建筑工程概預算價格編制研究

馬玉田

(黑龍江省輕工建設總公司，黑龍江 哈爾濱市 150001)

引言

建筑工程概預算，在建設工程執行過程中，根據不同的可行性研究報告和規劃方案，不同的設計內容和定額，取費費率等，計算出每個新建、改擴建工程需要的項目資金的文件，反應了項目建設各個階段經濟上的指標。是預先計算和研究項目資金分配的動態文件，是工程建設這進行方案決策、規劃、控制、實施政府監督的重要手段，無論對于業主方、設計方、還是施工方而言，對于投資控制，工程項目建設、提高經濟效益都具有重要的意義，因此做好工程概預算的編制對于業主、設計單位、施工單位都顯得尤為重要。

一、編制步驟和方法

1.工程概預算編制的主要依據

在進行工程概預算編制工作之前，一般都需要準備和掌握一些和概預算相關的資料文件，具體如下：

1）經批準的可行性研究報告、項目計劃書、建議書，經濟可行性論證方案：地質勘查報告等。

2）設計資料主要包括經有關部門圖紙會審通過的施工圖紙以及設計文件的補充說明。以及設計時候參考的有關各類標注圖集和設備、構配件選用的標準圖集等。

3）貫徹執行的有關的建筑工程概預算定額、費率定額，地區材料單位估價表、以及經批準的其他有關文件等，。

4）經過審查批準的施工組織設計，施工的專項方案，進度計劃，安全應急預案，施工平面布置圖等對于編制概預算進行定額選取及費用計算都具有重要的指導作用。

5）有關人、機、材臺班的預算市場價格，以及暫估價格表。

2.工程概預算編著的主要步驟

1）搜集資料、熟悉圖紙

搜集和概預算編制有關的資料，包括批復的可行性研究報告、建議書、計劃書、工程地質勘查報告，熟悉施工圖紙，包括是施工總平面布置圖，基礎圖、細部圖等，編制有關的施工方案，

2）計算工程量

根基施工方案和工程量清單順序，按照先地下后地上，先主體后裝飾，先內部后外部。

按照基礎工程、通用土石方工程、鋼筋混凝土工程、是、裝飾工程、安裝工程的順序計算出重要的主要基礎面積、土石方混凝土體積、鋼筋噸數、預制構件的安裝及運輸工程量。

3）計算綜合概預算單價

根據計算的工程量數量和施工方案，套用相關的概預算定額，計算出分部分項工程的綜合單價。

3建筑工程概預算的方法

1）預算單價法

預算單價法又稱定額單價法，根據批復的施工圖設計文件和施工預算定額，采用地區統一單位估價表中的各 分項工程工料預算單價(基價)，按照統一的分部分項工程劃分順序計算出分項工程消耗量，然后再乘以對應的 分項工程工料預算單價(基價)，求出分項工程直接工程費。再根據地區費用定額和各項取費標準（取費率），計算出其他各項費用等；直接工程費匯總后另加措施費、間接費、利潤和稅金等就構成了單位工程施工預算造價。

預算單價法編制預算的基本步驟如下：

1.準備資料，熟悉施工圖紙

在編制預算之前，收集準備編制預算所需要的各種規范、標準圖集、材料價格表、施工定額，工程量計算規則等，認真閱讀和熟悉土建施工圖，結構施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專業施工圖紙，熟悉設計說明、了解設計意圖等，校核圖紙各部分尺寸是否正確。

通過閱讀和熟悉圖紙， 熟悉施工圖等基礎資料。進行現場實地踏勘，了解施工組織設計現場施工情況。

2.計算工程量

工程量計算步驟一般按如下步驟進行：

a、根據工程內容和定額項目，列出需計算工程量的分部分項工程；

b、根據一定的計算順序和計算規則，列出分部分項工程量的計算式；

c、根據施工圖紙上的設計尺寸及有關數據，代入計算式進行數值計算；

d、對計算結果的計量單位進行調整，使之與定額中相應的分部分項工程的計量單位保持一致。

3）套用預算單價。分項工程量計算完畢并復核確認無誤后，然后在單位估價表中查得相應的分項工程的定額編號對應的單價，將分項工程的工程量和該項單價相乘，即得出該分項工程的預算價值。

4.編制工料分析表

5.計算主材費并調查直接工程費。

6.按計價程序計取其他費用，并匯總造價

7.復核

2.）實物法

相對于定額單價法而言，采用傳統的實物法具有更好的適應性，能根據工程具體工作內容、工作要求、施工條件以及確定的施工規劃、建筑材料的預算價格的變動全面而準確的計算出實物量的消耗和資金消耗，進行資源配置。

實物法概預算編制根據分項工程總體方案、進度計劃、施工環境等因素通過計算人工、材料和施工機械等主要資源配置的消耗量，然后分別乘以施工所在地人工、材料、施工機械臺班的實際市場價格，匯總求得分項工程的直接工程費，再計算出施工管理費、規費，風險費等間接費用，將間接費和直接費求和匯總構成單位工程預算造價。具體的步驟如下：

(1)準備工作，熟悉圖紙，收集工程所在地人工、材料、機械的當時當地的實際價格，建筑材料的運輸條件，進行施工現場踏勘，獲得預算編制有關全面、系統、真實、可靠的第一手資料。

(2)計算工程量。具體內容與單價法相同。

(3)套用預算人工、材料、機械臺班定額。

(4) 根據人工、材料、機械消耗定額計算統計匯總單位工程所需的各類人工、材料、機械消耗量。

(5) 根據項目所在地工程造價管理部門發布的人工、材料、機械的指導價格，計算并匯總人工費、材料費、機械使用費。

(6)匯總直接工程費和間接費、利潤、稅金組成單位工程造價。

(7)復核。檢查人工、材料、機械臺班的消耗量計算是否準確，有無漏算、重算或多算；套取的定額是否正確；

三、結語

綜上所述，建筑工程概預算的編制是一個動態性、系統性、時效性、政策性、經驗性綜合的工作，因此，在進行建筑工程概預算編制工作的時候，工程造價人員在具體實施過程中要從整體出發對工程設計及施工過程等環節對工程概預算進行全過程的控制。加強對建筑

市場動態的了解，明確清單工程量計算規則，選擇合理的定額，找到概預算編制價格控制的新方法和途徑，確定合理的概預算的價格。并在實踐中對工程造價實施“動態”管理，保工程造價得到有效控制，才能更好、更有有效的控制投資建設規模，防止經濟浪費，順利完成工程建設目標，從而獲取最佳的經濟效益與社會效益，實現雙贏。

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[3]馮曉姍,王建超. 建筑工程項目管理中的工程預算編制與控制[J]. 科技風,2011,08:95.