)，因而也就缺乏這方面的管理人員。而這必然會影響醫(yī)藥工程項目設計效果。

2 加強醫(yī)藥工程項目管理的措施

在針對醫(yī)藥工程項目管理存在問題的過程中，要想醫(yī)藥工程項目建設能夠取得良好的效果，那么在項目工程設計的過程中，應當加強管理，促使設計項目能夠達到良好的效果。

2.1 完善醫(yī)藥工程建設標準

從《工程建設標準體系——醫(yī)藥工程部分》所列標準中了解到，當前醫(yī)藥工程建設標準仍舊有一大部分處于待定狀態(tài)，完成建設的只有15%，而正在編制的有10%。針對醫(yī)藥工程建設標準的這樣一種狀態(tài)，需要不斷加強人力、物力的完善這方面的建設標準。在編制的時候可以聯(lián)系相關的部門與協(xié)會共同單參與完成。從各個組成企業(yè)與事業(yè)單位中抽離出優(yōu)秀的人才，并將人才進行劃分，根據(jù)不同的劃分小組將工程建設標準的任務分配下去[3]。而在此過程中必須明確一點就是，在醫(yī)藥工程項目建設的過程中，需要在高校確立與之相應的專業(yè)。根據(jù)醫(yī)藥工程建設的實際情況，促使學校人才培養(yǎng)能夠與建筑市場處于相互匹配的狀態(tài)。這樣才能夠應對市場中關于人才缺乏的尷尬問題。當然，針對醫(yī)藥工程建設，相關部門應當予以必要的政策支持，并充分考慮醫(yī)藥工程建設的特殊性，進而為醫(yī)藥工程建設提供必要的咨詢服務。

2.2 轉(zhuǎn)變管理理念，制定科學的設計管理制度

在醫(yī)藥工程項目建設施工的過程中，需要對設計管理在其中的重要作用重新定位，在整個項目建設的過程中樹立全局管理的意識。這樣就可以實現(xiàn)對工程的全過程、全動態(tài)的管理。而這樣一種管理就可以為工程建筑施工營造一種安全美觀的建筑施工環(huán)境。工程設計管理伊始就要對整個管理階層進行一些組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，讓傳統(tǒng)的管理理念得到創(chuàng)新，尤其在工程設計時，要積極的與各個專業(yè)的工程設計人員進行配合，多交流，在實施管理的過程中，應當從全局出發(fā)，嚴格審核程序，進而采取相應的措施最大限度降低風險。對于醫(yī)藥工程設計管理而言，即使該行業(yè)法律所發(fā)揮的作用由政府代為管理，并且還具備行業(yè)自身屬性，但是監(jiān)督工作的事實具有一定的廣泛性。為了讓設計管理激活整個工程施工的規(guī)范性，進而形成有利于我們的建筑行業(yè)的市場需求，這就需要建筑行業(yè)建立自我的管理和自我監(jiān)督的制度，形成專業(yè)的管理團隊。

2.3 提高管理人員的職業(yè)道德與專業(yè)技能

對于一項工程建設而言，管理人員在其中具有非常重要的在影響，而且建筑工程管理工作在實施的過程中屬于一門綜合性極強的工作。管理人員在管理的過程中必須具備專業(yè)的管理技能與相應的職業(yè)道德，才能夠在實際管理工作開展中獲得良好的效果。從建筑工程施工的實際情況就可以了解到，管理工作始終貫穿于工程建設的全過程，從施工圖紙到工程設計資金等各方面，從一般性法律常識到專業(yè)的管理，都需要管理人員具備與之相匹配的職業(yè)組織能力，而這些都是專業(yè)管理人員所具備的能力。在對建筑工程施工管理的過程中，管理人員還應當應用自己的專業(yè)對管理中的突發(fā)事件進行處理，以免發(fā)生不良影響[4]。由此可見，提高管理人員職業(yè)道德與專業(yè)技能具有重要的作用。

3 結(jié)語

總而言之，在醫(yī)藥工程項目管理的過程中應當綜合考慮各方面的影響因素，并采取相應的措施，促進醫(yī)藥工程建設順利實施。

[1]李相權(quán).醫(yī)藥工程項目中質(zhì)量風險管理策略探究[J].黑龍江科技信息,2014,12(05):58-59.

[2]繆德驊.我國醫(yī)藥工程項目建設亟需規(guī)范管理[J].醫(yī)藥工程設計,2013,10(07):89-90.

[3]李立新.重大基礎設施項目設計界面的分解與控制[J].工程建設與設計,2011,5(06):60.

[4]胡立濤.江西中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設工程項目管理研究[J].南昌大學,2014,10(06):72-73.