刁海璨
(北京理工大學,北京 100081)
從新古典經濟學發展到新制度經濟學,一個很突出的理論特點就是引入了交易費用的概念。交易費用一詞是科斯在其1960年發表的論文《社會成本問題》中提出的,他指出,人們為了執行一項市場交易,需要進行談判、擬定契約、實施監督來保證契約的條款得以履行,而這些事前的工作所花費的代價就是交易費用。在科斯之后,威廉姆斯也對于交易費用理論進行了繼承和發展,他認為交易費用可以根據事前和事后區別開來。事前的交易費用是指由于將來的情況不確定,需要事先規定交易各方的權利和義務事項的花費;事后的交易費用是指交易雙方為了保持長期交易關系、中途變更交易事項,以及由于取消交易協議而需支付的損失等等。而且,他也提出了專用性資產理論,強調“沉沒成本”在企業運行中的意義。此外,中國的張五常學者也就交易費用提出了自己的觀點:在沒有權利界定或者權利界定不明確的時候,就會產生租值的消散,也就是交易費用。
企業一般是指以盈利為目的,運用各種生產要素,向市場提供商品或服務的法人或其他社會經濟組織。而從現代經濟學理論上講,企業本質上是“一種資源配置的機制”,能夠降低整個社會的“交易成本”。因此作為資源配置的機制,企業和市場本身就是兩種可以相互替代和補充的工具。經濟學上為了使資源能夠得到合理有效的配置,便形成了市場,市場能夠利用其價格、供求、競爭等機制來合理分配資源。但是由于信息的不完全和不對稱性,導致交易的不確定性和投機行為,為了通過協商找到有效率的交易,就要確立具體的交換條件或者法律保障。因此商品交換之間簽訂契約、進行品質考核、運用價格機制都是要花費一定費用的,而為了節約市場交易費用,便有了企業這一市場經濟活動的基本單位和行為主體。企業作為一種治理結構,其交易成本與市場治理的交易成本之間存在著或多或少的差異。科斯就曾指出,企業是價格機制的替代物。當企業存在了之后,某一生產要素(或它的所有者)與企業內部同他一起合作的其他生產要素簽訂一系列的契約的數目大大減少,即一系列市場的短期契約被一個長期的契約所替代。這樣就簡化了交易過程,減少了流通費用。
但是企業作為資源配置的主體,雖然只是簽訂一個長期契約,其本身也存在著交易費用。比如組織成本等。企業內部的交易成本包括企業獲取信息、協調激勵等活動所發生的成本,是與直接生產活動無關的間接成本。因此為了提高企業運作的水平,就要節約內部交易成本。
我國一直以廉價的勞動力和土地等便宜的生產要素作為競爭力,在與其他發達國家的競爭中占據優勢。
現如今我國國內經濟結構面臨調整升級,土地、勞動力、原材料等生產要素成本上升,節能減排等問題也成為企業進一步發展的成本瓶頸,中國企業的利潤在走低。在走低的利潤中,交易費用的增加也起到了推波助瀾的作用。在一些發達國家中,他們的社會只需要提前建立一個市場規則制度,在支付了這筆公共的成本后,各企業單位只需要彼此建立契約去交易就可以了,其余需要花費的成本就非常小。
相比于發達國家建立在契約經濟基礎上、依靠公平持久的制度安排形成的市場交易,我國的企業在關系、人情世故基礎上形成的交易所花費的邊際成本更大。首先,人們依賴于所建立的關系網去進行交易,而為了保持競爭性,使這個關系只為自己所用,就會盡可能把關系隱蔽起來。然后再做下一筆交易時也是同樣的方法。這種交易雖然不需要前期的制度安排花費大量費用,但是邊際成本時非常高的。其次,關系經濟本身就沒有契約經濟來的牢靠,人們之間的關系鏈并不十分牢靠。人們在尋找交易對象時,也會耗費大量金錢、時間和精力,在此過程中形成的各種費用加總也是金額龐大的。
專用性資產是指,只有當某種資產和某項特殊的用途結合在一起的時候,這種資產才是有價值的,否則它的價值基本上體現不出來。我國企業對于資產量的關注超過了質,只看到了資產的可用性,而忽略了其并不通用的特征,導致了諸多浪費和低效。
從目前來看,我國企業的高交易費用已經開始制約其市場競爭力 ,造成了企業利潤下降,增產不增收。為了增加利潤,提高經濟績效,最直接的途徑就是降低企業的交易費用。由于交易費用本身就是間接費用,其衡量不是一件易事,因此可以采用調整與其緊密相關的內容的方法,比如改善制度、加強合作等。
如果人們在從事交易時耗費了大量時間,或者是花費了大量金錢,那么他的交易成本就非常高。如果能夠在交易之前形成一種制度機制,使得人們的交易活動不再耗時耗力,那么它就能起到提高企業績效的作用。打個比方說,中國比較常見的行政審批,由于在審批過程中經常手續繁多、步驟復雜,很多行為人都通過找關系的方法來解決,這個支出也是算在交易費用里的。后來中國逐漸推行行政審批制度改革,簡化步驟,廉潔高效,既提高了政府辦事效率,也方便了企業交易。
一是加強橫向并購。一些同類型的小企業往往在市場中會進行合作以求生存,互相交流生產、銷售各環節的信息,減少交易過程中的信息不對稱情況的出現;不僅如此,旗鼓相當的強企業之間也會互相合并,強強聯合。要格外注意人員和機構的協調統一。
二是推進縱向一體化。產業經濟學中有一概念叫做縱向一體化,即是指企業沿著產業鏈在前后兩個可能的方向上擴展現有經營業務的一種發展戰略,它包括前向一體化和后向一體化。一個企業可以通過建立組織或者聯盟的方式跟其上下游企業進行合作,這樣既可以減少流通費用,也會省去很多買方和賣方的溝通環節。
中國企業的發展已經達到了一個高度,因此不能再一味只關注物質資本,而是應該開始關注人力資本的作用,即專有性資產(尤其是企業家才能)對組織剩余分配中談判力的影響。這種人力的才能是通用性的,不會因為變換了場所或者地域就會失靈。因此提供資產的專有性會使企業的運行更加高效和低耗。
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