收購《紐約時(shí)報(bào)》是草船借箭？

瑞春

大家都知道，《紐約時(shí)報(bào)》可非同一般，它 1851年9月18日創(chuàng)刊，是一份在美國紐約出版的日?qǐng)?bào)，在全世界發(fā)行，發(fā)行量每天100萬多份，有相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ敲绹呒?jí)報(bào)紙和嚴(yán)肅刊物的代表，長期以來擁有良好的公信力和權(quán)威性。

土豪作秀？

針對(duì)陳光標(biāo)收購《紐約時(shí)報(bào)》的各種聲音歸結(jié)起來不外乎三種：一種是“土豪作秀說”。二是“挺標(biāo)說”，就是支持陳光標(biāo)的報(bào)道和言論。第三種是“轉(zhuǎn)移資本說”。

各種評(píng)論中，第一種聲音似乎一度最為強(qiáng)大。那些直接開罵的，拿他名片說事的就不提了。一些比較平和的文章稱，《紐約時(shí)報(bào)》不是陳光標(biāo)想買就能買。目前，《紐約時(shí)報(bào)》公司股價(jià)約為16美元，市值23.3億到23.5億美元。陳光標(biāo)開的價(jià)只有10億美元，加上香港富商承諾的6億美元也與《紐約時(shí)報(bào)》公司市值相差甚多。而現(xiàn)在《紐約時(shí)報(bào)》業(yè)績正在逐漸改善，《紐約時(shí)報(bào)》股東和董事會(huì)不會(huì)傻到以區(qū)區(qū)16億美元將《紐約時(shí)報(bào)》賤價(jià)出售。

不少文章還拿默多克當(dāng)年收購《華爾街日?qǐng)?bào)》母公司道瓊斯公司作比較，稱當(dāng)時(shí)道瓊斯市值30億美元，而默多克直接開出50億美元報(bào)價(jià)，溢價(jià)60%以上。沒有溢價(jià)是不可能打動(dòng)《紐約時(shí)報(bào)》股東和董事會(huì)的。所以陳光標(biāo)想要拿下《紐約時(shí)報(bào)》應(yīng)該拿出30多億美元。

還有文章給陳光標(biāo)和普通讀者普及經(jīng)濟(jì)常識(shí)，稱：《紐約時(shí)報(bào)》執(zhí)行的是雙層股權(quán)制，陳光標(biāo)買了也說不上話。《紐約時(shí)報(bào)》由奧克斯·蘇茲貝格（Ochs-Sulzberger）家族經(jīng)營，至今已經(jīng)117年。該家族通過B級(jí)股牢固地掌握著這家公司。這些股份并沒有在任何公開市場上交易。此前也有人聲稱希望收購《紐約時(shí)報(bào)》，但同樣被拒絕。就算陳光標(biāo)成功買下目前市值23億美元的所有《紐約時(shí)報(bào)》上市交易的A類股，如果奧克斯家族不出售B類股，陳光標(biāo)就只能獲得99.4%的公司分紅，投票權(quán)也只有30%，在公司里也是說了不算的。

在收購《紐約時(shí)報(bào)》這件事上，陳光標(biāo)并不認(rèn)可別人說他作秀。他曾說，“在大多數(shù)民營企業(yè)家看來，做文化產(chǎn)業(yè)是一件很有面子、很有品位、很有尊嚴(yán)的事情。”這應(yīng)該是他的真心話。

此次，陳光標(biāo)更是用愛國情懷來解釋自己收購《紐約時(shí)報(bào)》的目的，以示鄭重：“我發(fā)現(xiàn)美國社會(huì)和民眾對(duì)發(fā)展進(jìn)步、文明開放的中國知之甚少。而《紐約時(shí)報(bào)》的傳統(tǒng)和作風(fēng)，讓他們很難對(duì)中國作出客觀公正的新聞報(bào)道和評(píng)論分析。倘若我們能收購它，則可以推動(dòng)其風(fēng)氣發(fā)生改變。

而錢少也不是問題，他解釋說自己估算《紐約時(shí)報(bào)》現(xiàn)在市值就是10億美元。哪怕不能“買斷”《紐約時(shí)報(bào)》，控股、參股，或買其中的一個(gè)版面也行。

陳光標(biāo)想要收購《紐約時(shí)報(bào)》應(yīng)該不是心血來潮、一時(shí)沖動(dòng)。陳光標(biāo)自己說，從2008年自己在《紐約時(shí)報(bào)》自費(fèi)刊發(fā)廣告，申明中國對(duì)釣魚島的主權(quán)時(shí)，就強(qiáng)烈感受到了《紐約時(shí)報(bào)》在世界范圍內(nèi)的巨大影響力，就萌生了收購《紐約時(shí)報(bào)》的念頭，不是一時(shí)念起。

“挺標(biāo)說”

有的分析文章將陳光標(biāo)收購《紐約時(shí)報(bào)》的行為上升到了“中國資產(chǎn)開拓海外市場”、“中國資本逆襲國際傳媒業(yè)”的高度。

單從經(jīng)濟(jì)角度來說，陳光標(biāo)有收購《紐約時(shí)報(bào)》的理由。歷史上，《紐約時(shí)報(bào)》就曾被多次收購。2008年12月《紐約時(shí)報(bào)》公司受到次級(jí)房貸風(fēng)暴和延伸的全球經(jīng)濟(jì)衰退影響，出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問題，將總部大樓抵押貸但該報(bào)仍連年虧損。董事會(huì)不斷通過出賣非核心資產(chǎn)來增加主營業(yè)務(wù)競爭力。

過去兩年內(nèi)，《紐約時(shí)報(bào)》公司賣了很多資產(chǎn)，包括：2012年1月6日，以1.4億美元現(xiàn)金賣掉包括16張地方報(bào)紙?jiān)趦?nèi)的地區(qū)報(bào)紙集團(tuán)the Regional Media Group；2012年2月和5月，以9300萬美元的價(jià)格賣掉芬威體育集團(tuán)的股權(quán)；2012年9月24日，以3億美元現(xiàn)金賣掉問答網(wǎng)站About.com；2013年2月，以7000萬美元現(xiàn)金將《波士頓環(huán)球報(bào)》和新英格蘭媒體集團(tuán)其他業(yè)務(wù)出售給體育大亨約翰·亨利。但去年1到9月，該公司仍虧損4370萬美元。

有消息稱紐約地產(chǎn)大亨特朗普號(hào)稱目前正在積極召開會(huì)議，也在談判收購《紐約時(shí)報(bào)》事宜。

既然《紐約時(shí)報(bào)》在虧損，既然別人想要收購它，為什么陳光標(biāo)不能收購呢？陳光標(biāo)自己就說：“為什么中國人收購美國報(bào)紙的行為就是‘傳言呢？在全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化的時(shí)空背景下，在各國間合作突破諸多禁區(qū)的當(dāng)今世界，這有什么不可能的呢？”

事實(shí)上，近十幾年來，中國企業(yè)對(duì)外投資一直保持快速增長，全國人大財(cái)經(jīng)委副主任委員辜勝阻日前公布，中國企業(yè)對(duì)外投資在2003年到2012年間的平均增長率達(dá)到41.6%。2012年中國直接對(duì)外投資流量達(dá)到878億美元，成為世界上第三大對(duì)外投資國。

中國投資協(xié)會(huì)會(huì)長張漢亞也介紹說，截至2012年底，中國在境外設(shè)立直接投資企業(yè)近2.2萬家，遍布全球179個(gè)國家和地區(qū)，投資行業(yè)涉及國民經(jīng)濟(jì)所有的行業(yè)類別。

從這個(gè)大背景下看過去，陳光標(biāo)收購《紐約時(shí)報(bào)》的行為不應(yīng)該被簡單地視作兒戲。至于第三種“轉(zhuǎn)移資本說”，這種說法目前僅停留在猜測階段，并沒有事實(shí)依據(jù)。

陳光標(biāo)的理想和務(wù)實(shí)

敢于收購百年主流媒體《紐約時(shí)報(bào)》的陳光標(biāo)到底有多少家底？有什么底氣讓他敢說這樣的豪言壯語呢？其實(shí)，陳光標(biāo)的出身并沒有任何官商背景，他生于江蘇省泗洪縣天崗湖鄉(xiāng)一戶貧困農(nóng)民家庭，祖籍安徽五河縣。他先后畢業(yè)于南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京大學(xué)，現(xiàn)為江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長。他從赤貧起家，靠做環(huán)保業(yè)積累了大量財(cái)富，他自己估算是10億美元。

最近幾年，陳光標(biāo)又多次因別出心裁地“高調(diào)做慈善”引起社會(huì)普遍關(guān)注。即使是他“砸奔馳”、“改名陳光盤”、“壘錢墻”、“戴綠帽倡環(huán)保”等搞怪舉措，也成功吸引了媒體的關(guān)注。

所以，有媒體評(píng)論認(rèn)為陳光標(biāo)是一位成功的“廣告營銷專家”，而陳光標(biāo)則強(qiáng)調(diào)說自己是“媒體營銷專家”。陳光標(biāo)用以上這些事證實(shí)給大家，說自己有掌控《紐約時(shí)報(bào)》的智慧，自己若經(jīng)營《紐約時(shí)報(bào)》，首先要使其掙錢。他說自己的“情商和智商都適合跟猶太人打交道”。這里的“猶太人”當(dāng)然不僅指向了控制《紐約時(shí)報(bào)》公司的奧克斯家族，還指向了包括默多克在內(nèi)的控制美國經(jīng)濟(jì)的猶太商人們。endprint

實(shí)事求是地說，陳光標(biāo)此前表現(xiàn)出來的智慧確實(shí)是不容否定的。從小，他就給老師留下了深刻印象：“敢為人先，思維超前，做事優(yōu)于同齡學(xué)生，不同于別的孩子。”

陳光標(biāo)的“思維超前”，在他自己的文章中也有體現(xiàn)。2012年6月14日他在新浪博客上發(fā)布的文章就用這種超前思維，表達(dá)了自己進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)的理想：“過去我們常誤認(rèn)為，抓文化是國家的事。這話并不完全。文化崛起是國家的事，更是社會(huì)的事，民營企業(yè)理應(yīng)是其中的主力。因?yàn)槊駹I企業(yè)擁有大量資金，機(jī)制靈活，對(duì)市場嗅覺與民間的文化動(dòng)態(tài)更有感知力。”

不能不說，陳光標(biāo)作為商人，在擁有理想的同時(shí)又是是務(wù)實(shí)的，很會(huì)變通的。這從他以往的經(jīng)歷也能看出，他賣過水、賣過糧食、擺過小攤、開過診所……早年曲折的經(jīng)歷教會(huì)他，不能頭撞南墻不回頭。所以，當(dāng)奧克斯家族宣布不出售《紐約時(shí)報(bào)》，甚至連見面的機(jī)會(huì)都不給陳光標(biāo)時(shí)，陳光標(biāo)也不惱。他很快便顯示出了自己的變通性。他迅速表示：“那就收購《華爾街日?qǐng)?bào)》、《華盛頓郵報(bào)》或CNN吧，CNN太貴（買不起），哪怕參股控股也行。”典型的中國式思維：“東方不亮西方亮”、“打得贏就打，打不贏就走”。

你若關(guān)注，他便贏了

陳光標(biāo)不愧是做環(huán)保的，一張機(jī)票辦三件事，節(jié)約又務(wù)實(shí)。今年1月3日去美國，頭一件事當(dāng)然是收購《紐約時(shí)報(bào)》。他說，“還有兩件更重要的事”，第二件事是：給一對(duì)嚴(yán)重?zé)齻哪概委煟坏谌率牵呵⒄勁f金山新海灣大橋舊橋的拆遷工程。這后兩件事涉及陳光標(biāo)近年一直倡導(dǎo)的慈善業(yè)和他的主業(yè)環(huán)保，一個(gè)有助于提升他中國知名慈善家的美譽(yù)度，一個(gè)是他掙錢養(yǎng)家的飯碗。

所以，即使是《紐約時(shí)報(bào)》斷然拒絕了陳光標(biāo)的收購意圖，由于全球媒體的關(guān)注，陳光標(biāo)在美國，乃至全世界的知名度也打出去了。他自己估計(jì)，收購《紐約時(shí)報(bào)》事件的廣告效果，是20億元投入才能產(chǎn)生的。他認(rèn)為自己現(xiàn)在是中國商人在國外知名度最高的一位。

如此說來，這就是一套組合拳：陳光標(biāo)此行第一件事提高了他在國外的知名度，第二件事提高了他的美譽(yù)度。而此行前一星期，陳光標(biāo)在國內(nèi)用16億元人民幣壘錢墻助推經(jīng)濟(jì)普查又充分顯示了自己的財(cái)力。那么，他此行的第三件事又憑什么做不成功呢？

當(dāng)然，陳光標(biāo)若能承攬舊金山新海灣大橋舊橋的拆遷工程，這也不是什么壞事，也不能說他就處心積慮，或搞“陰謀詭計(jì)”了。慈善家有更多實(shí)力才能有更多的奉獻(xiàn)。

盡管目前有不少關(guān)于陳光標(biāo)做慈善的質(zhì)疑報(bào)道，但還是有不少人稱贊他。從小看著陳光標(biāo)長大的小學(xué)老師也曾在媒體上公開發(fā)表文章，表揚(yáng)陳光標(biāo)：“他是一個(gè)秉性好，與人為善，脾氣好的人。”

即使是在一篇質(zhì)疑陳光標(biāo)浮夸的文章中，我們也能看到這個(gè)中國男人與國際傳媒大亨默多克的區(qū)別：“面對(duì)本刊記者追問，陳光標(biāo)坦言，和第二任妻子白紅離婚時(shí)，他依然是一窮二白——‘房子、汽車全都給了老婆，‘身上只帶了3000元，開始重新創(chuàng)業(yè)。”

起碼，陳光標(biāo)這個(gè)比默多克年輕很多、又英俊很多的中國男人，在進(jìn)軍美國市場時(shí)，沒有休妻再娶一位美國太太，生兩個(gè)混血娃娃。當(dāng)然，他也就不會(huì)在撤出美國市場之前再一腳把這個(gè)美國妻子踹掉。甚至，陳光標(biāo)還表示自己不會(huì)在美國買房。

紛紛擾擾的各種文章和帖子，讓人想到了“草船借箭”這個(gè)典故：三國時(shí)期赤壁之戰(zhàn)前，諸葛亮趁大霧駕二十只草船前往曹營襲擾。曹操疑霧中有埋伏，便令以亂箭射之。一邊船舷被射滿了箭，諸葛亮便命調(diào)轉(zhuǎn)船身，讓另一邊也射滿了箭。不多時(shí)，十萬支雕翎箭就歸了諸葛孔明。

所以，當(dāng)各種板磚拍向陳光標(biāo)時(shí)，他知道這些都傷不了他。這些板磚拍出去，就像飛往草船的雕翎箭一樣。所以，他說，這些天，他做夢(mèng)都會(huì)笑醒。endprint