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淺析安裝工程造價的影響因素與控制措施

2015-04-07 16:26:09邵軼薈
四川水泥 2015年1期
關鍵詞:工程造價影響工程

邵軼薈

(遼寧誠安消防工程有限公司大連分公司)

淺析安裝工程造價的影響因素與控制措施

邵軼薈

(遼寧誠安消防工程有限公司大連分公司)

作為建筑工程中的重要環(huán)節(jié),安裝工程質(zhì)量對于建筑使用功能起著非常重要的作用,安裝工程造價會對建筑工程整體造價產(chǎn)生影響,本文從安裝工程造價的影響因素進行分析,并且提出解決措施。

安裝工程 造價控制 具體措施

引言

目前國家經(jīng)濟的進一步發(fā)展,使得國家的建筑工程項目快速發(fā)展,其已經(jīng)成為復雜度高、綜合性強的工作,為此相關人員在進行造價控制管理方面應該考慮更多的限制因素。建筑安裝工程,作為項目工程其中重要的組成構件,對于項目工程的造價嚴格控制,一般情況下需要結(jié)合多方面影響因素進行考慮,以便于正確決策。目前,我國在造價控制管理問題上還存在著諸多不足,對于建筑安裝工程的進展十分不利。

1、影響安裝工程造價的主要因素

1.1 在安裝工程中,人為因素是影響造價控制的主要因素。

其首先從設計方面來說,設計階段是安裝工程造價控制的重要環(huán)節(jié)。由于當前很多安裝工程設計人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)知識技能水平參差不齊,在選擇設計方案時,難以擇優(yōu)選用,這樣就無法有效保證工程造價和質(zhì)量。在市場經(jīng)濟體制背景下,設計人員不僅會向建設企業(yè)推薦施工企業(yè),還會推薦一些材料、設備供應商,從中獲取回扣,這樣就會間接性增加建設單位的投資成本,進而導致工程造價得不到有效控制。另外,隨著當前社會經(jīng)濟發(fā)展速度加快,很多設計單位為了提高效率,一次性設計多個項目,這樣即使達到一定的效率,但是設計質(zhì)量卻得不到保障,加之過多的設計理念和方案都過于傳統(tǒng)化、陳舊化,缺乏創(chuàng)新,難以滿足建設單位的需求,在此過程中,建設單位的投資成本間接或直接的增加,影響安裝工程造價控制。

1.2 內(nèi)部質(zhì)量控制工作不完善

當前,很多建設單位內(nèi)部質(zhì)量技術控制制度及相關條例不完善,缺乏全面性和系統(tǒng)性,加之建設單位的造價管理部門設立得不健全,從而出現(xiàn)以最小成本獲取不合法的最大利潤的現(xiàn)象。例如,建設企業(yè)與施工企業(yè)簽訂合同時,合同條款存在很多不合理、不規(guī)范的地方,給施工企業(yè)帶來一定的風險,從而為工程造價的預算突破埋下伏筆。另外,施工企業(yè)施工方案對安裝工程造價控制有一定的影響,科學合理的施工方案是保證工程質(zhì)量的重要保障,如果施工企業(yè)施工方案上存在失誤或漏洞,必然會影響工程造價。

1.3 在工程預算與竣工階段的問題

施工企業(yè)經(jīng)常會曲解工程量計算規(guī)則,各項費用標準沒有嚴格按照安裝工程規(guī)范化標準來執(zhí)行,從而提高安裝工程的造價。另外,在安裝工程施工過討程中,施工企業(yè)會使用一些價格高、質(zhì)量低的材料,這樣不僅影響整體工程質(zhì)量,還會增加建設企業(yè)的造價。同時,在報量方面,施工企業(yè)會將同樣的內(nèi)容進行稍加修飾,以此增加報量次數(shù),以此從中獲取更大利潤,這樣勢必會影響安裝工程造價控制。

2、分析安裝工程造價管理的問題所在

2.1 工程的整體設計

工程的整體設計在建筑安裝上程造價控制中也是非常重要的,其要求也很高。因此,對于安裝上程進行設計的同時,通常也會由于設計人員的差異,而導致工程項目的設計出現(xiàn)很大的問題,另外有可能嚴重影響著建筑安裝工程的質(zhì)量和效率問題。可見,工程的整體設計質(zhì)量會對于安裝工程的施上費用產(chǎn)生嚴重的影響,意味著安裝工程的造價控制受到相應的制約,與此同時,在安裝工程施上過程中,也會導致投入的人、物和財力受到一定的影響。

2.2 工程造價的控制

在進行工程建設時,對項目造價進行嚴格控制,主要目的是保持企業(yè)建筑工程的成本,但事實上,卻存在很多企業(yè)為了利潤的最大化,從而采購材料和施工人員聘請上偷工減料,導致工程質(zhì)量出現(xiàn)很大的漏洞,也確實影響著建筑的安全性能和可靠性能。在建筑安裝工程中,對于造價進行管理,并不是說明企業(yè)要支出少的費用以換取多的利潤,而應該是在保障工程質(zhì)量的條件下,針對成本進行一定程度的限制。如此一來,應加大對建筑項目施工材料的管理,避免材料亂放而制造不必要的費用,這樣容易出現(xiàn)嚴重的浪費,也對施工造價增添了小少麻煩。

2.3 工程施工的技術

建筑施工前,理應對工程項目進行一定的分析評估,個別企業(yè)為了節(jié)省資金而不對建筑上程評估就直接進行施上,這樣會出現(xiàn)隨意施工的現(xiàn)象,而最終也是會造成企業(yè)的巨大損失的。可以說,技術人員的相關技術也會帶來一定的影響,由于安裝工程造價過程中,技術施工是最有利的體現(xiàn),總而言之,企業(yè)對于工程造價進行科學的管理,能夠為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟價值,然而由于很多問題的出現(xiàn),為了提高管理工程造價的水平,必須要制定標準的造價管理制度,以促進工程造價的控制管理快速發(fā)展。

3、控制安裝工程造價的措施

3.1 人為因素

人為因素直接影響著安裝工程的造價,在人為因素控制方面,首先,加強施工人員的專業(yè)水平培訓,制定合理的上崗培訓計劃,對于一些重要的崗位,應憑證上崗,并且制定嚴格的規(guī)章制度,以此減少因人員操作帶來的額外支出。其次,在造價和施工管理人員的選擇上,首先考慮的是工作經(jīng)驗和相關證書,而且應制定績效考核制度,這會直接影響著員工的收益,以此調(diào)動工作積極性,不僅能夠使工程質(zhì)量和工期得到保證,而且還能夠減少額外的支出費用。

3.2 材料因素

采購材料的種類和范圍,應嚴格按照項目施工圖紙和施工清單的標準,采購材料時應有一定的原則,在采購之前,應制定材料計劃申請表,經(jīng)過審批合格后,應嚴格按照采購程序、質(zhì)量進行采購,采購的過程中,對于不同的材料應進行合理對比,以選取最優(yōu)質(zhì)的材料,降低安裝工程造價。

3.3 機械設備因素

依據(jù)安裝工程的施工方案,相關人員展開編制施工機械的調(diào)配計劃,在機械設備進入之前,應進行嘗試運行,以此保證在進入施工現(xiàn)場時,其各項性能良好而且能夠正常的運行,施工機械應嚴格按照施工進度的時間進、退場,確保在規(guī)定的時間里,使得安裝工程的任務順利有效的完成。

3.4 環(huán)境因素

安裝工程在分配施工平面設計時,應按照方便施工、減少對環(huán)境影響的原則進行合理的分配,對于項目的周圍環(huán)境應仔細深入的考察,如果發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不利于施工,相關人員應及時上報有關部門,以延遲所申請的項目,此外,應及時找到問題的解決方案,以完成工程的預期目標。

3.5 技術因素

(1)合理規(guī)劃施工方案、施工組織設計。對于建筑單位的施工方案和施工組織設計,管理人員一定要嚴格仔細的審查,審查施工中的有關專題方案,對于施工項目應該選取多種方案進行經(jīng)濟、技術的比較、分析,以此減少投資基金、挖掘項目的潛在實力、提高項目的經(jīng)濟效益。

(2)嚴格按照圖紙進行施工。一些施工單位為了盡早完成工期,不顧后果的加快速度,施工時,沒有按照施工圖紙的相應步驟進行施工,隨便的更改施工方案,這會使得項目的質(zhì)量達不到要求,造成返工,因此施工單位會承擔相關的損失,所以在施工的過程中,一定要保證工程的質(zhì)量,嚴格按照圖紙的要求進行施工。

3.6 采取信息化的手段

因為安裝工程的工程量大而且復雜,為了能夠及時的避免人為因素造成的影響,可以通過信息化的管理方式控制工程造價,安裝工程設計、施工、竣工階段都可以采用信息化的方式進行動態(tài)化的管理,這不但能夠減少員工的工作量,提高安裝工程造價的控制與管理,還能減少在工作中因為錯誤導致不必要的麻煩,使其順利達到工期的目標。

TU43

B

1007–6344(2015)01–0108–01

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