金佰利、愛生雅發布可持續發展報告

金佰利、愛生雅發布可持續發展報告

Sustainability Reports of K-C and SCA

作為全球領先的生活用紙和衛生用品生產企業，金佰利和愛生雅除擁有極強的產品研發、運營能力外，還在公司可持續發展方面走在了世界的前列。近日，兩家企業分別發布了可持續發展報告，從可持續發展策略、理念及前景等方面進行論述，為全球同行提供了參考。

金佰利發布《2014/2015可持續發展報告》●?

2015年6月12日，金佰利（澳大利亞與新西蘭）公司發布了《2014/2015可持續發展報告》，報告從人、地球和產品這三條主線介紹了公司可持續發展的情況。

自2011年以來，金佰利所有生產廠總產量增加的同時，碳排放量減少了29%；

位于澳大利亞南部的金佰利生活用紙廠產生的廢水處理后經第三方檢驗達到了澳大利亞飲用水標準；

自2009年在新西蘭Canterbury市安裝首臺Envirocomp公司的堆肥設備以來，已經處理了超過3,000t，相當于1,800多萬片紙尿褲和衛生巾；

通過與REDcycle合作，協助消費者回收超過6.3t的1,500件塑料軟包裝。若不經回收，這些廢棄包裝材料將被REDcycle送往填埋場；

33%的雇員向澳大利亞和新西蘭120多個慈善團體捐款，自2013年以來參加人數增加了18%，打破了公司自愿參與的人數紀錄；

金佰利（澳大利亞與新西蘭）公司連續第三年創最低工傷率紀錄。自2013年起，報告的工傷率減少了7.5%；

推出了Kleenex?Cottonelle?衛生紙，含有經森林管理委員會（FSC?）認證的竹纖維，這將加速金佰利實現在產品中減少天然木材纖維含量的全球性目標。

金佰利除了集中精力于經營足跡和供應鏈以外，還充分利用其領先品牌的影響力，致力于各領域的可持續發展項目。

金佰利以Kleenex?Cottonelle?品牌名義與愛護森林活動的合作伙伴—— 世界自然基金會（WWF）澳大利亞分會共同舉辦了“保持心跳”活動，旨在保護Boneo地區的猩猩和提高FSC認證意識，禁止毀滅性地濫伐森林資源；

在新西蘭，金佰利以Huggies?品牌之名已向新西蘭皇家兒童健康協會捐贈了600多萬新西蘭元（NZD），以資助其向新西蘭家庭提供至關重要的服務；

自2013年以來，金佰利還以Huggies?品牌名義向澳大利亞兒童醫院基金會捐贈了20多萬澳大利亞元（AUD），為澳大利亞主要兒童醫院購買新生兒護理設備及提供租賃服務的資金；

U by Kotex?助學方案已使超過13萬澳大利亞女孩受益，自2013年起，人數增加了9%，約占11～13歲年齡段女孩總人數的40%。

金佰利（澳大利亞及新西蘭）公司可持續發展和公司事務總管Jacgueline Fegent-McGeachie說：“我極為自豪地宣布，目前在澳大利亞，我們在可持續發展方面是最值得稱頌的企業之一。在過去的兩年里，是唯一一家獲得6個獎項的企業。其中包括由環保部長創立并通過Banksia基金會頒發的“最美環境獎”。

Fegent-McGeachie最后說：“通過我們的產品和行動保護環境和改善人民生活是我們企業的主旨，我們一貫的目標是從社會、環境和經濟三方面改善企業的經營?！?/p>

愛生雅發布2015 Tork報告●?

2015年6月23日，愛生雅公司（SCA）發布了2015 Tork報告，Tork是愛生雅專為居家外用產品市場生產的品牌產品。報告全面介紹和評價了目前Tork品牌可持續發展以及其未來的前景。愛生雅一直致力于幫助客戶認識具有行業特點的可持續發展的重要性并采取應對措施，Tork報告是其所做的努力之一。盡管市場發展比較平穩，但2015 Tork報告認為，這只是暫時現象，在這期間，各企業要把可持續發展逐漸融入經營模式中，并準備迎接下一個創新高潮。

盡管可持續發展在B2B行業中進展順利，美國的企業已盡力樹立明確的可持續發展目標，但Tork報告中B2B專業人員調查發現，雖然多數企業（86%）已認識到可持續發展的意義，并正積極追求，但多數企業還沒有制定減少對環境影響的目標。與此同時，近一半的調查對象（47%）認為，可持續發展在未來將變得更重要，這意味著可持續發展不能僅停留在現階段，而是要放在工作的首位，優先考慮。

愛生雅北美業務客戶品牌及可持續發展經理Mike Kapalko說：“很多企業在經營中仍遵循著過時的可持續發展理念，但他們也在嘗試更復雜的可持續發展2.0理念。今年的Tork報告向企業領導人提供了一個新的視點，即哪些領域已經實現了可持續發展，哪些領域還可能掀起可持續發展新浪潮。這可以幫助企業提高盈利能力同時減少對環境的影響?！?/p>

這份Tork報告目的在于幫助B2B企業識別和應對可持續發展帶來的新挑戰。從對氣候變化的影響到不斷提高的生產成本，報告中分析了企業可能遇到的主要問題。

可持續發展2.0理念：過去，各企業主要采取減少廢棄物和提高能源效率等單一手段來提高獲利能力，有些企業還開始利用可持續發展把自己與競爭對手區別開。然而，隨著環保法條款的增多，各企業不久會意識到，執行新政比開發有助于它們提高盈利能力及保護地球的新產品更耗時。

可持續發展創新的下一個高潮：可持續性行業的進步好象有所停滯，但實際上，各企業只不過都在等候下一個高潮。剛開始采取可持續發展措施主要是想降低成本，更有效地利用資源。但是企業越來越擔心，進一步推進可持續發展可能代價太大，還可能失去競爭優勢。

企業前進之路：雖然1/6的企業表示，它們不知道可持續發展今后將朝向何方，但仍有很多企業認為，可持續發展將起更大的作用。推動可持續發展達到新的更高水平的關鍵一步就是采用生命周期評價法來評價產品、生產過程或服務對環境的影響。各企業可通過引入新經營模式及設定可持續發展標準來推動可持續發展。

同時，報告還提到了企業對可持續發展的一些認識。

不足1/4的企業認為，可持續發展是它們取得成就的原因之一，但幾乎3/4（70%）調查對象認為，消費者之所以選擇購買他們的產品，可持續發展扮演著重要角色。

約1/4的企業表示，雖然可持續發展不是它們供應商的要求，但它是選擇合作伙伴時會考慮的因素。

過半數的企業（約55%）認為，它們沒受到氣候變化的影響。但在過去的幾年里，惡劣天氣已影響到很多行業的供應鏈。（陳海昌譯自金佰利官網、PPI Tissue Techndogy/2015年6月，孫靜審校）