鮮海濤
(峨邊金光巴溪電力開發有限公司,四川 峨邊 614300)
電力工程自動化施工存在難題及如何改進
鮮海濤
(峨邊金光巴溪電力開發有限公司,四川 峨邊 614300)
如今,隨著社會經濟和科學技術的飛速發展,世界各國的電力工程自動化施工管理水平得到進一步的提高。就電力工程自動化施工技術與管理,與工業發達國家相比,我國擁有自身的發展優勢與特點,也存在著各種發展缺陷。所以本文就我國電力工程自動化施工管理現狀進行簡要分析。
電力工程;自動化;施工措施
我國的電力工程自動化在施工上還存在一定的難題。尤其在企業的實際應用中需要電力工程自動化技術的大力支持。其常見問題如下;
1.1 主觀過度干預電力自動化技術
在使用以及開發電力工程自動化技術的過程中,技術人員對于思想理論、技術的掌握存在差異,很多情況下依賴于技術人員的主觀意識,系統所開發的平臺存在差異,電力工程自動化在實施的過程中,增加了運行的成本,系統的負擔增大。
1.2 企業的實際需求存在差異
我國電力工程自動化屬于一種綜合性的技術,雖然能夠在多個行業領域進行應用,但是針對專項行業沒有針對性的技術和系統研究,同時這使技術在運行中需要根據不同的技術成果進行產品的使用,雖然這能實現技術間的互融,隨著技術的不斷加深,很多改造工程,需要大量的人力和物力才能得到完成。
1.3 電力工程自動化施工效率需要提高
在電力工程自動化實施的過程中,工作效率對工程的效果具有很大的影響。在電力工程自動化技術的水平由于企業的不同存在差異,要想提高企業的競爭優勢,必須注重提高工作效率。由此看來,企業的設計工作非常重要,設計操作較為簡便,明白易懂,就會受到歡迎。
2.1 加強人員管理
2.1 .1 優化人力資源層級
火電建設公司一般建立四級技術責任制:公司項目部(分公司、工程處)設
總工程師、工地(隊)設專責工程師、工地設若干名專職技術員。送變電建設公司一般建立三級技術責任制,設置三級技術負責人:公司、分公司(項目部)設總工程師、施工隊(班組)設專職技術員。
公司的各級行政領導正職對施工質量全面負責,各級技術負責人在技術上對施工質量負責。公司設置質量管理機構,配備專業人員;項目部根據項目工程的規模設置質量管理部門,適量配備專職質量員或設專業質量工程師;工地配備專職質量檢查員;班組設兼職質量檢查員(宜由班組長兼任)。各級管理機構、質檢員分別為各級領導和技術負責人的辦事機構、辦事人員。
2.1 .2 加強員工的培訓
1)技術培訓的基本任務是提高員工的基本技能、質量意識、市場場意識、管理意識、創新意識、創新能力和基礎理論水平,推動員工綜合素質的提高和公司的技術進步,確保施工質量。
2)要認真貫徹執行特殊工種和操作人員的資格考核制度。各類施工技術人員均取得相應的資格證書,持證上崗。
2.2 加強質量驗收
施工質量驗收評定的依據是:
1)未按規定檢查驗收的項目,不算完工,不得轉接下道工序;隱蔽工程不得隱蔽。
2)對各級檢查驗收中提出的問題,有關部門、有關班組應認真研究處理,及時進反饋處理結果。重大問題應做好記錄留存。
3)凡不屬于施工責任的質量缺陷且不影響使用時,可不參加施工質量評定的統計。
4)分項工程質量評定不合格時,應及時返工處理;分部及單位工程質量不合格者,應進行技術鑒定,決定處理辦法。
2.3 加強施工圖紙會檢管理
1)會檢應由公司各級技術負責人組織,一般按自班組到項目部
2)圖紙會檢應在單位工程開工前完成。當施工圖由于客觀原因不能滿足工程進度時,可分階段組織會檢
2.4 加強工程的原材料管理
1)工程所用的原材料(如金屬、建筑、電氣、保溫、化工及油料等)、半成品、成品和設備,其生產廠有相應資質并應隨貨提供出廠合格證件和出廠檢驗報告(蓋章的復印件),由供應部門接收、保管。出廠證件和試驗報告都應經質量管理部門審核。
2)設備開箱檢驗由施工或建設(監理)單位供應部門主持,建設、監理、施工、制造廠等單位代表參加,共同進行。
3)公司應設置管理機構或指定一個部門主管并正常開展計量管理工作。項目部和公司下屬的生產單位都應設專職計量員。計量員應持證上崗,在業務上接受公司計量部門的領導
2.5 設計變更管理
1)如發現設計有問題或由于施工方面的原因要求變更設計,應提出設計變更申請,辦理簽證后方可更改。
2)設計變更分為:小型、一般、重大設計變更。
一般設計變更由工地提出設計變更申請單,經項目部技術管理部門審簽后,送交建設(監理)單位審核。經設計單位同意后,由設計單位簽發設計變更通知書并經建設(監理)單位會簽后生效。
2.6 建立通用的網絡系統
隨著計算機和互聯網計算的不斷發展,網絡系統在制動化發展的過程中作用越來越明顯,通過對自動化系統的網絡建立不僅能夠提升資源的優化配置,并且使商業信息能夠得到最為安全的保證。在網絡化的過程中,信息交流、設備管理、技術控制等項目得到優化,不難看出網絡系統和自動化系統的合理對接成為了未來自動化技術發展的關鍵。
公司宜通過計算機信息管理。并可通過互聯網搜集外部有關技術信息。公司要建立技術信息快速儲存和傳遞機制。通過計算機信息網絡或書面形式及時儲存、傳遞和報導,避免信息過時失效。項目部的計算機信息網絡可與建設單位、監理單位以及其他相關單位的信息網絡聯網。公司下屬單位技術負責人職責:執行公司信息管理制度和計劃,督促、檢查所屬部門和工地的工作情況,督促其利用MIS開展技術信息的管理工作。
2.7 完善自動化對接與兼容
在進行電力工程信息化對接的過程中必須要本著提高系統安全性,完善信息保密制度作為根本,避免信息化改造的過程演變成一項技術漏洞,同時將對接標準和研究程序進行統一,講題開發的費用,提高應用性。電力工程自動化所面臨的行業五花八門,所以必須具備良好的兼容性,能夠很任何設備建立相關的連接。計算機網絡在進行交換的過程中要完成信息的共享。并且通過電力工程自動化提高網絡元件的應用,同時加強其具備管理,提升電力系統的管理快捷性,簡化對接流程。
2.8 充分應用信息化技術
網絡技術和電力工程自動化的綜合利用提升了信息化技術的實際應用,并且在設計的過程中能夠及時的提升設備運行效率,通過計算機技術的發展,電力工程自動化已經擁有了一定的智能性。雖然電力工程自動化能夠在很多企業中進行應用,但是隨著管理體制、經濟收益的不同,企業間電力工程自動化技術水平存在很大的差別。企業要向發展,必須在電力工程自動化方向提高投資,加強研究。所以在進行電力工程自動化研究的過程中要有實質性的研究對象,并且將自身的研究目標進行明確,同時將研究效率和成本投入等因素進行合理考慮,要盡快平衡企業間的技術差異,建立統一的管理平臺,提高運營效率。
信息技術、工業發展都離不開電力工程自動化技術,隨著自動化技術研究的不斷深入,工業生產和信息技術產業的速度不斷的提高,并且能夠創造出巨大的經濟效益,所以電力工程的自動化發展,要針對實際的彩頁應用進行研究,對發現的問題不斷的升級改進,這樣才能適應社會發展,提高產業化的改革進行程。
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1007–6344(2015)01–0035–01