工程造價的影響因素及控制對策分析

李 曉 峰

(山西六建集團有限公司，山西 太原 030021)

工程造價的影響因素及控制對策分析

李 曉 峰

(山西六建集團有限公司，山西 太原 030021)

從內部與外部兩個角度分析了影響工程造價的因素，對控制工程造價的對策進行了研究，提出了設定具體目標、成本預算細致全面、提高生產效率等控制措施，以實現企業的經濟效益。

工程造價，因素，經濟，企業

0 引言

關于工程造價的定義，簡單來說就是對一個工程項目從前期準備到施工再到竣工驗收需要的總費用進行科學估計后得出的數字報表。具體包括施工前項目設計的費用，購買建筑材料的費用，建筑過程中對工程進行維護的費用，給施工工人的勞務費用等。想要深刻分析工程造價的影響因素，必須首先弄清楚概念，劃清職責范圍。

1 內部影響因素

1.1 材料、設備種類多

不得不說，建筑行業有很大的范圍，它的每一個部分都與工程造價離不開聯系，同時也都影響著工程造價。首先從材料說起，在項目施工過程中要使用成千上萬的建筑材料，從最基本的說起有鋼筋混凝土、鋼結構所需要的鋼筋、水泥、碎石、砂子等，它們的用量由于建筑的造型不一樣也各有區別。同時每一種材料品牌也有很多種，價格質量也不全部相同，如何選擇也決定了工程的造價。由此可見，整個施工過程對工程造價來說是牽一發動全身的關系，是影響工程造價的主要因素。

1.2 建筑行業不斷擁有新元素

這幾年，建筑行業飛速發展，各種方法都在創新，而材料也不斷增加新成員。從施工工藝來說，磚混結構的時代早已過去，施工工藝正朝著多元大膽的方向發展。比如鋼結構、鋼筋混凝土已經成為土木工程的寵兒，被更多地應用在工程中。而材料的更新換代方面，就拿水管來說，材料早已不是鍍鋅鋼管的天下，而是銅管、塑料管以及各種復合管的爭斗時代，人們關注的不僅僅是材料的價格和耐久性，也開始選擇更環保更安全的材料來搭建與生活密切相關的建筑。另外，科技的發展也給建筑行業帶來更高端的設備，比如自動鉆孔機等，它們取代了一部分人力，但也增加了購買設備的費用。

1.3 施工過程中設計更改較多

土建工程中在前期勘察準備階段進行的設計往往在實際施工時有很大的改動，而只要改動一個部分，與它相關的要求和后續材料都要隨之變化，要承認的是，有一些改動是在施工過程中必須要根據實際情況而決定的，并不能提前進行估算。另外，在圖紙設計階段不可避免會出現考慮不全面的問題，而實際施工的改動將會給工程造價帶來不利影響。例如在工程安裝過程中，需要鋪設通風管道、水管道和暖氣管道等幾種不同類型的管道，而這幾種類型管道有不同的施工要求，也要保證相互不造成影響，同時也能與工程中其他設施不發生沖突，還要保證功能齊全和外表美觀，所以施工過程中帶來的改動將會不利于對工程造價的控制。

2 影響工程造價的外部因素

2.1 體制問題

目前，與工程造價有關的規范制度不完善也是困擾施工方的問題之一。雖然工程項目需要在市場經濟這個大環境下實行，但是也不得不說，以前計劃經濟體制沒完全解決的問題依舊對今天的建筑市場產生了很大影響。通常，施工單位在計算造價時一般采用的是定額制度，也就是說把工程費用都限制在一定范圍之內，使工程造價不超過預算。當然這種所謂的“定額”是相對來說的，它是指工程在運營過程中都要保證按照其正常的操作流程來完成，施工方不能隨心所欲地去控制整個流程，從而將“定額”目標實現。而在施工過程中，我們還要解決的問題有生產力不足，生產力是施工現場必不可少的部分，如何提高施工人員的素質來加快工程進度是管理人員的首要任務。

2.2 管理問題

管理是需要有條理有方法的環節，在工程造價中，整個流程中各個環節還存在很大程度上管理方面的問題。項目工程有前期準備、設計施工圖、工程施工、竣工驗收幾個大方面，不管是哪一個環節管理出現紕漏都會影響下一階段的進行從而影響工程造價對整個工程的控制。在前期準備方面，整個行業都會出現對建材價格難以準確估計的問題，施工方可能要處理材料價格變動帶來的問題，更讓人頭疼的是材料可能會出現斷貨的現象，這樣不僅提高了工程預算，更會影響工程完成的時間。而在設計施工圖方面，施工環境不可能總是適合建筑的，有的復雜地段可能會需要反復推敲圖紙來使方案最合理。另外，在招標階段如果不對投標企業進行周密的調查，選出不合格的投標企業也會增加工程的難度。在工程施工方面，內部影響因素更復雜更有多樣性，可能會直接影響到工程的質量。而在竣工之后，施工方和投資方存在不同意見也會對整個工程帶來不利影響，所以簡單來說，嚴格管理好施工流程中的每一個方面是控制工程造價需要解決的最根本問題。

3 控制工程造價的對策

3.1 設定具體目標

一個工程項目成敗與否與項目管理離不開關系，而項目經理作為項目的主要負責人必須能起到統籌全局的作用。首先，項目經理在項目運營之初就需要擬訂好工程施工的具體計劃和規章制度，而這個步驟必須要聯合各個部門，共同協商，達成一致后再確定。嚴格的規章制度使日后施工過程中各部門能夠相互監督，減少管理帶來的影響因素，同時具體可行的目標可以使全體人員明確施工程序，減少因缺少交流而導致的失誤，更有利于對工程造價進行控制。在整個施工過程中，各階層管理人員要嚴格把關，對于出現的錯誤，要及時解決減少損失，同時管理人員要定期交流，報告進程，使下一階段的人員能夠提前準備，即使出現已經不能處理的問題，也能提醒下一階段施工人員注意。

3.2 成本預算做到細致全面

工程造價最大的價值就在于能夠把握最低成本從而給施工方帶來利益最大化。成本預算要劃分成幾個模塊，分為勞務費、材料費、機械費、稅費、管理費、利潤等重要方面，并把定額目標具體細化到每一個施工小組。就拿施工材料來說，要把工人費用、具體材料數量和類型、需要設備類型全部了解后做成表格，分配到各部門各階層的個人手中，讓每個人把握好自己負責內容的成本預算，不能超額，創造控制工程造價的責權網絡。在這方面對策實施過程中，管理人員要建立合理的獎罰制度，從每個人做起，從而對工程成本進行有效控制。

3.3 提高生產效率

現場施工是整個建筑項目運營中最重要的環節，而與這個環節息息相關的就是生產力。一方面，從施工工人選擇上來說，要選擇有經驗有效率的團隊，雙方要交流好施工要求和施工目標，互相監督，共同完成工程項目。另一方面，施工方對待施工工人要人性化，對表現優秀的個人進行獎勵，鼓勵他們又快又好地完成施工任務。同時，施工方也要注意不能過度壓榨施工工人的勞動力，合理安排工作和休息時間，改善伙食和居住環境，讓施工工人能夠全身心投入到工程中去，從而提高生產效率，有效控制勞務成本。

4 結語

影響工程造價的因素非常多，也涉及到施工單位的每個部門每個環節。但我們要明確的是，控制工程造價是為給企業帶來更大的利益，而這些利益也會反饋給每個做出努力的工作人員。本文通過不同角度總結了對工程造價造成影響的內部和外部因素，也針對這些因素的存在提出了有效對策，這就需要施工企業的各個部門齊心協力控制好工程的每一關，共同為控制工程造價做出改進，實現企業和個人的共贏。

[1] 唐紅艷.建筑工程造價影響因素分析[J].中華民居(學術版)，2014(4)：59.

[2] 鄧素英.對工程造價影響因素和相關控制措施的分析[J].科技創新與分析，2003(26)：44-48.

[3] 何天平.企業工程造價影響因素與分步控制對策[J].科技與創新，2014(5)：161-163.

On influential factors of engineering cost and controlling strategies

Li Xiaofeng

(ShanxiSixthConstructionGroupCo.,Ltd,Taiyuan030021,China)

From internal and external aspects, the paper analyzes the reasons affecting engineering cost, researches the strategies for controlling engineering cost, and points out some controlling measures to enact factual aims, have all-round cost and budget, and improve the production efficiency, so as to realize the economic benefits of enterprises.

engineering cost, factor, economy, enterprises

2015-02-01

李曉峰(1975- )，男，工程師

1009-6825(2015)11-0232-02

TU723.3

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