關于降低線損的抄核收管理措施探討

林少明

摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，電力企業的發展也極為迅速，電網的改造供電范圍以及用電客戶數量增加的主要標志，當然，在此同時供電企業抄核收工作也面臨著一定的挑戰，用戶量的增加、供電范圍的擴大、抄核收區域過多等都會影響到抄核收的管理，抄核收工作直接關乎到供電企業的經濟發展，因此，應積極做好抄核收管理工作。

關鍵詞：線損；抄核收；管理；措施

1 供電企業抄核收管理與線損之間的關系

1.1 供電企業抄核收管理的主要內容

所謂抄核收管理主要是對用戶電能計量表的抄錄、電費的核算以及電費的回收等工作管理，供電企業抄核收管理主要從計量表抄錄工作、電費核算工作、電費回收工作等三方面進行。

1.1.1 電能計量表的抄錄工作。對電能計量表的抄錄工作首先要保證對抄表數據進行核實，確保不會出現錯抄、漏抄的現象，一經發現必須重新抄錄，采取補抄措施，補抄需按照補抄的時間、總表的抄表時間以及對引起抄表錯誤的原因分析等，全面做好抄表工作過程的核實管理工作[1]。另外，電能計量抄表人員除了要進行抄表工作之外，同時還要對電能計量裝置進行巡檢，這樣可以避免電能計量表出現故障而引起抄表誤差。

1.1.2 電費核算的工作。電費的核算主要是根據電能計量表的抄表數據進行核算，一般情況下，在電費核算的工作環節，都會對電能計量表的抄表數據進行審核和計算，并將審核過程中出現的異常數據進行記錄分析，而且，還要將這些異常抄表數據加入重點審核數據，確保對電費核算工作的質量。

1.1.3 電費的回收工作。電費的回收工作主要是根據電費核算的賬單，對客戶收取相應的費用[2]。在收費賬單到客戶手里之前，要對收費賬單的金額進行核算以及對賬，同時，要將賬單的詳細信息報送到財務部門，這樣由銀行賬戶以及財務部門等進行雙向審核，能夠確保電費回收賬單的準確性、無誤性。

1.2 供電企業抄核收管理與線損的關系

在供電企業進行抄核收的工作中，需要將用電客戶的用電數據以及相應的用電量信息進行統計和分析，并且，從這些數據中能夠計算出配電網線損的情況，以及線損率的數據[3]。供電企業抄核收工作中存在不規范、數據誤差或是不合理的情況，就會造成用電客戶用電信息的不完整、不及時等現象，這樣勢必會對配電網線損以及線損率的計算造成影響，能夠有效的降低線損的話，會對提升供電企業抄核收管理工作質量有著一定的效果。

2 降低線損的抄核收管理措施分析

2.1 積極做好電能抄表管理，減少抄表誤差

電能計量表的抄表工作作為供電企業抄核收工作的第一環工作，對后面電費核算以及電費回收的工作質量有著直接的影響，應通過減少電能計量表的抄表誤差來提高電費抄核收的管理質量[4]。首先，要保證電能計量表的抄表工作必須準確到位，同時，應對用電客戶的產業經營、用電性質、發展規劃等信息進行詳細的了解，尤其是對一些企業用電的客戶，必須做好相應信息的分析，企業用電的客戶很多都是大客戶，為供電企業帶來極大的經濟效益，因此，要確保用電客戶電能計量表抄表數據的準確性，盡量減少抄表誤差。其次，要充分應用現代化科學技術手段來降低電能計量表的抄表誤差，例如，計算機遠程集抄系統、無線終端技術、無線集抄系統等，能夠實現用戶電能計量表抄錄的同步性、抄表的自動化、實時性等，從而有效的降低電能計量表抄表的誤差率。另外，要抓好抄核收管理工作，應從源頭做起，例（如圖1所示）。

2.2 建立合理的抄表制度

首先，要制定合理的抄表計劃。明確抄表計劃的抄表日、抄表周期、抄表工作量、抄表員以及抄表區域的安排，因此，在制定抄表計劃的過程中，必須要對這些因素進行綜合考慮，尤其是要詳細分析各方面因素對抄表工作造成的影響，在制定計劃的過程中，可以根據實際的情況進行完善和改進，有效的對各因素進行控制。其次，要合理制定抄表員崗位輪換制度，尤其是對同一個區域的抄表員輪換制度的完善，這樣可以避免同一個抄表人員長期對同一個抄表區域進行抄錄而出現估抄、錯抄、漏抄的現象，有效的避免用電客戶對用戶電能計量表數據的舞弊行為發生。再次，要合理劃分抄表段，抄表段的劃分主要從用電用戶的分布、用電用戶的類型、抄表日、抄表周期、線損管理等方面考慮，同時，要對新增用戶進行表明，并及時將其劃分抄表段。另外，抄表段在需要調整的情況下，必須要保證調整工作進行的過程中，不會對電力用戶的抄核收工作造成影響，從而有效的提高供電企業抄核收的管理效率。

2.3 完善線損管理考核制度

通過文章第一部分的分析了解到，線損對供電企業抄核收的管理質量有著直接的影響，因此，應不斷的完善線損管理考核制度，采取有效的降低線損措施，提高抄核收管理工作效率。首先，要完善線損管理考核制度的工作流程，要根據實際的發展情況，對每個管理環節進行多方面的思考，尤其是對其存在影響的因素，必須作為重點思考對象。其次，要對每年的線損情況以及配電網電氣設備的運行情況進行詳細的分析，并制定切實、有效、可行的線損率考核指標，從而提高線損的管理效率，進而提高抄核收管理的工作效率。再次，要對線損的管理進行合理的分區，結合實際供電范圍、變電站饋線、變壓器供電臺區等因素的分析，同時，要采取對配電網線損的分區、分壓、分臺區、分線等四方面進行指標考核，進一步提高配電網線損的管理效率。

2.4 加強對抄核收工作的監控

提高抄核收工作的稽查力度，積極做好超標人員的輪換制度，并對抄表人員以及抄表段的工作按照規范制度進行檢查，避免出現漏洞，同時要最大化的消除崗位人情關系的現象，一經發現必須嚴肅處理。應加強對用電客戶數量監控的重視，如果發現用電客戶的數量突增或突減的情況，必須對其進行調查，并查明原因是否屬于正常情況，還有存在其他的影響因素等。

3 結束語

綜上所述，供電企業在進行抄核收工作中，為了提升抄核收的工作質量，不僅要采取相應的管理措施，還要考慮到線損與抄核收管理工作之間的關系，從某個方面來講線損管理會對抄核收管理質量產生直接影響，而抄核收管理則是供電企業管理的重要內容之一，線損管理出現問題的話，勢必會對供電企業的管理工作質量造成一定的影響。通過文章對降低線損抄核收管理措施的分析，作者結合自身多年工作經驗，以及自身對抄核收管理工作的了解，主要從積極做好電能抄表管理、減少抄表誤差、建立合理的抄表制度、完善線損管理考核制度、加強對抄核收工作的監控等幾方面措施進行分析，希望通過文章的分析，能夠促進供電企業抄核收管理工作質量的提高。

參考文獻

[1]段曉寧.淺析電力企業抄核收中的常見問題與解決措施[J].中國新技術新產品，2013（14）.

[2]紀炳剛，姚天瑤.從線損產生的原因探析降低線損的管理措施[J].科技風，2011（6）.

[3]陳亞凱.關于降低10kV配電網絡線損的理論分析[J].廣東科技，2012（17）.

[4]姜義軍，余宗.關于如何降低配網線損的幾點思考[J].中國科技信息，2014（8）.