近期通過調研發現,一些地方的教育行政部門、業務部門,為了打造“原生態”課堂,培養教師敬業精神,提高教育教學質量,推行了一項“別開生面”的教研活動——推門聽課,于是,一些基層學校也紛紛效仿,開展起了該項教研活動。
“推門聽課”顧名思義就是指教育行政部門領導、教研人員或基層學校業務校長等在授課者毫不知情的情況下,隨機進入課堂。其意圖是想借此了解課堂教學的“真實面目”,進而達到督促教師準備好每一節課的目的。然而,筆者對此做法卻不敢茍同。因為,這是一種違背教學常規,對課堂、授課教師、學生缺少尊重的行為,會極大挫傷他們的積極性。我們不妨從以下角度去看待“推門聽課”活動。
首先,推門聽課違背教學常規,適得其反。
課堂教學是教師的教與學生的學共同組成的有計劃、有組織、有目的的教學活動,保持課堂教學的獨立性,免受外界干擾是課堂教學的特點之一。但“推門聽課”具有偷襲性和隨意性等特點,勢必會干擾課堂教學的正常秩序,這不但不能起到監督教師教學,提高課堂教學水平的目的,反而會使好好的一節課因受外界因素影響而事倍功半。實際上聽課者對聽哪位教師的課,教師在講什么內容,是什么學科,甚至是幾年級都不知道。試想,這樣的聽課能對教學產生積極的效應嗎?我想任何一位略有教育經驗的教師都會給出答案。
其次,推門聽課分散學生注意力,得不償失。
好奇心人皆有之,更何況是正值青春年少的中小學生呢?面對教室中突如其來的“推門聽課”,怎么可能讓一群學生面對這種“推門而入”的行為無動于衷呢?
通過調研還發現:有個別學校的“推門聽課”更是令人費解,課上了近一半,突然業務校長帶了幾個干事走進教室,把學生擠到三人一桌處,自己坐下來攤開聽課筆記,記錄了教師的板書,幾分鐘之后,趁著學生讀書、討論時,又帶領“隊伍”走出了教室,走進了另一個教室。如此聽課能對授課教師提出有價值、有意義的建議嗎?如果不能,那么這是一種什么行為?面對“推門而入”的不速之客,縱然我們教師個個都是“宰相”,那也裝不下這么大的“船”啊?即使孩子們再聽話,他們情緒怎么可能不受影響?同時,我們也不能想象一個內心緊張不安的教師,能夠讓課堂充滿溫馨、樂趣和美感嗎?更何況這些不速之客本身就是為“品評課堂教學”而來的。可見,這種督查式聽課同樣也不會發現課堂教學的真實面目。
再次,推門聽課缺乏信任與尊重,凸顯管理的無能。
課堂之所以神圣,是因為它是教書育人的殿堂,孩子們在這里既學知識,也學文明。“推門聽課”實質是在當著學生的面查教師,這無疑有損教師在孩子心中的尊嚴,不利于營造和諧平等的師生關系。再者,課堂是教師實施教學互動的陣地,享有自主的權利,任何人要進入課堂,須得到授課教師的允許,這是起碼的尊重,而推門聽課卻無視授課教師的權利與尊嚴,將自身凌駕于教師尊嚴之上,這于情于理都是說不過去的一種做法。
另外,為什么會出現“推門聽課”的做法呢?說到底就是對教師的不信任。一個有智慧的管理者絕不會用這種“偷襲”的方式來管理教師,他們會通過更科學、更人性、更合理地方式去了解廣大教師的業務水平和工作態度。因此,在這里我可以這樣說:在“推門聽課”的同時,也推開了聽課者與教師之間的距離。
那么,怎樣才能讓聽課這項教研活動開展得既高效實用,又不傷教師的感情呢?我們每位業務主管領導、教研工作者聽課前不妨先做好如下準備:
1.要掌握科學的教育理論和了解前沿的教育思想。隨著社會的不斷進步與發展,教育的改革也在日新月異,各個領域、各個學科都會不斷涌現出一些新的教育思想、教育成果及教學方法,這就需要聽課者及時掌握教育改革新形勢、新導向,使自己站在應有的高度,敏銳、準確地發現教師授課的優缺點,以便給予有價值的指導,從而提高教學效果。
2.要了解課程標準,熟知教材,掌握所聽課教師的教學意圖,感知所聽課的教學內容、重點和難點,熟悉三維目標等。只有這樣,才能增強針對性,減少聽課的盲目性、隨意性,提高聽課質量,切實幫助授課教師改進與提高。
3.要了解聽課班級學生的基本情況,如班級人數,班級學生的紀律情況,整體學習水平,與平行班級學生成績的對比情況,優等生、中等生、差生分布等情況,通過這些信息才能客觀、準確、合理、公平地評價出教師的授課效果。
因此,我想“推門聽課”還是改為“敲門聽課”為好,若是為防止授課教師反復演練,不妨提前一小時,哪怕是半小時的時間,先與授課者打個招呼,至少要讓授課教師心理上有所準備,這樣做,既能起到檢查評估的作用,又不失人性和禮貌。相反,如果把“推門聽課”當作考核教師,劃分教師優劣的唯一標準,靠“偷襲”以迫使教師認真上好每一節課,無疑是在飲鴆止渴,顯然不是明智之舉。建議教育主管部門不如把設計“推門聽課”的精力,轉化為平常多搞一些師德師風教育、業務能力的培訓,“走出去、引進來”,多派教師走出去看一看,學習借鑒一下外地的經驗,這樣做帶來的正面效應會遠遠超過“推門聽課”。
E-mail:lili79928@163.com
笠編輯/李莉