沙水兵：打造最好的藝術品投資平臺

陳芬

中藝財富在國內率先進入藝術品金融化領域，實現了文化藝術品在互聯網上公開、公平、公正的快捷交易。

2015年，對于沙水兵先生來說，可以說是“雙喜臨門”。

第一喜，是沙先生今年剛過六十大壽，正式步入耳順之年，進入耳聞無礙之境。古人云，心與耳相從，故曰耳順也，順之而后，始見天理，始著條理，由此，是為一喜。

第二喜，是沙先生一手打造的中藝財富文化藝術品投資管理中心有限公司，歷經革新，在藝術品市場上顯示出一家獨大的發展趨勢，取得了前所未有的喜人成績。2014年，中藝財富的銷售產值僅書畫一項就超過十個億，銷售團隊規模超過1000人，2015年將在這一基礎上更上一層樓。

對于中藝財富來說，2015年既是承接碩果的一年，又是滿載信心的開端之年。1月25日，被稱為“藝術品投資領航人”的沙水兵先生，榮獲“中國經濟十大商業領袖”獎項。在這場由國家發改委中國經濟導報社、經濟日報中國經濟信息雜志社主辦的中國經濟高峰論壇暨第十二屆中國經濟人物頒獎盛典上，沙水兵先生頗受關注。在頒獎典禮后的記者采訪中，我們得知，就在頒獎典禮的前一天，沙水兵先生剛剛參加完中藝財富在上海的第十二個分公司的成立典禮，這也從一個側面印證了沙水兵先生獲得“中國經濟十大商業領袖”這一獎項的確實至名歸。

藝術品投資金融化的先鋒

沙水兵開創的中藝財富，經過多年的不懈探索，克服投資、技術、研發等諸多困難，最終創建了系統架構先進、功能體系強大的大型金融交易平臺，并簽約了以銀聯為主的第三方支付平臺，實現了文化藝術品在互聯網上公開、公平、公正的快捷交易。2009年，沙水兵帶領中藝財富在國內率先進入藝術品金融化領域。

在魚龍混雜的藝術品市場中，沙水兵先生帶領中藝財富從一家負資產公司到一家年銷售突破10億元的文化企業，在短短幾年時間所發生的變化不能不讓人嘆服其創新的力量。在全面完成資訊、投資、拍賣、商城等四大互動平臺的構建后，這家公司更是在藝術品投資領域顯現出一家獨大的發展趨勢。

中藝財富的前身是一家具有十幾年經營歷史的傳統文化企業聯盟。十八年來，中藝財富始終專注書畫等藝術品的收藏和經營，與數千藝術家合作，收藏了數萬張書畫藝術精品，進入金融化運營后，中藝財富已經從收藏的數萬張作品中挑選出數千幅精品投放市場。

如今的中藝財富，不僅在北京順義、平谷、良鄉、懷柔設有四個分部，在上海、江蘇、天津、湖南、河北等地建有十二個分公司，僅資本產品的銷售團隊就超過1000多人。多年以來，中藝財富開創的藝術品投資新模式不僅促進了金融與文化產業的良性循環，也為投資者提供了穩定高效的收益回報，贏得了專家的一致好評。

創新是企業的靈魂

在企業的發展歷程中，沙水兵先生始終是一個不斷進行自我革新的人。在經營中藝財富十幾年后，2009年，沙水兵先生意識到單純通過辦畫展、拍賣的方式難以維持公司的良性循環，唯有突圍以求出路。

彼時，金融業在中國已經成為炙手可熱的一個領域，但囿于投資渠道的狹窄，大眾可選擇的余地并不多。由此，善察商機的沙水兵決定自主開發一種能夠在網上交易的藝術品金融平臺。為此，他幾乎傾其所有，帶領員工沒白沒黑的研發。即使“彈盡糧絕”，他始終堅持不放棄。最終皇天不負，終于在2012年9月，北京中藝美術館畫展大廳內，中藝財富“4+1”藝術品投資新模式正式上線。

此后，中藝財富在經歷了十幾年的商海沉浮后獲得新生，迎來了國家文化產業大發展的機遇。在政策的東風下中藝財富一改以往的頹勢，一躍成為中國當前最好的藝術品線上線下互動交易平臺。

“實際上我們的企業能有今天，離不開‘創新這兩個字”，如今，沙水兵先生在講述企業的轉型突圍時感慨，“藝術品的投資是一個傳統的不能再傳統的行業，十年前我做著跟千千萬萬的藝術品投資者一樣的事情，但這都是傳統而作坊的方式，很難做大，而創新讓我們僅書畫銷售這一項就超過了十個億。”沙水兵說的創新，是指將藝術品投資進行金融化的創新。要知道在當下，藝術品金融化的創新多是停留在紙面上的研究。

當前中藝財富成功打造出了四大業務板塊，即：增值產品認購平臺、資本產品交易平臺、實物產品銷售平臺、大眾藏品拍賣平臺。投資人在“中藝財富投資管理平臺”上認購藝術家的藝術品后，可提取作品自己收藏和處置，也可委托“平臺”保管，這樣不僅免去了個人保管的麻煩，也可以坐等升值，實現收藏和投資的雙重收益。此外，投資人還可以參加交易并享受分紅，其被委托保管的藝術品，不僅可以通過“平臺”進行掛牌即時交易，享受流動性溢價帶來的投資收益，解決收藏品變現難的瓶頸，還可以享受每年一次的分紅。在退出機制方面，中藝財富推出的各款增值型實物資本產品，如購買到期，又無收藏意向，則全部由公司按發售價回購產品，真正做到了零風險投資。而所有的這一切，中藝財富都給出了一個最基本也是最重要的條件，那就是如假包賠。

與物聯網融合，未來可期

沙水兵介紹說，“中藝財富在這個產業里獨創了兩個模式：一個是產品模式，一個是銷售模式。這兩個新模式在藝術品投資中確實算是‘一家獨大，目前我還沒聽說過有‘第二。我想在2015年國家的文化形勢下，公司將達到超過30億元的銷售，要建30家以上的分公司。”

中藝財富的藝術品投資平臺打破了藝術品投資的高門檻，讓普通人也能進入這一領域，這一低門檻讓大家十分感興趣。對此，沙水兵解釋說，“藝術品投資看似是一個陽春白雪的產業。但實際上在盛世的收藏形勢下，已經有大批的中產階級和大眾藝術愛好者都加入到了我們的收藏團隊，目前我們公司的收藏會員超過兩萬多人，我們已經走向了普通大眾，這在國內是絕無僅有的。”

中藝財富的經營模式表面上看來十分簡單，即第一，把答應投資者的增值收益部分按月返給他們；第二，投資者如無收藏意向，隨時無理由原價收回產品。但事實上，這兩句話說起來容易做起來難。當被記者追問是否擔心其他的公司超越時，沙水兵謙遜而自信，“中藝財富經過了十八年的資源、人脈和經驗的積累，即使實力很強的公司，也是很難追趕我們的。我們的團隊的銷售人員都有超過十年的銷售經驗，而且我個人也在這個行業摸爬滾打了十八年，畫家資源和人脈資源十分豐富。我們現在有二百多名歷屆省級美協主席、副主席職務以上的簽約藝術家。其他家擁有如此之高職別的藝術家超過十個以上的，我都很少聽說過。”

當下，中國進入“新常態”階段，包括房地產、煤炭等在內的傳統行業遭遇瓶頸。但中藝財富在進行模式革新，進入了金融化運營階段后，業務卻更加輕松。“在經濟不景氣的情況下，文化產業也依然有著大好的機會”，沙水兵說。

“下一步，我們要做到藝術品投資金融化的進一步提升，與物聯網結合起來，做到網上和網下的投資聚合起來，打造一個類似于余額寶一樣的藝術化投資平臺，而且要力超余額寶。”沙水兵篤定而自信地說。

從沙水兵身上，我們看到了一個浸淫藝術品投資領域十余年的追夢者形象，看到了一個不斷創新的自我革命者的形象。可以預見，未來的沙水兵將繼續以一個勇于改革的創舉，不斷驚艷人們的眼球。endprint