談建筑智能化工程安全控制

王良成 梁志勇

(三亞學院，海南 三亞 572022)

談建筑智能化工程安全控制

王良成 梁志勇

(三亞學院，海南 三亞 572022)

結合工作經驗，分析了目前建筑工程施工中存在安全隱患的原因，并探討了建筑智能化工程的安全控制措施，提出了加強安全教育、嚴審施工組織設計、嚴格執行安全制度等方法，以確保工程的順利施工。

項目，安全，施工組織，管理

1 概述

“安全第一，預防為主”這條在工地現場隨處可見的安全警示標語揭示著施工現場安全管理的重要性。所謂安全控制，就是指對工程施工中各個環節存在的不安全因素進行預先分析，從技術和管理層面上采取措施，確保施工生產按安全生產的規章制度、操作規程要求進行，使施工過程的安全生產始終處于受控狀態[1]。項目經理是項目安全管理的第一責任人，同樣肩負著項目安全生產的重大責任，管項目就必須管安全。做好項目安全控制，要從項目從業人員的安全教育做起，要嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施，更重要的是嚴格執行已批準的施工組織設計中安全技術措施。

2 項目安全隱患

項目安全管理逐漸成為項目管理的難點和重點，通過對部分安全事故原因和現場管理實際情況分析，項目存在安全隱患的主要原因有以下幾個方面：

1)目前，施工項目多呈現高度高、深度深、體積大、結構復雜、周期長等特點，同時作業面多、高空露天作業占據絕大部分工作，施工現場動態施工狀態變化大。現場多專業多工種立體交叉施工多，勞動條件惡劣，導致安全隱患多，安全控制難度大。

2)國內工程建設的全面鋪開，導致施工現場從業人員的緊缺，使得工地每年都有大量農村剩余勞動力進入施工一線，這些人員技能低、安全意識淡薄，加之培訓不到位，已悄然成為項目安全控制的難點之一。

3)缺乏一個專業的項目管理團隊對項目進行管理，目前國內建造師掛靠現象嚴重，使得真正懂管理、懂安全的項目經理沒有在項目上，項目的實際管理人員對安全管理的重視程度不夠，安全管理體系不健全。出現缺乏完善的消除人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷的安全保證計劃。

4)項目施工周期長，安全管理容易出現疲勞，在一定時間內沒有出現安全事故就容易產生僥幸心理，疏于安全管理。對項目的各種定期檢查、安全排查工作流于形式，必將導致一個更大的安全隱患。

3 安全控制措施

3.1 加強安全教育

通過安全教育宣傳冊、宣傳畫、宣傳片、實例教育等形式，加強對項目相關人員進行安全教育是提高從業人員自我安全保護意識的有效手段。《中華人民共和國建筑法》第四十六條明確規定：建筑施工企業應當健全勞動生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓；未經安全生產教育培訓的人員不得上崗作業[2]。隨著建筑技術的不斷發展、施工機械化程度的不斷提高，對項目安全管理也提出了更高要求，對施工機械操作工的技術水平也提出了更高要求。建筑工地的爆炸性增長，使得大量農村務工人員進入施工現場，他們安全意識差、技術水平低，極易發生安全事故。因此，加強進公司、進項目、進班組的三級安全教育就顯得尤為必要。公司安全教育要以提高危險意識，了解項目安全隱患為目的，牢牢樹立進工地必須保安全的思想緊迫感。項目安全教育要以整個工地安全隱患形式教育為主，了解項目施工過程中可能發生的危害形式，不但要了解所從事專業的危害，同時還要了解其他專業可能對自己產生的危害。班組安全教育主要以所從事工作的危險源識別、防護方式及出現安全為題后的自救方式為主，危險源的識別與防護是重中之重。安全教育要重效果，不能流于形式，確保每位參加安全教育的人員達到教育效果，必要時進行效果考核，考核合格方可上崗。安全教育要做好相關記錄，參加人員做好簽名，最后整理歸檔。

3.2 嚴格審查施工組織設計

作為開工前必備的施工技術材料之一的施工組織設計，是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用[3]。尤其是其中的安全技術措施，對指導項目安全生產，規范施工安全活動具有非常重要的作用。開工前要對施工組織設計進行“五查”，要查規范性、要查組織結構、要查專項施工方案、要查“四新”、要查審批。在施工組織設計編寫過程中要遵循編寫規范，必須包含安全組織技術措施，安全技術措施要有針對性，根據不同的工程項目有不同的特點，針對不同專業、不同施工階段和不同作業面要有不同的安全措施，不能采用通用模板。要建立健全安全保證體系，在組織結構中要有安全管理部門，項目經理要作為安全管理的第一責任人，要層層落實安全責任。在專項施工方案中要有針對專項工程的安全技術措施，專項安全技術措施從安全技術角度對施工活動的過程進行規范和管理，避免安全事故的發生。建筑智能化施工項目如果采用了新技術、新設備、新工藝、新材料等“四新技術”的同時要制定相應的安全技術措施，保證所制定的安全技術措施科學可行，必要時組織專家進行論證。審查的最后環節就是查審批環節，編制好的施工組織設計要經審批方能執行，對于審批中提出的問題要及時修改，并重新履行審批手續，經審批合格的施工組織設計才能用于指導項目施工工作。

3.3 嚴格執行批準的安全技術措施

嚴格執行批準的安全技術措施是落實項目安全控制的關鍵環節。落實安全技術措施要從提高從業人員的思想意識環節落實，要切實提高從業人員的安全意識，把安全施工當做頭等大事來做。要從項目管理班組加強監督環節落實，安全管理還需要有效的監督機制來督促，現場安全員要切實負起責任，定期進行安全隱患排查，發現問題及時上報，項目經理按規定流程處理。一旦發生安全生產事故，迅速組織技術負責人等相關人員開展事故調查、處理工作，對事故處理嚴格按“四不放過”原則處理。

4 結語

建筑智能化工程項目安全控制是個系統工程，需要全體人員的共同努力。項目經理作為項目施工安全管理的第一責任人，應切實履行好安全管理的義務，組織好項目管理人員充分認識安全控制的重要性和嚴肅性，從項目風險識別、項目安全技術措施審批與執行等各個環節齊抓共管[4]。確保項目生產安全、設備安全和從業人員的人身安全，為建設項目增值。

[1] 彭榮杰.淺談水利工程施工安全管理[J].科技風，2013(16)：56-58.

[2] 張曉宇.闡述建筑工程施工的安全管理及措施[J].城市建設理論研究(電子版)，2012(21)：99-101.

[3] 王恩茂，林誠凌，黃新剛.論施工項目安全控制[J].甘肅科技，2004(10)：31-33.

[4] 張祥春.淺談高速公路工程的質量管理措施[J].中國科技財富，2012(12)：9-11.

Discussion on safety control of architectural intelligent engineering

Wang Liangcheng Liang Zhiyong

(SanyaCollege,Sanya572022,China)

Combining with working experience, the paper analyzes current architectural engineering construction safety hazards causes, explores safety control measures of architectural intelligent engineering, and puts forward some methods of strengthening safety education, strictly auditing construction organization design and strictly implementing safety system and so on, with a view to guarantee smooth engineering construction.

project, safety, construction organization, management

2015-01-07

王良成(1982- )，男，工程師，注冊一級建造師； 梁志勇(1985- )，男，實驗師

1009-6825(2015)10-0242-02

TU714

A