煙草行業中的自動控制技術探討

李文燦

（龍巖煙草工業有限責任公司,福建 龍巖 364004）

煙草行業是國民經濟的主要支柱產業之一，當前中國煙草行業怎樣創新管理理念，改進管理方法，開拓國外市場是煙草行業當前所面臨的一項嚴峻挑戰。隨著科技發展的腳步日益加快，自動化技術也在各行各業中得到了廣泛的應用，在煙草行業中引入自動化生產模式也是大勢所趨，這樣做一方面能夠增強生產成效性，另一方面也能強化企業的管理水平。

1 煙草行業中自動控制技術簡介

在煙草行業中引入自動化技術主要是借助自動測量、控制、管理等媒介，實現信息之間的共享與流動最終提高產量的目的。自動化技術主要是通過計算機集成制造系統并將其運用到煙草生產的工藝流程中，對施工中的各個環節進行有效控制與合理安排，當某一流程完工后會通過計算機系統傳輸給工作人員，相關人員接到指示后繼而進行統籌安排下一階段的任務，使各個環節有條不紊的開展。本文就煙草控制實施方案進行探討與分析，以使其繼續改進。

2 煙草生產自動化控制的設計原則

（1）開放性和精細化。 在進行煙草生產自動化控制中要注意不能挑選單一的產品而應多比較采用多個廠商的產品進行優勢互補，在具體操作中要使用多臺計算機系統進行控制，以確保系統設計的有效化與合理化，不僅要對系統內部程序進行優化而且還需對系統外部的相關硬件系統進行規范，使得各個系統之間能夠實現信息之間的交流。

（2）靈活性和擴展性。實施生產自動化控制要確保其在性能以及功能上具有一定的擴展性，以便為不同需求的生產人員提供一定的便捷服務，此外隨著技術的不斷革新還應對系統進行進一步的擴展與開發，使其符合相關設計要求。

（3）安全穩定與可操作性強。為了使系統得以持久、可靠的運行，在對系統進行設置時要使各功能模塊都嚴格按照相關操作流程進行設定，避免出現一定的差錯。這樣不僅可為管理人員提供一定的便捷使其方便對系統的維修與操作，而且還能為使用者提供簡單易懂的操作界面，方便其使用。

3 煙草行業自動化控制在生產中的具體應用

（1）生產指揮系統。生產指揮系統的有效性貫穿于產品生產的整個階段中，它可準確、快速的實現對產品數據的有效記錄與處理，能夠最大限度地增強生產的成效性。在煙草行業中生產指揮系統的有效應用使得產品參數發生了巨大的改觀，這種變化大大提高了指揮人員的工作效率，減少生產過程中無故浪費的發生。國際協會也在此基礎上制訂了一系列生產執行系統標準，以促進該工作的順利實施，在所制定的標準中也融入了國內煙草行業的特征，對其中的重點功能進行不斷的優化與創新。生產指揮系統的有效應用，為企業提供了一定的便捷條件，尤其在車間生產方面大大提高了生產效率。企業安裝了該系統后，一方面能夠在短期時間內熟悉與掌握生產方面的相關內容，另一方面也在改進生產技術方面提供了一定的理論依據與技術支持。此外當企業在查詢相關數據時還可借助該系統實現，所獲取的數據及時準確。生產指揮系統的另一大功能是能夠直觀地將生產中常見的問題進行及時反饋，方便操作人員的維修與處理，大大提高了生產效率。

（2）機器視覺系統。所謂機器視覺系統主要指的是通過機器來替代人眼從而進行分析與處理相關數據。我們都知道在生產線上倘若人進行測量或者判斷時間過長容易出現視覺疲勞或者出現視力模糊等癥狀，這樣所獲取的數據會造成一定的誤差，由于機器在不停地運轉中間不能停止，這樣周而復始的繼續下去，會影響生產的成效性。通常情況下機器視覺系統主要包含以下幾個內容：一是照明系統；二是鏡頭；三是攝像系統；四是圖像處理系統。在使用機器視覺系統進行工作時有以下幾種優勢：其一在測量時不需要對產品進行直接接觸即可實現準確測量而且不會對設備以及人員造成一定的影響；其二該系統的穩定性高；其三具有較寬的光譜響應范圍，對于一些人眼所看不見的區域該系統可進行實時測量；其四工作時間長且穩定，彌補了人類測量中的不足之處。

（3）倉庫立體化系統。倉庫的管理本身就是一項系統而繁雜的工程，倘若全權由人為代為管理，則不僅會降低工作效率，而且在工作中極容易出現一些失誤，如若沒有及時發現后果則不堪設想。隨著倉庫立體化系統的有效應用則大大解決了這一難題，該技術能夠在一定程度上節約一部分開支，還能顯著增強工作的成效性。與傳統倉庫相比較而言立體倉庫具有更優越的性能，它不僅可以節約成本費用，而且存儲量也遠遠高于普通倉庫。從企業的角度來考慮，使用立體倉庫更為經濟實用，可將節省下來的費用用于其他方面的投資。

4 煙草行業自動化控制在管理中的具體應用

（1）優化材料的自動化采購程序，提高生產效率。在進行煙草生產管理中，相關管理人員要確保材料在選購上要及時有效，其中材料的選購既有對煙草的選擇上又有生產中所使用的輔料以及相關易耗品等，只有材料供給的充分才能確保生產環節的順利實施。此外在生產加工環節中要合理運用計算機集成制造系統對整個生產環節進行有效控制與管理，最大限度地增強生產的成效性，為煙草公司的發展奠定一定的基礎。

（2）不斷改進與優化網絡系統，保證信息集成的自動化。相關管理人員要注意隨著新技術的不斷引入，在管理中還需對網絡系統進行不斷改進與優化，以確保計算機系統的軟硬件保持最優狀態，從而實現信息的有效整合。在煙草企業管理中企業的相關管理人員要對煙草的整個生產階段進行數據的有效采集，此外還需在人員的分配上科學合理并對人員的實際操作能力做好準確記錄，如發生特殊情況時可根據所采集的信息對人員進行合理的分配，使其在自己的崗位中作出應有的貢獻。

（3）構建行之有效的自動監控區域網，實現自動化監控模式。煙草企業的主要管理者，在實施相關工作前，首先要制定出切實可行的管理方案，然后嚴格按照相關操作流程進行實施。與此同時在煙草生產廠房或是倉庫等較易被忽視的部位也應做好監督與管理，如出現質量問題應立即采取有效的措施進行處理，實現企業自動化管理模式的有效運營。

5 結語

隨著信息化時代的來臨，自動化技術的應用前景會更加廣泛，煙草公司要能在激烈的競爭中站穩腳步，搶占先機，只有不斷創新現有的管理理念，在生產管理中引入新技術全方位增強生產成效性，降低生產成本，使其更好地適應社會發展之所需。