質(zhì)量月話質(zhì)量

◆紫 葉 / 文

質(zhì)量月話質(zhì)量

◆紫 葉 / 文

在今年的質(zhì)量月里，我們見證了廣大企業(yè)廣泛開展QC小組、崗位練兵、技能比武等許許多多群眾性質(zhì)量提升活動，大量開展“提升質(zhì)量管理水平”“與一流企業(yè)質(zhì)量對標”“兩化深入融合”“質(zhì)量與創(chuàng)新”“提升解決問題能力”“精益改進”“卓越績效”等專題活動。可見，實體經(jīng)濟的“內(nèi)功”在強化，仍在支持中國經(jīng)濟的基本面。

大繁榮之后，總會有調(diào)整。就像盛夏過后，轉(zhuǎn)入秋冬。2008年開始，全球經(jīng)濟進入了總需求不足和去杠桿化的漫長過程。對世界經(jīng)濟增長有著巨大拉動作用的中國經(jīng)濟，也步入了新常態(tài)。為此，世界憂心。但李克強總理在達沃斯論壇透露，中國對世界經(jīng)濟增長貢獻率仍然達到30%左右。他表示，現(xiàn)在中國經(jīng)濟走勢緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好，但穩(wěn)中有難，總體是機遇大于挑戰(zhàn)。

中國經(jīng)濟雖然緩行，但就業(yè)形勢、物價形勢穩(wěn)定，新的經(jīng)濟增長點正在萌芽。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，服務(wù)業(yè)比重是上升的；從需求結(jié)構(gòu)看，消費的貢獻率是增加的；從收入分配的角度看，城鄉(xiāng)居民收入增速比GDP要高出不少。這些都是中國經(jīng)濟的底氣。

質(zhì)量月中，企業(yè)表示，苦練內(nèi)功提升質(zhì)量，機會來了就能更好地抓住。事實上，眼前就有三大機遇。

一是追求質(zhì)量溢價的國內(nèi)消費潮的興起。這波消費，以崛起的中等收入人群為代表，以到國外搶購高質(zhì)量產(chǎn)品為特征。為此，中國海關(guān)出臺了促“國內(nèi)消費回國內(nèi)”的稅收新標準。企業(yè)提升質(zhì)量做口碑，正其時也。

二是以“中國裝備走出去”為代表的產(chǎn)能全球配置的興起。中國在高速發(fā)展中形成的巨大產(chǎn)能，“走出去”為全球所用，也是“共享經(jīng)濟”的一部分。不少企業(yè)開疆拓土，已經(jīng)取得成功。中國高鐵已經(jīng)拓展到東南亞、東歐、非洲，最近可能去美國。

三是第三次工業(yè)革命帶來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起。這是“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)化的重大機遇。為此，《中國制造2025》已經(jīng)出臺。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是物聯(lián)網(wǎng)，這是物理、智能、聯(lián)接三大部件構(gòu)成的智能產(chǎn)品的世界，其帶來的“監(jiān)測、控制、優(yōu)化、自動”四大新功能、新能力，將是下一輪競爭的核心。目前，已有長足進步的中國機器人產(chǎn)業(yè)正擺開架勢，努力扭轉(zhuǎn)70%核心零部件依賴進口的局面！

抓住機遇，苦練內(nèi)功是基礎(chǔ)。“質(zhì)量月”是一個月，質(zhì)量工作是365天。要用質(zhì)量的提升效應(yīng)，對沖經(jīng)濟增長的緩步效應(yīng)；要讓更多的“中國制造”走出去，讓“中國制造”成為“中國智造”；要不斷提升質(zhì)量溢價，讓消費者更愿意在國內(nèi)購買！