供電企業電費抄核收的管理創新對策分析

符婭婭　劉映蘭

摘要：隨著我國經濟的發展與電力事業的高速發展，供電企業之間存在的競爭力愈演愈烈。現階段，我國供電企業在電費抄核收的管理方面存在一定問題，為了貫徹精益化管理、集約化發展目標，要對現有供電企業工作進行創新。文章介紹了供電企業電費抄核收管理現狀及存在問題，提出了相關管理創新策略。

關鍵詞：供電企業；電費抄核收；管理創新；電價層次；用電方式；用電量 文獻標識碼：A

中圖分類號：F426 文章編號：1009-2374（2015）12-0036-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.12.018

1 我國供電企業電費抄核收工作的管理現狀及存在的問題

目前供電企業經營管理模式下，電費抄核收主要由基層供電公司負責，但隨著電網規模逐漸擴大，用電量日益增加，電價層次和用電方式趨于多樣化，傳統管理模式已跟不上時代發展要求和人們生產生活需求。

1.1 較低的電費抄核收工作效率

目前，我國電力企業的電費抄核收工作效率較低；遇到用電高峰期時，不能夠支撐所有人生活和工廠生產的用電需求，不利于電力企業的穩定、高效發展，特別是在我國一些經濟落后的地區，居民的用電狀況是物業工作人員每個月挨家挨戶走訪統計所得，有時會遇到用戶不在的情況，使得電費收取工作不能順利進行。與此同時，一些人私自更改電費使用記錄，甚至會存在一些偷電現象，這些因素會導致電費抄核收工作的效率低下。

1.2 電費抄核收工作缺少監察

高效的電費抄核收工作是由于及時登……