做好改制企業職工思想政治工作初探

姜 斌

(煙臺光明染織有限責任公司，山東煙臺264000)

近年來，隨著國有企業改革的不斷深化，企業思想政治工作面臨著許多新情況、新問題，這要求思想政治工作者必須努力創新，探索出一條真正符合市場經濟要求和企業改革發展實際的思想政治工作新路子，這對解決利益格局調整過程中產生的矛盾有著不可低估的積極作用，有助于企業持續穩定發展。為此，筆者就企業有效開展思想政治工作的主要方法和措施作一粗淺探討。

一、企業有效開展思想政治工作的主要方法

加強和改進思想政治工作中應注重人文關懷和心理疏導，體現思想政治工作以人為本的宗旨和與時俱進的創新。工作中要從單純注重思想政治教育，逐步轉向既注重思想政治教育，又注重人文關懷和心理疏導。要堅持“大道理”與“小道理”相互補充，抓好職工的理想信念教育，既要用“大道理”抓總治本，又要通過“小道理”拾遺補缺，要從群眾最關心、最迫切需要解決的實際問題入手，把關系到企業經營發展和職工切身利益的實際問題特別是熱點、難點問題解決好、落實好。

第一，開展形式多樣的宣傳教育活動。一要統一思想、更新觀念。要充分認識企業改革的必要性和緊迫性，采取多種形式，把重點放在面對面地宣傳引導和解惑釋疑上，把企業改制政策、改制方案等原原本本地交給職工進行討論，并最大限度地聽取職工意見，對職工提出的問題，做好耐心解釋工作，最大限度地統一職工對企業改制的思想認識，使企業改制得到廣大職工的理解和支持。二要搶抓機遇、加快步伐。要充分認識企業改革改制工作面臨的有利機遇:國家政策允許、民營經濟快速發展、企業發展良好環境等條件，積極引導企業職工認識到抓住改革機遇的重要性。三要求真務實、強化管理。要緊緊抓住改革發展的機遇期，強化內部管理，創新工作思路，引導職工樹立起與社會主義市場經濟相適應的思想道德和價值觀念，弘揚愛崗敬業和艱苦奮斗精神，倡導務實作風，營造有利于企業持續快速健康發展的良好環境。

第二，采取針對性措施推進企業改革發展。一是針對認識模糊的職工的教育。企業要從提高他們對改制的認識、激發他們的工作積極性上下功夫。通過有針對性的思想教育，使他們進一步認識到改制的重要性，從改制中找出自身的差距，及時彌補，將他們轉化為改制的支持者。二是對吃慣“大鍋飯”的職工的教育。企業要采取個別談心的方式，講明道理，講清利害，使他們認識到改革勢在必行，只有憑自己實力，靠積極的勞動態度，才能得到應有報酬。三是對競爭力弱的職工的教育。企業要加強他們的技能培訓，提高他們的生存和競爭能力，提高他們的再上崗能力。企業還要積極與社會各方面聯系，幫助這部分人尋找適合于他們工作的崗位，為他們有一個穩定的崗位創造條件，妥善解決好這部分職工的再就業問題。另外，領導干部要身先士卒，企業盡可能讓利于職工。如在企業改制中要求職工置換身份時，領導干部身先士卒帶頭置換身份，而當職工置換身份后要求離開企業的，企業要適當考慮提高經濟補償金的標準，盡可能的讓利于職工。

第三、認真傾聽職工訴求，確保信息暢通。企業在出臺改制方案前，要認真聽取職工對改制方案的意見，對于合理的訴求意見盡可能的予以考慮，使改制方案得到大多數職工的認可。對現有改革、經濟承受能力等難以滿足職工訴求的，也要耐心細致地做好職工的思想政治工作;要對方案制訂的過程、實施細則等盡可能的做到公開、公平和公正，努力創造和諧的人際關系和工作環境;方案出臺后，要認真做好相關的政策宣傳和解釋工作，切實保障職工的知情權、參與權和決策權;企業黨組織等要想方設法為職工多辦好事、實事，特別是對困難職工、特殊“困難戶”等，要盡可能的給予必要救濟，幫他們渡過難關，始終給職工留下“人走茶不涼、娘家門敞開”的感覺。

二、進一步做好職工思想政治工作的主要措施

隨著國有企業改革的推進和經濟社會的急劇變化，工作和生活節奏明顯加快，競爭日趨激烈，導致職工生活和工作壓力增大，由此引發的社會問題也日益突出。解決職工的現實困難、暢通職工的訴求渠道，已經成為加強和改進思想政治工作，維護團結穩定、促進社會和諧的重要內容。為此，在做好職工思想政治工作的具體措施上，要從以下三個方面努力。

其一，發揮黨組織的政治優勢，凝聚改革力量。企業改制涉及產權關系、職工勞動關系等一系列關系的重大調整變化，關系到企業改革發展穩定的大局，政策性強、情況復雜、任務艱巨、意義重大，如果職工思想工作不到位，必然會影響企業改制的順利進行。因此，必須把做好職工思想政治工作當作大事來抓，做到改制工作到哪里，思想政治工作就做到哪里;同時要積極整合發揮各類組織和社會資源的優勢，特別要與當地黨組織和政府相關部門主動聯系，不斷完善涉及職工切身利益的就業、社保等機制，多做“雪中送炭”的事，解除他們的后顧之憂;隨時掌握職工思想動態，有針對性地做好思想疏導工作;企業黨員干部要帶頭做好職工思想政治工作，以自身的先鋒模范作用，帶動職工思想觀念的轉變。通過艱苦細致的思想政治工作，進一步統一職工的思想認識，引導職工樹立市場觀念和風險意識，提高職工對企業改制的承受力。

其二，發揮職工的主體作用，把依靠職工辦企業的理念落實到行動中。工會組織在企業改制過程中要努力拓寬與職工溝通意見的途徑和渠道，做好改制政策的咨詢和維護企業穩定工作。制定職工安置方案時要多聽取大部分職工意見，切實維護好職工的勞動就業保障權。用足用好各項政策，更好地為職工說話辦事，堅決遏制企業改制過程中侵害職工利益的事情發生。把工會組織真正建設成為職工之家，成為職工的第一知情人、第一維權人。

企業改制了，但依靠職工辦企業的觀念不能改，必須明確職工才是企業的主體，是企業最大的依靠力量，要充分尊重職工的主體地位。為此必須重視職工的思想問題，因為職工的思想問題是實際問題的反映，要解決思想問題，必須從解決實際問題著手。改制后的企業要重視并廣泛的為職工開展辦實事、送溫暖活動，要想職工所想，急職工所急，多幫助他們解決實際困難。另外要積極為合作方搭建與職工溝通交流的平臺，通過合作雙方見面會、工作推進溝通會和職工代表大會等，讓合作方比較充分地表達他們的經營管理理念，進而統一職工的思想認識，盡最大可能地消除改制國企職工的后顧之憂，使他們全身心地支持和參與企業改革工作、建設工作。

其三，培育和打造企業文化，使之成為企業潛力和凝聚人心的靈魂。要努力培育和打造企業文化，實施由企業內部最廣泛人群自覺關注并認真參與的工作機制，使之有源源不竭的內生動力;實施企業與全社會有效互動的實踐途徑，使之能夠揚長避短、兼收并蓄。同時，要進一步精心打造能體現強烈時代特色、獨有地域特征和鮮明企業特點的企業思想政治工作與企業文化和精神文明建設有機結合、互動共贏的模式，進一步增強并有效展示三者合力對推動企業改革發展的積極作用。要寓思想政治工作于企業經營和管理的全領域，寓于企業理念形態、制度形態、行為形態和物質形態、文化建設的各方面，寓于企業精神和核心價值觀概括、提煉、升華的全過程，最大程度地激發職工推進企業改革發展的主動性、積極性和創造性。