對現(xiàn)階段項目工會建設(shè)與作用發(fā)揮情況的分析

宋建鵬 任繼榮 張 慧

(山西機(jī)械化建設(shè)集團(tuán)公司，山西太原 030009)

對現(xiàn)階段項目工會建設(shè)與作用發(fā)揮情況的分析

宋建鵬 任繼榮 張 慧

(山西機(jī)械化建設(shè)集團(tuán)公司，山西太原 030009)

結(jié)合實(shí)際案例，研究分析了工會組織在施工項目各項工作中所發(fā)揮的作用，包括保障經(jīng)營成績、保障職工“安全健康權(quán)”落在實(shí)處、營造“家”文化、促進(jìn)人才成長等，指出項目基層工會組織對各項工作的開展有極大的推動作用。

工會組織，施工項目，作用，組織建設(shè)

基本情況:山西機(jī)械化建設(shè)集團(tuán)公司現(xiàn)有職工1 500余人，各類資產(chǎn)15億元，各類中高級職稱人員近千人，是國內(nèi)同行業(yè)綜合實(shí)力較強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新能力突出的國有大型施工企業(yè)，多次被評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“山西省模范單位”。

組織全覆蓋廣受職工歡迎。在兩級工會的具體指導(dǎo)下，機(jī)械化所有符合條件的項目均成立了合規(guī)的工會組織，依法履行民主選舉與報批程序，配備專(兼)職工會主席及工會委員，設(shè)立維權(quán)工作室、職工書吧和職工活動室，組織有人員、活動有場所、工作有步驟，實(shí)現(xiàn)了組織全覆蓋。目前項目工會組織有30余個。

江西上饒三清山機(jī)場工程項目組建完成后，按《中國工會章程》及時成立了項目工會工作站及農(nóng)民工維權(quán)工作室，從組織建設(shè)、制度制定、人員分工、職責(zé)劃分等方面入手開展工作。項目工會對項目人員的組成結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分解，工會負(fù)責(zé)人分門別類地深入溝通。對管理技術(shù)人員，主要從“以發(fā)展企業(yè)為己任”的觀念為切入點(diǎn)，結(jié)合個人發(fā)展，以“安康杯”“爭先創(chuàng)優(yōu)”“青年突擊隊”等多種活動為重要平臺開展教育;對操作工人從安全防護(hù)、職業(yè)健康等入手進(jìn)行引導(dǎo);對勞務(wù)人員這個特殊的群體，傾注了大量心血，在“職工書柜”的書籍采購時有意地偏向于他們的實(shí)際需求，比如個人工作崗位的操作技能指導(dǎo)、農(nóng)民工工資糾紛相關(guān)法律、常見職業(yè)安全防護(hù)知識、人身傷害急救常識等方面的書籍，同時聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的醫(yī)護(hù)人員到項目部為他們做免費(fèi)體檢和義務(wù)醫(yī)學(xué)咨詢，這一活動受到了廣泛歡迎。

保障經(jīng)營成績顯著。貴州興義機(jī)場項目因工期提前造成業(yè)主資金不能及時到位，在完成8 300萬元產(chǎn)值時，業(yè)主累計支付僅2 700萬元，同一項目其他標(biāo)段的勞務(wù)施工隊伍已經(jīng)有人在策劃以組織停工、堵路、堵門等極端方式進(jìn)行要賬，聽到這一消息后，項目工會主動召集施工隊伍、材料供應(yīng)商負(fù)責(zé)人座談，實(shí)事求是地解釋造成資金緊張的原因，開誠布公地告訴他們項目部一直在努力爭取業(yè)主最大限度的資金扶持，重申了保護(hù)職工權(quán)益、維護(hù)大局穩(wěn)定、和諧勞動關(guān)系的重要性，得到了相互理解，達(dá)成了在非常時期的合作共識。未雨綢繆，避免了隨時可能產(chǎn)生的不良影響，使得該工程得以順利進(jìn)行，得到了來自業(yè)主、監(jiān)理及各相關(guān)方的高度認(rèn)可。保德項目面對業(yè)主提出的“7.28”澆筑第一方混凝土這一重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，提出24 h不停歇輪班作業(yè)，項目工會全力做好后勤保障供給、穩(wěn)定職工情緒、解決實(shí)際困難、滿足職工需求、保證職工健康、確保施工安全等工作。在項目攻堅階段，工會的積極作用得到了充分體現(xiàn)，并得到了全體職工的充分認(rèn)可。保障職工“安全健康權(quán)”落在實(shí)處。工會始終將職工的安全生產(chǎn)防護(hù)工作放在重要的地位，以“安康杯”勞動競賽活動為平臺，積極開展了“職工代表對所屬項目安全巡視”“機(jī)場項目安全生產(chǎn)專項競賽”“我身邊的安全小故事征文”“安全小電影展播”等多項活動，通過檢查和競賽結(jié)果的信息反饋進(jìn)行總結(jié)，在部分項目安全管理過程中，存在著主觀忽視隱患的不確定性、人為減少安全碰頭會的頻次、未設(shè)置生活區(qū)進(jìn)出管理人員、現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置不全、安全教育方面書籍過少、檢查過程記錄不完整等問題，這是一個循序漸進(jìn)的、清除主觀麻痹思想的過程，是項目工會正在解決，并且下一步要著力解決的問題。破除項目安全的主觀隱患，重點(diǎn)在于要讓職工真正了解安全生產(chǎn)的重要性，而不是在切膚之痛中成長。在施工一線的安全防范，項目工會細(xì)致入微的工作無疑是發(fā)現(xiàn)并解決問題最為得力的重要抓手。

營造“家”文化溫暖留人。“走出去”給一線職工帶來的影響，首先是長年背井離鄉(xiāng)的生活常態(tài)化，濃厚的家氛圍，對于安定人心、穩(wěn)定隊伍、促進(jìn)和諧，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

硬件上臺階。所有項目駐地建設(shè)按公司規(guī)范進(jìn)行，在成立項目工會后，工會便把滿足辦公生活需求、提高居住舒適度作為“家”建設(shè)的剛性目標(biāo)，通過對三清山機(jī)場、興義機(jī)場、仁懷機(jī)場、昆明新機(jī)場、瀘沽湖機(jī)場、保德電廠、陽泉漾泉大道等多個項目的走訪，與職工促膝談心，職工尤其是新分配學(xué)生說:即使在家也不會每頓飯都炒這好幾道菜，對飯菜質(zhì)量非常滿意，目前職工對職工小家是高度認(rèn)可的。

關(guān)懷入人心。針對年輕職工比例較大的特點(diǎn)，項目工會在項目組建完成后，建立詳細(xì)的職工檔案，包括生日、所學(xué)專業(yè)、個人愛好特長、家庭狀況等，把生日小聚、崗位調(diào)配、特長發(fā)揮、家庭照顧作為“家”建設(shè)軟環(huán)境的重點(diǎn)工作來抓，取得了好的效果。夏送清涼、冬送溫暖活動普遍開展較好，所有項目均做好了此項工作。在高溫施工季節(jié)，興義項目每天派專人熬綠豆湯送到施工現(xiàn)場;三清山項目部在醫(yī)務(wù)室放置多種防暑藥物，由職工自由取用;保德項目為所有職工配備大號水壺，并為每間辦公室和宿舍安裝空調(diào);仁懷項目濕熱多雨，工會主動給每位職工購置了電熱毯。

興義項目地處黔西南，氣候溫和，適宜運(yùn)動，項目工會便每晚組織不值夜班的人員進(jìn)行徒步鍛煉，在堅持集體運(yùn)動一段時間后，職工身體素質(zhì)均得到了一定提高，同事相處也更為融洽。

促進(jìn)人才成長后續(xù)有力。工會始終把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，帶頭尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，維護(hù)職工接受教育培訓(xùn)的權(quán)利，保障職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)。項目工會在實(shí)際工作中積極發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，將平臺搭建工作放到企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的高度上來，取得了好的效果，通過對一線職工的人才甄別、培養(yǎng)、推薦，一大批年輕職工走上了重要的管理技術(shù)崗位，人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的動力。在各項勞動競賽活動中，涌現(xiàn)出了很多勞動模范、崗位能手、青年突擊隊等先進(jìn)典型。貴州仁懷項目工會在6月～7月生產(chǎn)高潮期間，組織“知規(guī)范、通圖紙”學(xué)習(xí)競賽，通過開展崗位練兵、技能競賽、技術(shù)比武等多項活動，形成了“比、學(xué)、趕、精、超”的良好氛圍，個人素質(zhì)不斷提升，項目更有凝聚力。

項目工會最基本的一項工作任務(wù)，就是要充分了解職工想什么、盼什么、愛什么、憂什么，這是一切工作的出發(fā)點(diǎn)，解決好這些問題，就是落腳點(diǎn)。

管理技術(shù)人員最想了解的，是企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、單位人事調(diào)動、個人升職空間、集資住房分配;最盼的，是盡快找下合適的對象，買套房子成家，職位和收入得到提升，子女上學(xué)的相關(guān)政策等。

操作人員關(guān)注焦點(diǎn)，集中在收入增長、大病保障、老人孩子需要照顧等現(xiàn)實(shí)問題。

勞務(wù)隊伍人員，尤其是合作隊伍中層以下的實(shí)際作業(yè)人員，因為沒有固定工作，他們會問:項目資金到位不，工資會不會被拖欠，要是老板克扣錢，我找誰說理要錢去，這個工地能干多久，下一個工地還會不會讓我們干。形形色色，不一而足。

對此，項目工會小組安排公司法律顧問現(xiàn)場授課，以具體案例，結(jié)合現(xiàn)行法律條文進(jìn)行了維權(quán)講座。諸如怎樣維護(hù)自身安全、維護(hù)自己的合法利益、如何合法討薪等問題逐一詳細(xì)講解，將所有現(xiàn)場作業(yè)人員納入對自有職工教育的范疇，“職工之家”中“家”的意義更加明顯。

調(diào)研結(jié)果顯示，項目建會是必要的，項目基層工會組織作用發(fā)揮是明顯的，能夠充分體現(xiàn)及時性、有效性，對項目各項工作的開展具有極大地推動作用。但與高標(biāo)準(zhǔn)、高要求相比，仍有一些不足之處。如:工會干部自身素質(zhì)尚顯不足;工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，未能完全滿足職工需求，等等。有待于在以后的工作中逐步加以改進(jìn)，更好地發(fā)揮好一線組織的積極作用，保障和促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展壯大。

Analysis on present project trade union construction and role play situation

Song Jianpeng Ren Jirong Zhang Hui

(ShanxiMechanization Construction Group Limited Company，Taiyuan 030009，China)

Combining with the actual case，this paper researched and analyzed the role of trade union construction projectallwork，including security business performance，ensuringworker“safety and health”in effect，creating a“home”culture，accelerating the talent development etc.，pointed out that the primary trade union project had great promotion role to each work development.

trade union，construction project，function，organization construction

TU712.1

A

1009-6825(2015)29-0234-02

2015-08-05

宋建鵬(1973-)，男，政工師