王奇駿
從2008年進入天貓開店以來,上海大祥奇駿公司一直在緊跟電商的腳步。2010年開始剝離傳統業(yè)務,到2013年底,上海大祥奇駿已經成功地轉型為專業(yè)的電商公司。目前大祥奇駿是蘇泊爾電器在京東、天貓等平臺的運營商。雖然是從天貓起步做電商,但是2013年,大祥奇駿在京東的業(yè)務規(guī)模已經超過一億元,遠遠超過了天貓的規(guī)模。為此,2014年,大祥奇駿公司投入資源,提高大祥奇駿在天貓的銷售規(guī)模。經過幾個月的努力,大祥奇駿天貓?zhí)K泊爾專賣店的規(guī)模再次攀升超過了6000萬元。
2015年,借助蘇泊爾新品類的上市,大祥奇駿將迎來2.5億元的銷售規(guī)模,成為上海地區(qū)最優(yōu)秀的專業(yè)電商之一。
大祥奇駿公司從2009年就著手從一個傳統代理商轉型到純電商。對此,很多同行都表示不理解。第一個不理解,是怎么能完全放棄線下傳統業(yè)務,上海有那么大的市場。第二,傳統代理商轉型成功的并不多,大祥奇駿公司怎么能短短幾年就做到了。
新生事物必定戰(zhàn)勝舊事物,這是大祥奇駿公司在經歷了多次市場變革和轉型之后得出的真理。中國零售業(yè)態(tài)發(fā)展的三十年來,從百貨公司到家電連鎖到國際賣場再到電子商務,每一次零售業(yè)態(tài)的變化,都有人發(fā)現新的商業(yè)機會,讓自己適應新環(huán)境,跟著趨勢往前走,最終贏得市場。事實證明,這些無謂的情緒上的抵觸非常不利于雙方的合作,零售新模式還是會快速地發(fā)展,成為流通業(yè)的主流。
一個公司的老板如果下決心轉型,那就沒有做不好的事情?!?br>