“谷歌計劃今年在支付、電子商務和企業應用領域采取新的舉措。谷歌于2010年退出中國市場,自那時起,雖然有數以百萬計的中國人購買了Android手機,但這些手機都沒有配備谷歌的移動服務,如Gmail、Maps和Google Play等。我們已經看到很多中國應用開發者對Google Play表現出興趣,因為Android系統正被廣泛使用。如果我們能找出一種模式,能為這些用戶提供服務,我們將很榮幸這樣做。我們視中國為一個巨大機會,在那里我們正在發揮一個強大平臺的作用,希望未來我們有機會提供其它服務。”
——谷歌高級副總裁桑達爾·皮查伊:將尋找機會再次進入中國市場
“小米以往給大家的印象是什么都做,但其實是個誤解,小米只做三類五種產品:手機和平板、電視和盒子、以及路由器——主要是為了智能家居。小米布局已經完成,三五年之內小米不會做電動汽車,這跟市場好壞沒關系,我們專注地把現在幾個產品做好,就已經很不容易了。我們不是不看好這個市場,是因為精力有限。”
——小米公司董事長雷軍:小米3至5年內不會做電動汽車
“現在很多人都把互聯網思維帶歪了,認為把互聯網當成媒體的載體,利用了大數據、云計算等互聯網技術自己就互聯網化了。實際上他們還沒有找到互聯網的道。在智能手機時代,互聯網表現出巨大的推動力和摧毀力,而傳統企業們需要理解的是互聯網的本質,可以歸結為網易十五年前的一句廣告詞:網聚人的力量。對于網民而言,手機是人類新長出的一個器官,這可以理解我為什么做手機。”
——奇虎360董事長周鴻祎:手機是人類長出的一個新器官
“世界在不斷發展變化,企業家要有前瞻性,要能夠看到未來會是什么樣,而不是僅僅停留在現在。作為文化產業的企業家,更需要這種能力。去創造產業,才是真正的企業家應該做的事情,而不是去擠紅海,不是看到別人都在做一個很大的產業,也進去摻和一把。這才是真正的企業家精神。”
——百度董事長兼CEO李彥宏:企業家不能都去擠“紅海”
“我們很難活在股東對我們的期待之中,更難活在別人的眼里,但我們可以也必須活在真實里,活在客戶的成功里,活在今天,活在未來。阿里巴巴的成功不僅僅體現在我們的業績上,還應該堅持我們的堅持,相信我們的相信,體現在‘世界因為我們發生了什么變化上面!”
——阿里巴巴集團主要創始人之一馬云:阿里必須“活在客戶成功里”
“我們在廣東的公司每年都有給員工發紅包的習俗,所以說自然而然有了發紅包這樣的業務,近年來的效果還是非常好的。今年春節期間,微信搶紅包人數比去年多了20多倍,這是一個非常好的機會,讓所有的大眾能夠知道移動支付和移動互聯網的感受,我們覺得過了春節很多場景又不存在了,我們希望BAT之外更多的移動互聯網公司能夠在這方面做出更多的場景,我們也希望能夠作為一個小小的連接器,跟很多的公司合作。”
——騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰:微信紅包是從通信社交領域轉向連接服務和支付