趙勝強
(太原煤氣化股份有限公司嘉樂泉煤礦)
淺談煤礦企業的現代安全生產
趙勝強
(太原煤氣化股份有限公司嘉樂泉煤礦)
隨著時代的發展,煤礦企業不斷推動著我國經濟的發展,為社會發展提供源源不斷的資源。但是煤礦企業作為一個高危行業由于生產的特點面臨著嚴重的安全問題,保證安全生產越來越成為煤礦企業的核心工作之一,煤礦企業要不斷推進現代安全生產,不斷提升煤礦企業的安全生產水平,促進煤礦企業的可持續發展。
煤礦企業 現代 安全生產
我國是煤炭資源大國,煤炭生產對于我國的經濟發展至關重要,煤炭企業的發展促進了我國的生產力的提升,要想使煤礦企業能夠實現可持續發展,就必須保證煤礦企業的安全生產,建立一個安全可靠的生產環境,把安全生產作為煤礦企業的戰略發展目標之一,推動煤礦企業的健康發展。
在煤礦企業中,首先要落實各級安全生產責任制,所有管理人員都要明確自身的安全生產責任,認真貫徹落實本部門的安全生產責任制。通過制度的不斷完善,增強各級人員的責任感。當問題出現時,可以根據安全生產責任制嚴格追究相關責任人的責任。管理人員要不斷提升自身素質,不斷提升安全生產水平,做好煤礦企業的安全生產工作。
每個生產管理人員還要不斷提升自身安全意識,因為煤礦生產很容易出現安全生產事故,而且發生的事故都十分嚴重。這就要求煤礦生產企業相關管理部門和人員經常對井下工作人員進行安全生產教育,提升工作人員的安全生產意識,采取相應的安全生產措施并且對安全生產落實情況進行監督,打消工作人員的僥幸心理,提升安全生產的效率,鼓勵工作人員始終堅持安全生產。
煤礦企業的安全生產需要工作人員來保障,因此煤礦企業工作人員的技術水平決定著煤礦企業安全生產的程度。煤礦企業要不斷提升工作人員的技術水平,對工作人員進行安全技術培訓,要對每個工作崗位的生產行為進行規范,特別是針對危險系數更高的井下人員,要通過宣傳教育不斷增加工作人員的安全意識,提升工作人員的技術水平,減少工作中的失誤,避免工作過程中出現事故和隱患,能夠及時發現生產中存在的問題。
為了更好地保證工作人員安全生產,就要根據實際生產情況制定各種制度,規范工作人員的生產行為,并且通過各種實例使工作人員意識到安全生產的重要性。要使工作人員自覺遵守各項規章制度,高標準,嚴要求,對于違反相關規定的工作人員要按照相關規定進行嚴肅處理。管理人員要不斷加強現場管理監督制度,督促工作人員進行安全生產,定期進行安全生產考核,使安全生產逐漸走向常態化、制度化。
煤礦企業的安全生產不僅僅是要保障企業設備安全,更重要的是保障所有工作人員的人身安全。煤礦企業在生產過程中要不斷堅持以人為本,貫徹落實以人為本的生產理念,營造以人為本的安全生產氛圍,不斷創新安全教育形式,充分利用宣傳欄、電視、報紙、廣播等形式對工作人員進行安全生產教育,組織工作人員進行安全生產知識競賽和演講比賽,在豐富多彩的活動中普及安全生產,不斷創新形式,使工作人員能夠理解和接受,不斷促進安全生產理念深入人心。通過不斷學習交流,使安全生產對工作人員產生潛移默化的影響。煤礦企業要把安全生產作為一項重要工作來抓,要把關于安全生產的每一個事項都做好做實,不能只做表面文章,使安全生產不斷走向制度化、規范化、科學化,不斷提升工作人員的自我保護能力。
有些煤礦企業管理者認為在安全生產方面加大投入會影響企業經濟效益的提高,會給企業造成不必要的麻煩。其實這種想法是完全錯誤的,安全生產和經濟效益對煤礦企業來說都至關重要,而這是相輔相成、密不可分的,只有二者同步發展才能為煤礦企業帶來更多的經濟效益,推動煤礦企業的可持續發展。如果煤礦企業只注重生產、只注重產量的提升,將安全生產放在一邊,就會導致煤礦企業存在安全隱患,發生嚴重的安全事故,一旦發生安全事故,煤礦企業不僅僅會受到經濟上的損失,煤礦企業的名譽和社會影響力都會隨之下降,造成不良的社會影響,煤礦企業會遭受到更嚴重的損失。現實中,越來越多的例子告訴我們必須高度重視安全生產,將安全生產作為煤礦企業的頭等大事來抓,不斷提升煤礦企業安全生產的能力和水平,促進煤礦企業的健康發展。
總而言之,煤礦安全生產是一項復雜的系統工程,不是一朝一夕就能實現的,因此煤礦企業必須不斷提升自身的安全生產意識,做好安全生產的基礎工作,運用各種方式提升安全生產管理水平,建立安全生產長效機制,并且真正貫徹落實,將安全生產作為煤礦企業的日常工作,不斷推進安全生產質量,促進煤礦企業的健康持續發展。
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TU714
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1007–6344(2015)01–0313–01