高校財務風險管理探究

郝麗萍

（山西農業大學信息學院，山西 晉中 030800）

高校財務風險管理探究

郝麗萍

（山西農業大學信息學院，山西 晉中 030800）

隨著我國改革開放的深入和經濟的快速發展，我國的高校教育改革也在不斷前行。在這個過程中，高校財務風險管理問題也在不斷的顯現。為了高校教育的可持續健康的發展，本文對高校財務的風險管理進行分析探究，并提出策略。

高校；財務風險；風險管理

我國高校的發展在相當長的一個時期，辦學經費一直是以政府的財政撥款為主，其辦學規模受到一定限制。但是隨著我國改革開放的發展，其對于人才的需求不斷加大，高校的擴招政策也應運而生。但是，隨著各個高校辦學規模的擴大，原有的以政府財政撥款為主的辦學經費，已經無法滿足現有的辦學規模，這就導致了高校財務風險的隱患。

1 高校財務風險形成的原因

1.1 對高校財務風險管理缺乏足夠的重視

高校的財務風險管理并沒對高校的舊有的財務管理體制進行改革，導致了對其管理不重視的現象存在，沒有建立完備的財務風險預警體制。同時，因為高校的財務管理體制跟不上高校體制的整體改革的步伐，使得財務風險管理不僅沒有很好的起到預防財務風險的作用還增加了產生財務風險的可能性。

1.2 盲目擴建改建而引發的支付風險

隨著高校的擴招政策的實施，我國的高校加大對基礎設施的建設來應對學校學生人數的快速增長。但是這其中由于沒有進行科學系統的論證和嚴格的審查，造成了存在大量的盲目改擴建和重復建設，使得資本造成了極大的浪費。由于建設而向銀行的貸款存在著巨大的支付風險。

1.3 內部采購管理不當造成的風險

高校改革的深入，使我國高校的內部管理已經逐漸規范，但是內部管理還存在著很多問題，例如沒有科學的統籌安排，造成了在設備的招標和師資的引入上存在著設備的閑置和人力資源的浪費。同時在招標的過程中因為流程的欠缺造成采購招標的不透明和隨意性，造成了財務管理風險。

1.4 來自高校外部環境的風險

高校改革之后，獨立法人的確立使得其在融資和投資方式上相較過去都帶了很大的便利。但同時來自社會的投資和各式風險投資方式都使得高校財務風險越來越難以控制。其次，隨著社會就業壓力的增大，家長和學生在選擇高校時更愿意選擇一些口碑和名氣大的院校，這就造成了高校生源市場的激烈競爭。而學生的學費作為高校重要的收入來源其財務風險也在不斷的加大。

2 加強高校財務風險管理的方法

2.1 加強政府的督導和資金的投入

在21世紀的今天，高校教育已經成為一個國家是否強大，科技水平是否先進的重要基礎。所以，國家在經濟不斷發展的同時，要加大對于高校教育的投資，確保高校教育辦學資金的穩定。其次相關政府部門要對高校的財務風險管理進行合理化的建議和指導，并且要監督高校的財務風險管理建設。這樣在政府的引導和監督下才能使得高校的財務風險管理更好更快發展。

2.2 完善高校的財務制度

首先，要對高校的財務管理團隊的整體專業能力進行提升，吸收更多高水平專業人才來提高財務管理團隊的整體水平。定期對財務管理人員進行培訓，來提高業務能力和職業道德素養。做好績效考核和崗位晉升機制，使財務管理制度得到完善。其次，做好管理問責制度，由校領導親自領導，對高校的采購招標做到科學的調研和預算，對于由于管理不當造成的損失要追究其責任。最后要做好資產管理工作，建立專業的資產管理部門，對高校的資金做到合理化的監管和運作，對于固定資產要做到購置、使用、報廢的全程系統化管理。

2.3 加強高校貸款的管理

首先，從自身的實際條件出發科學的設定貸款規模，使得貸款既能滿足每年高校建設的需要，也能每年有足夠的資金償還本金和利息，這樣可以有效避免財務風險的產生。其次，對于貸款資金要合理的利用，國家為了能夠使高校更好更快的發展，通常鼓勵高校進行貸款，但是貸款的正確使用也非常重要，要將貸款的分配落實到責任人，合理分配貸款的用途，做到專款專用。對于貸款的胡亂使用要追究責任人的責任。最后，要建立貸款監管機構監管貸款的使用和落實情況，對每一年的貸款的使用情況進行科學分析提出合理化建議為決策部門提供理論依據。

2.4 加大校企合作，構建校企合作平臺

校企合作可以為高校提供充裕的科研經費，而且還提供了良好的科研環境，通過校企合作能夠快速的將科研成果轉化為實際的經濟效益為經濟的發展做貢獻。校企合作使高校和企業之間人才流動，科研和管理水平不斷提高達到雙贏，在國家的支持下應當加快校企合作平臺的建立。

2.5 建立高校財務風險預警系統

通過完善財務管理制度的基礎上，通過科學的數據分析引用計算機管理系統對財務管理上數據指標的變化進行分析來設定高校的財務風險的風險閥值。對于超過風險閥值時要進行緊急的風險管理措施，將財務風險扼殺在搖籃中。這樣通過科學的管理對高校的財務風險管理進行科學的控制，將高校財務風險降到最低。

3 結語

加強高校財務風險管控是高校財務管理的重點，更是高校發展的基礎。只有做好財務管控，才能讓高校的資金得到合理利用，才能讓高校為培養更多更好的人才做好準備，才能讓高校為社會的發展貢獻更多的力量。

［1］譚異敏. 高校財務風險及其防范探究［J］. 現代經濟信息，2015，14：264.

［2］晉淑惠. 精細化導向視角下高校財務管理策略探究［J］.中國市場，2015，39：71-72.

［3］王兆虎. 淺議高校財務風險管理研究［J］. 中國管理信息化，2015，15：45-46.

F275

A

1003-5168（2015）11-159-01