公路施工技術管理的初步探討

高永國

（遼寧省路橋建設集團有限公司第三分公司，遼寧 沈陽 110022）

1. 前言

公路工程施工是協同多工種操作、交叉綜合應用多項技術的過程，因此對于施工企業技術活動具有決定性作用。按照合同規范內容為依據，采用組織系統、規定程序及有效方法達到設計要求，進而使質量符合有關標準。在公路施工管理中，施工技術管理對工程施工過程、質量及企業效益都具有十分重要的影響。施工企業應提高對技術管理重要性的高度認識，采取科學管理方式提高工程項目管理水平，并對企業管理進行優化，使其綜合管理能力不斷提高，促進企業健康發展。

2. 公路施工技術管理現狀

在公路施工企業中，技術管理還比較粗放，主要體現在管理技術文件與控制施工參數兩方面，尚未達到施工技術要求，施工技術管理職能也沒有得到充分發揮。此外，分包商還不具備比較高的技術管理水平，施工技術管理水平有待于提高，對于企業集中技術管理也具有一定的影響，進而導致施工技術管理難度較大，對施工質量產生一定隱患。施工企業為此應提高對施工技術的重視程度，弄清施工技術對企業管理、效益及施工質量的影響。利用建立的現代施工技術管理體系使管理水平、施工質量得到有效提高，進而使企業得到有序發展。

3. 公路施工技術管理的意義

3.1 提高企業綜合管理水平

在施工企業管理中，施工技術管理是一項重要內容，能夠充分體現出企業管理水平，對于控制施工中的各項技術參數、施工質量都具有直接影響。企業技術力量可通過施工技術管理得到客觀反映，在預先技術管理控制中避免產生質量隱患，使企業防止質量通病的成本得到有效降低，經濟效益得到明顯提高。采取科學的施工技術管理措施可明顯提高管理水平，使企業實現穩定發展。有效實施公路施工技術管理可使施工流程得到整合優化、提高控制成本的有效性及質量管理的有序開展。公路工程施工管理應基于技術管理，使施工質量得到提高，企業實現穩定發展。

3.2 促進企業經濟效益的提高

公路施工市場的競爭使企業在投標過程中壓縮利潤空間而得以中標。使企業逐年降低利潤，對于企業發展具有嚴重影響。因此，施工企業應高度重視技術管理水平能夠提高經濟效益的重要作用，采用有效技術管理手段使企業經濟效益得到明顯提高。

在施工時，施工技術管理的科學可明顯提高各部門間的施工配合、避免推諉工作，并采取技術管理責任制方式迅速發現施工中產生的問題，使其工作效率明顯提高，施工企業獲得的控制成本效果令人滿意，企業經濟利益顯著提高。此外，施工技術管理水平可使施工企業與建設方在簽訂合同時，結合工程實際提供技術咨詢，保證施工合同的可行性，使企業經濟利益得到重要保障。

在施工中簽訂委托施工及質量管理時，技術管理水平可使施工質量獲得重要保障，確保施工始終處于受控狀態，企業經濟利益得到充分保障。

公路工程施工技術管理離不開對施工人員技術管理與設備操作管理，而此管理職能將提高施工中操作設備水平，避免了因誤操作導致的設備故障與安全事故，降低因設備因素導致的延誤工期、減少發生操作事故的可能性，使事故成本明顯降低，提高企業經濟利益?？茖W的公路施工技術管理還應用新工藝、新技術，為企業提高經濟效益、確保公路工程施工質量打下堅實的基礎。技術文件管理在公路工程施工技術管理中，能夠有效管理施工設計變更、現場簽證、技術核定、違約索賠等，為工程結算打下堅實的基礎，企業資金提高回籠率，銀行貸款等利率降低，經濟效益明顯提高。開展技術文件管理可有效提高施工中設計變更及時向施工工序或部門下達，以免延誤文件下達導致出現返工等情況，使企業經濟利益得到有效保障。

3.3 促進施工質量提高

科學開展公路工程施工技術管理可明顯提高施工中的技術管理與監督，確保施工質量。在施工技術管理中，采用施工測量、防線技術管理等措施；控制施工技術參數；解決施工中的常見技術問題等內容，對處于受控狀態的工程質量進行有效保障，進而使公路工程不斷提高施工質量。諸如攤鋪瀝青路面過程，利用試驗路段鋪設報告、設計方案等有關數據控制攤鋪厚度、初壓噸位、壓實溫度、復壓頓位等參數，使瀝青路面施工質量得到有效保障，以免產生施工質量通病，降低因施工過程中非正確操作參數產生的施工質量隱患。

利用施工前審核技術方案、設計工藝流程、選擇施工技術、設備選型等工作開展科學的公路施工技術管理，為提高施工質量打下十分堅實的基礎。公路工程施工技術管理的實施是與工程實際相結合，基于施工技術加強對施工管理、工藝、組織、操作等方面的有效控制，對施工方案經濟型及可行性提供可靠保障，進而不斷提高公路工程的施工質量。

4. 提高對公路施工技術管理的重視，建立現代施工技術管理體系

基于上述有關內容的初步探討，公路施工技術管理對于提高工程質量、促進企業發展都具有十分重要的作用。施工企業應結合自身工作流程與管理架構建立現代公路施工技術管理體系，以不斷提高工程施工質量、企業經濟效益得到有效提高。

在構建施工技術管理體系的過程中，施工企業應不斷加強與自身情況相結合，建立施工技術管理體系基本框架，再結合工程實際情況調整框架。以保證公路工程施工技術管理體系在有關公路項目中比較適合，對不同項目的管理采用的體系架構各不相同，進而實現技術管理的目標。

5. 結語

總之，公路施工技術管理十分重要，施工企業應不斷提高對施工技術管理的重視程度，對技術管理中各環節工作提高重視，做好有關技術管理工作，完善自身技術管理體系。并加強培養有關技術人員，基于各類專業技術人才，采用現代管理技術手段，實施技術管理措施，使企業管理能力及經濟效益明顯提高，進而提高企業綜合競爭力，為促進企業健康發展發揮積極的作用。

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