關于土建施工要點的思考

劉金庫

（中冶交通工程技術有限公司，150000）

關于土建施工要點的思考

劉金庫

（中冶交通工程技術有限公司，150000）

隨著人們生活水平的不斷提高，對于土建工程的要求也逐漸提升，建筑行業的土建質量問題也越來越受到人們的關注。只有擁有良好的工程施工管理，才能順利地完成建筑施工過程。本文主要從土建工程施工要點出發，提出了土建施工管理的一些建議，以便推動我國建筑業的發展。

土建 施工 質量 管理

經濟的發展促進了我國工程建設的發展，土建工程作為現代工程建筑施工的重要組成部分，是工程整體質量控制與管理的關鍵。土木施工對工程項目做出比較完整的、系統的規劃和監控的生產行為。要做好土木工程施工要點的控制，就必須有組織有一支經驗的專業的質量管理隊伍，完善質量控制體系，保障施工質量控制體系能夠提高施工質量，改變過去落后的管理理念、管理措施和管理方案，把土木工程施工的質量管理納入整個建設項目的實施計劃之中，組建由經驗的專業的質量管理隊伍， 對整個設計施工項目進行多方面的管理。

一、控制土建施工技術的重要性

土建施工技術隨著土建工程規模的不斷擴大，在施工中發揮著越來越重要的作用。土建工程需要利用先進的科學技術來不斷提高企業的競爭力，同時需要具備專業的知識與技能才能有效保證施工質量，對消除土建施工中潛在的問題與風險也有重要意義。 土建施工技術要做到與建筑工程的施工過程中要做到相互配合，有效避免專用的機械設備零件的丟失或損壞。在施工中還要做到有專業的管理人員進行專業指導，嚴格審核建筑工程所申報的機械設備運輸的吊裝計劃，把握好土建施工的技術要點，有效保證建筑施工的質量水平。在土建工程中，鋼筋往往根據外觀判斷其級別，特別是工程中常用的鋼筋，在施工中應詳細寫明鋼筋的長度、數量、使用部位、合格與否等情況，否則就會出現鋼筋下料會造成翻樣錯誤，無。在澆筑前如果沒有對鋼筋進行修整，會造成鋼筋彎曲移位，泵送過程中產生剪力墻鋼筋整體位移，無法保證正常的工序。 在混凝土結構施工過程中容易造成混凝土裂縫，裂縫是由于懸挑結構在未達到足夠強度時就提前拆模導致的，或者是由于混凝土因周圍溫度變化引起熱脹冷縮變形，導致很多裂縫出現。在進行建筑工程土建專業結構的施工中，要注意施工技術的實施，注意按照相應的比例將膠水和水泥配合在一起后再進行粉刷，還需要注意把建筑樓板上的預留洞孔和與建筑設計圖紙上的位置進行復核，檢測新接上的立管上口的風度是不是符合設計的總體要求。。

二、土建施工要點的控制

1 加強土建材料的監督和管理。土建施工過程中要明確工程建設項目監管責任人的職責，對建筑施工技術的施工執行情況進行有效的監督管理，加強對項目備案情況的監督管理，通過督促項目監管，及時發現違法違紀情況時要及時進行整改，對施工技術項目的監管人進行責任的追究。同時要要充分了解施工材料的型號參數，多渠道的了解建材市場狀況，檢驗其產品說明書和產品合格證明，從材料計劃的編制、驗收、復檢等環節必須嚴格按采購程序的要求執行，對進場土建材料進行全面目測和抽樣檢查，出現鋼筋彎曲的要有專職檢測部門的檢測合格報告，杜絕不符合生產要求的原材料工程建設中使用。施工器械方面要保證其技術性能和安全性能的良好狀況，所有材料使用前應首先進行自檢，發揮監督檢查的控制作用，操作者依據施工驗收規范，對工程材料進行檢查。

2 土木施工質量的控制。現代施工質量控制研究的深入為施工企業質量管理體系的建立與完善奠定了基礎，使得現代工程施工企業能夠為基礎促進自身質量控制體系的完善。土木施工企業需要結合工程實際情況進行質量控制的完善，使企業在施工時采取科學的質量管理制度，來促進土木工程施工質量控制，為保障土建工程施工質量奠定良好的基礎。

3 施工規劃控制。做好規劃管理是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容，對土木工程施工前的技術交底需要進行合理安排，施工技術人員與質量管理人員要保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過監督施工人員的施工過程，使工程技術參數、施工工藝都滿足技術要求。再次是成本控制。工程項目最主要的是控制管理好工程設計變更和簽證， 開工前要制定好設計變更及工程簽證管理辦法，提高成本管理水平。

4 土木施工現場管理。落實現場控制的人員、任務和職能、分工，采用市場竟標機制編制工程的分解施工控制目標， 在施工過程中進行技術跟蹤控制，嚴格審查監督各技術領域研究節約成本的可能，結合施工現場的要求， 以工程進度計量項目投資的動態結算，并嚴格控制施工程序，不斷地提高施工管理水平和市場競爭能力。從實際出發，在施工中推行項目管理責任制， 積極采用新工藝、新技術、新材料，合理安排施工工序，按照工程施工本身的要求把大型機械和中小型機械結合起來，盡量避免不必要的重復勞動，以達到節省人力、物力消耗和降低工程成本的目的。同時需要嚴格控制工程變更，不隨意增加項目和提高設計標準，認真審核編報竣工決算，建立專門的組織管理機構，結合土木工程實際情況對土木施工人員進行有效管理，為土木工程施工的順利進行提供良好的保障。

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1007-6344（2015）09-0270-01