工民建筑工程施工管理現狀與應對措施

湯婷婷

（重慶應用技術職業學院，重慶 合川 401520）

工民建筑工程施工管理現狀與應對措施

湯婷婷

（重慶應用技術職業學院，重慶 合川 401520）

我國經濟在發展的同時，其建筑行業也在隨之改變，越來越多的工民建筑工程在建設的同時也在為我國的經濟發展做出貢獻。但是就在工民建筑工程施工的過程中，由于管理中出現的漏洞，不僅嚴重影響了施工效率，還會拖緩施工的進度。本文主要剖析目前工民建筑工程施工管理中的問題再針對這些問題提出幾點應對的措施，旨在為實際的工民建筑工程施工管理提供一定的理論參考。

工民建筑；施工現狀；施工管理

0.引言

所謂的工民建筑工程，其實是工業建筑與民用建筑結合在一起的一項工程。由于是兩者結合，這也就增加了工程的施工難度。然后，在實際的施工過程中，由于技術的進步，并且在施工中將技術良好的應用于施工，其施工工藝并沒有出現較大的問題，相反，針對施工管理方面，由于范圍廣、參與的人數眾多，這就給管理帶來了一定的難度，管理上的失誤增加了施工的難度，導致工程難以有序進行。因此針對目前管理中存在的問題提出具體的解決措施。

1.工民建筑工程施工管理現狀

1.1 施工工作人員安全意識不足

在施工過程中，安全問題一直是其中的重點工作。由于施工過程中，人數眾多，即使在前期做好了安全教育工作，但是由于施工人員的總體素質不夠，往往忽略了安全的重要性。新聞報道中的各項安全事故的發生，都在說明了建筑工程中安全管理工作還做的不到位。部分施工熱暖的安全意識不足，對安全問題表現出漠視的態度，未能夠學習一系列安全措施和知識，這些不良舉措都會影響施工人員的自身安全和施工的進度。

1.2 對施工的監管力度不夠

由于工民建筑工程的建設中囊括了多項專業、多個工種以及各項設備，因此想要保證建筑工程的有序進行，就需要采用科學、合理的辦法進行管理，來加強整個施工項目的施工，因此做好監管工作十分重要，但是在實際的監管過程中，由于整個施工項目龐大、施工工藝復雜，相關的監管人員工作量大，不能夠做好每個方面都進行監管，導致在實際的施工過程中出現偏差時難以及時發現和及時糾正，十分影響施工進度。

1.3 工程人數多難以作出全方位管理

在進行施工的過程中，其中不僅需要投入大量的人力和物力，還需要投入相應的管理人員進行管理，但是在實際的施工過程匯總難以對每一個施工人員進行全程的管理。是施工過程中施工人員未按照相關規定或者是自身素質能力有限違反了施工要求，一方面管理人員難以發現，另一方面也由于未及時發現埋下安全隱患，十分影響工程的建設質量。另外，由于在施工的過程中，對各種材料的采購、進庫、出庫等這又是一項繁瑣的工作，在其中的任意一個環節都可能因為管理的疏忽導致建設材料在采購、進出庫的過程中都有可能出現問題，影響其材料的質量，從而無法保證建筑工程質量。

1.4 資料管理缺乏完整性

除了在材料方面的管理存在一定的問題，在相關資料方面的管理也由于工作量繁多而出現問題。特別是部分施工企業對資料管理出現了輕視的態度，認為資料并不重要。在日常管理中并不重視對資料的有序管理，只有在上級領導需要審查時隨便糊弄，整個資料管理缺乏科學性，也沒有發揮出資料對施工的真正作用。

2.工民建筑工程施工管理的有效措施

2.1 加強安全管理工作

對整個安全管理工作的重視應該是貫徹到施工中的每個人、每個角落。任何時候都需要將安全管理工作放在首位，將安全第一作為施工的基本。抓住每一個可能引發安全事故的細節，在防火、防電方面更是應該注重[1]。像安全帽、腳手架等基本施工要求不能夠出現疏漏。在有條件的情況下建立一個專門的安全小組工作，不定期的開展安全知識的培訓與學習，還需要定期的對施工現場進行安全巡視，發現問題及時解決，避免重大安全事故的發生。

2.2 做好施工管理人員的再教育工作

施工的管理人員是把好施工現場管理工作的操作者。因此加強其管理知識的培訓與學習就變得十分重要。一方面是加強管理人員的思想和職業道德教育，讓其認識到管理工作對整個施工建設的重要性，另一方面提供更多的學習機會幫助管理人員能夠學習到先進的管理知識，更好的幫助其工作[2]。另外，施工企業還可以引進高素質的管理人才，利用這一點整體提高企業內部管理人員的總體素質以及管理能力，做好管理工作。

2.3 建立完善的資料管理體系

針對在資料管理中的問題，首先需要加強對資料管理的重視。因此首先建立一個完善的資料管理體系，保證其管理工作的正常進行。一個完善的資料管理體系包含了物資管理、質量檢測和人員管理[3]。針對資料中可能含有的部分較為隱秘的信息，應該做好妥善保管，另外對其中資料進行備份和更新，利用當下先進的網絡技術建立數據庫，保證數據的安全性和可靠性。

2.4 加大對施工現場的管理力度

在施工現場，整個施工是一個循序漸進的過程，施工中的每項工序都應該按照相關標準進行，但是由于其中涉及的工序和各種專業知識不管是領域還是深度整個的跨度都比較大，因此想要某一個管理人員做到全面的管理工作難度太大，也不能夠保證管理工作的有序進行，因此，一方面需要加強對部分重要項目的監管力度，一旦發現在施工過程中出現了問題及時與技術部門聯合作出糾正，保證不影響施工質量；另一方面，應該加強整個施工隊伍中監管人員的團隊合作，加強其監管力度，遇到技術性難題共同解決，提高其工作效率。

2.5 做好建筑材料的管理工作

建筑材料作為保證建筑物質量的基礎，在其方面的管理工作不能疏忽。在對建筑材料進行管理的過程當中，針對日常的管理工作，可以采取以下幾種辦法。第一種，全面進行檢查。特別是針對部分關鍵工程中需要用到的材料和關鍵施工工藝中需要用到的材料。為了保證關鍵工程和關鍵工藝能夠順利進行，對其材料的檢查必不可少[4]。嚴格參照相關材料標準進行檢查，一旦發現材料出現質量問題，追查是其質量問題還是在管理過程中出現問題，嚴格追查相關責任人的責任，嚴禁出現質量不合格的材料應用于工程建設當中，此舉也是為了整個工程的安全性。第二種，對建筑材料進行抽檢。主要的抽檢方式是采用隨機抽選的方法進行檢查，主要適用于部分需要將材料進行混合的以及配比的工作中，又或者是對其需要進行可靠性持續檢驗的材料。第三種，免檢。是對相關數據、相關參數有保證的材料，就可以免除檢查，直接作為建筑材料。不管是采取哪種檢查方式，對材料進行抽檢的過程中都需要保證其抽檢的樣品能夠代表整批材料的質量，在進行抽檢的過程中必須完全按照相關抽檢規定進行。

3.結語

總而言之，工民建筑工程作為一項復雜的工程，在其中出現管理問題可能不能夠避免，但是也任由其存在，因此在管理過程中不僅需要做到發現問題及時解決，更多的是做好經驗總結，防止問題的再次出現。對工民建筑施工管理的負責，不僅僅是保證了建筑物的施工質量，更是保證了人們的生產生活安全。

[1]趙喜庫.探析加強工民建工程施工管理的具體措施[J].中國新技術新產品,2012,15(03)∶153.

[2]楊鉑.現代工民建工程施工管理中出現的問題及應對措施分析[J].才智,2011,51(34)∶156-157.

[3]王旭文.試析如何有效加強工民建工程施工管理[J].中國新技術新產品,2012,23(06)∶14-16.

[4]李東萍.淺談對工民建工程施工管理的幾點認識[J].民營科技,2012,11(02)∶125.

TU723

：B

1007-6344（2015）06-0199-01

湯婷婷 （1986.2-）女，漢族，四川岳池人，學士，助教，研究方向：工程造價 工程管理