創新企業文化，應對綠色貿易壁壘

◇李湘滇

一、綠色貿易壁壘及其產生的國際背景

在世界經濟全球化趨勢越來越明顯的背景下，很多國家為了達到保護本國行業、企業與市場的目的，采取了一系列貿易限制措施，其中綠色貿易壁壘是自上個世紀90年代以來發達國家使用最多的一種，也是當今國際貿易領域較主要的壁壘之一。綠色壁壘是指那些為了保護生態環境而直接或間接采取的限制甚至禁止貿易的措施，各國為了保護本國市場，借口為保護環境和國民健康，對進口商品提出帶有歧視性、針對性的技術、安全和衛生標準，如果不達到標準，進口國有權扣留、退回、銷毀、索賠等或不規范地使用國際公認標準。

綠色貿易壁壘產生的原因首先在于全球生態環境惡化后世界各國對其結果有更多的關注。對生態環境惡化的重大危害，世界各國人民都有了共識，環境逐漸成為貿易、資源和產業得以持續的基礎。綠色貿易制度可維護生態環境，對消費者的利益進行保護，為了實現環保目標，綠色貿易制度至關重要。綠色貿易壁壘產生的另一原因在于全球消費觀念的更新。特別是一些發達國家，綠色產品比例較高，興起了一股綠色消費浪潮，以及各國環保標準和對產品的科學檢測標準不一，這些都推動了綠色貿易壁壘的出現。

二、綠色貿易壁壘對我國企業的影響

由于國際貿易利益格局的變化及國際經濟發展的不確定性，各國為各自的戰略利益不時使用貿易保護主義條例與政策，包括綠色貿易壁壘。在這個過程中，我國企業既有動力，更有壓力。所以，綠色貿易壁壘對我國企業既有積極的影響，更有不利的影響。積極的影響主要表現在企業為了應對壁壘的限制與制裁，不斷從綠色環保技術的創新及產品的升級改造等入手，達到企業整體實力得以提高的目的。本文重點分析綠色貿易壁壘對我國企業的不利影響，主要有如下方面：

1.提高了成本，降低了我國企業的國際競爭力

綠色壁壘的制訂、實施要求企業的產品從生產到消費的各個環節都要進行科學的綠色標準管理，要求企業強化環境管理、生態管理的意識及實施措施，并將以上管理意識及措施運用到產品的生產、加工、儲藏和銷售等過程中去，形成完整的無公害、無污染的綠色環境管理體系。因此，國際貿易企業出口產品各種中間費用及附加費用增多，使我國出口產品生產成本及貿易成本進一步提高，進而削弱其國際競爭力，影響我國企業在國際貿易格局中的可持續發展。

2.使我國企業陷入了復雜的國際貿易環境

由于綠色貿易壁壘的增加及我國處于適應國際貿易規則而非主動參與制訂規則的階段等原因，我國企業將長期面臨復雜的國際貿易環境。我國加入世貿組織后，不斷完善市場經濟體制，努力維護公平貿易環境，加強多雙邊領域的政府合作并促進國際貿易合作，建立多層次多形式的國際貿易交流機制及貿易爭端的解決機制，按照WTO規則修改和完善了貿易救濟立法，對改善我國的國際貿易環境有較大的作用，但由于我國加入世界貿易組織的時間較短，加上綠色貿易壁壘的多樣性，中國企業運用貿易救濟措施等的意識還不夠強，我國國際貿易機構主動參與制訂規則的主觀意愿與實踐行為還較弱，通過依法、公正、合理地實施貿易救濟措施及相關貿易規則、有效維護公平競爭的貿易秩序等的能力還有限，這就決定了我國企業面對的國際貿易環境更為復雜。

3.增加了我國企業的國際貿易摩擦

正如前面分析，綠色貿易壁壘通常由發達國家發起，我國作為發展中國家，產業結構還處較低級階段，企業的環境標準及相關技術標準還難以達到國際水平，企業所出口的產品在價格上通常只是具有低成本的優勢，很容易受制于發達國家的綠色貿易壁壘措施，從而增加國際貿易摩擦，減少國際市場份額。

三、應對綠色貿易壁壘的重要措施：創新企業文化

面對發達國家頻繁地針對性地運用綠色貿易壁壘，我國企業要從各方面去思考應對之策。就目前我國企業的現狀分析，急迫需要創新企業文化，以系統地應對綠色貿易壁壘。

企業文化是企業生產經營活動中所形成的并為企業成員所共同認同的企業行為規范、企業價值觀念、企業經營理念及企業精神的總和，從內容上體現為物質文化、制度文化與精神文化。在復雜的國際貿易環境中，我國企業要與國際技術標準、產品標準及綠色理念等全面對接，才能從根本上理解綠色貿易壁壘產生的根源及解決辦法。企業文化的構建可以從根本上提高我國企業面臨綠色貿易壁壘時的應對能力。

1.創新企業精神文化，樹立并踐行企業綠色文化

企業精神文化是用以指導企業開展生產經營活動的各種行為規范、群體意識和價值觀念，是以企業精神為核心的價值體系。企業精神是企業之魂，是企業在長期的生產經營實踐中自覺形成的，是全體員工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質和行動準則，是企業經營方針、經營思想、經營作風、精神風貌的概括反映，是其核心價值觀。企業面對綠色貿易的國際潮流，樹立并踐行企業綠色文化首先要進行企業員工的綠色生產、綠色管理及綠色營銷的共同價值觀念的培育。因為企業員工的行為無不受觀念和感情的驅使，只有員工群體在綠色價值觀念的協調一致上努力，企業才會贏得對貿易壁壘的突破。

企業綠色價值觀念的培育首先是企業家要通過學習國際企業綠色生產、綠色管理及綠色營銷等先進經驗，讓綠色企業的精神特質深入內心并外化為企業的行為。只有企業家具備了綠色價值觀念，才能通過企業家帶領企業確定共同的經營方針及行動準則，使企業從根本上杜絕國際貿易綠色壁壘所帶來的困擾。其次，要梳理并構建企業的精神文化體系。如前面所說，企業的精神文化是企業價值觀念的總和，包括企業理念、企業宗旨、經營方針等內涵。在企業生產與管理等活動中，以上內涵外化為企業的形象設計、企業廠房或公司的宣傳標識、員工的服裝及行為語言等。在綠色文化的引領下，企業要從內涵到外化各要素上進行梳理與構建，梳理與構建的中心內容就是綠色文化體系。創新企業綠色精神文化關鍵在踐行，要用國際綠色標準規范員工的行為，使企業綠色標準真正落地。

2.創新并完善企業制度文化，用制度確保企業綠色標準

制度文化是企業為實現自身目標對員工的行為給予規范的文化，是企業行為規范的總和。制度文化作為企業文化中人與物、人與企業運營管理制度的聯結，通過約束企業和員工行為，使企業在復雜多變、競爭激烈的環境中處于良好的狀態，從而保證企業目標的實現。

制度文化主要包括領導制度、組織制度和管理制度，領導制度的產生、發展、變化是企業發展的必然結果；組織制度，包括正式組織結構和非正式組織結構；管理制度是企業在進行生產經營管理時所制訂的、起規范保證作用的各項規章制度。創新企業制度文化以確保企業的綠色標準能制訂并實施，首先，要從領導制度上入手，領導制度的設定要從企業領導開始，不斷加強領導對國際先進企業相關綠色標準的學習，改變有違綠色標準的習慣與守舊思維，從企業決策層開始保證綠色標準能夠成體系并實施。其次，要從組織制度上設立研究行業、企業及產品的綠色標準的相關機構，研究本企業與國際綠色標準之間的差距，并制訂改進的措施。最后，從管理制度上要求設立企業規范的生產管理環節及相關操作流程，使企業的人、財、物都能按綠色標準運行。

3.構建企業堅實的物質文化，提高產品競爭力

企業物質文化是指由職工創造的產品和各種物質設施等構成的有形文化，是以物質形態為主要對象的外在企業文化。優良的物質文化是通過重視產品的設計與開發、產品及其服務的質量、產品的信譽和組織生產環境、生活環境、文化設施等物質現象來體現的，主要包括兩個方面的內容：產品/服務及企業的工作環境和生活環境。產品/服務是企業生產經營的成果，是企業物質文化的首要內容。生產環境、企業建筑、企業廣告、產品包裝與產品設計等都是企業物質文化的主要內容。創新技術，才有可能實現產品及服務嚴格的綠色標準。技術的創新也可以從工作環境等方面提升企業的物質文化。無論是企業技術的提升還是企業物質文化的提升，直接的結果就是讓企業能夠按國際綠色標準進行產品的生產與組織，提高其競爭力。