我國園林景觀施工項目管理措施

顧柏松

摘要：隨著社會和城市的發展，園林景觀工程越來越受到重視。園林景觀綠化工程施工控制管理是根據園林綠化工程的現場施工情況，結合園林綠化工程的各項要求，以先進、科學、有效的組織手段和施工方法、把施工的人力、物理、財力、技術等諸多因素進行科學化、合理化搭配，達到最佳組合與優化，促進園林綠化工程的建設進程。

關鍵詞：園林景觀 工程施工 質量 項目管理 控制方法與措施

1 園林綠化施工項目管理的意義

城市園林綠化作為改善城市生活質量、美化市容市貌的一種重要手段具有重要的意義，通過構建綠地生態系統，既可以改善人體生理健康，又可以改善人的心理機能和精神狀態，還可以改善人的行為方式和生活質量。

2 園林工程施工質量管理措施

①推行設計和質量現場交底制度。②推行樣板大樣制度。③實行預驗收制度。④加強材料的檢驗，強化測試管理。⑤強化施工管理措施，建立目標管理網絡，對施工全過程進行目標分解管理。

3 園林景觀工程安全施工管理

3.1 責任管理 施工項目承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。建立完善以項目經理為首的安全生產領導組織體系，有組織、有領導地開展安全管理活動。

3.2 現場安全規章制度 ①原則：a管理生產必管安全，誰主管誰負責的原則；b生產必須安全，不安全不生產的原則；c先防護，后生產，無防護施工的原則；d發生事故“四不放過”原則。②抓好安全生產教育。③加強安全檢查。

3.3 臨時用電安全技術措施 ①現場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。②使用設備前須按規定穿戴和配備好相應的勞保用品，并檢查用電設備、電器裝置，保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉。③停用設備須拉閘斷電，鎖好開關箱。④搬遷、移動用電設備須經電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。⑤作好施工用電技術交底。⑥施工現場所有用電設備，除作保護結零外，必須在設備負荷線首端設置漏電保護裝置。⑦所有電工須持證上崗并按規范要求作業。

3.4 工地安全作業紀律、防火制度

3.4.1 工地安全作業紀律

①進入工地的人員必須遵守安全生產規章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業。進入施工現場，必須戴好安全帽。②生產現場工作，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。③嚴禁酒后上崗工作。④不準在施工現場戲耍、打鬧或私自亂動機電設備。⑤不準在施工現場往上或往下拋擲材料工具物件等。⑥施工現場一切安全設施裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。⑦禁止帶小孩進入施工現場，禁止在危險禁區通行。

3.4.2 工地保衛防火制度

①工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規定。②應嚴格遵守工地防火制度，禁火區嚴禁吸煙及明火。③對于工地公共財產，職工與民工有責任愛護和保護。④工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。

3.5 保證安全組織措施 ①現場安全生產責任制，項目經理為首（施工隊長、工作組長）安全生產責任制。②對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和違章制度。③計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指標要求和獎懲措施。④負責組織每周一次的安全檢查。⑤發生事故后，組織調查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工的安全教育。⑥負責組織讀本施工區域的主要臨建設施，新安裝的重要機電設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。⑦施工員（工長、工號長）安全生產責任制：a對所管轄的施工生產現場的安全生產負有直接責任。b向班組布置生產任務的同時，組織開展工地生產安全達標，無事故競賽等安全活動。c堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現場存在的不安全因素和隱患，加強對施工生產人員的安全教育。d發生事故后要保護好現場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。e組織參入對本施工生產區域的臨建設施及施工用電設備，線路的檢查驗收工作鑒證后存檔。f建立健全本工種的各項安全生產基層管理資料和活動記錄。⑧工地安全生產員安全生產責任制：a協助領導貫徹執行國家的安全生產、勞動保護方針、政策、法規、標準和企業的有關安全規章制度。b協助領導組織開展安全生產目標管理、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。c作好日常安全生產檢查工作，對查出的問題，及時向領導匯報，提出整改意見和要求，下級有關人員執行，并督促實施。遇有嚴重險情，有權越級上報。d配合組織對職工的安全教育和監督特種作業人員持證上崗。e參與對現場臨建設施、施工機電設備，線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定，推廣工作。f監督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。g建立與健全工作檔案資料。

4 結束語

隨著我國城市化的推進和人們物質、精神生活的不斷提高，市政園林的建設將會出現更多的新要求、新問題和新變化。通過園林施工項目管理工作的不斷加強，未來的現代化園林建設和施工管理水平必然會得到長足的發展與提高。

參考文獻：

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