建筑施工管理創新研究

韓 杰

(石河子市金石建筑工程有限公司，石河子 832000)

建筑施工管理創新研究

韓 杰

(石河子市金石建筑工程有限公司，石河子 832000)

創新是建筑施工企業發展的生命線，在激烈的建筑市場競爭環境中創新是非常重要的。在建筑施工管理中如何進行建筑施工管理創新已成為人們關注的焦點問題，本文以建筑施工管理創新為切入點，先分析了創新是建筑工程管理的必然發展方向，之后提出創新要求和創新途徑。

建筑施工 管理 創新

建筑施工管理創新作為建筑工程管理的重要內容，其對建筑施工管理具有重要意義。施工管理創新對于施工質量的提升有明顯效果，不僅可以縮短施工周期，節省施工成本，還能提高施工企業的經濟效益。目前，我國建筑工程施工管理還存在一些問題，影響著建筑施工企業的發展，不利于建筑施工企業管理制度的建立和完善。下面就建筑施工管理創新進行研究。

一、創新是建筑工程管理的必然發展方向

建筑施工管理創新決定了建筑企業的生產和發展，唯有創新才能使建筑施工企業生命之樹常青。建筑施工管理創新是建筑市場發展的需求，近年來，我國建筑業迅速發展，建筑工程項目施工管理也要不斷的更新，這樣才能滿足建筑市場經濟發展需求。要創新建筑施工管理，可以從組織機構、觀念和技術上入手，觀念創新是建筑施工管理實際需求，并必須以施工單位自身的實際情況作為依據，在實踐中不斷的探索符合施工單位實際情況的模式并不斷的健全和完善，使建筑施工管理工作符合建筑市場發展規律，這是建筑施工管理創新的核心。

二、建筑施工管理創新要求

1．順應時代發展

在激烈的市場競爭環境中，要發展要生存就要找準自身的市場定位，不斷提高企業的文化和品牌效應，滿足市場需求，這樣建筑施工企業才能在市場中競爭和發展。所以，在建筑施工管理創新中，要重視起企業文化和品牌效應的重要作用，在工程項目實施中，培養一批高素質人才，更新高管階層，從而提高企業整體的管理能力。建筑工程項目的實施過程，同樣也是企業開拓市場的好時機，項目部就是企業開拓市場的前沿陣地，項目部將市場目前的情況和需求傳遞回企業，企業根據市場的需求不斷的創新改革，企業只有適應不斷變化的動態市場，才能獲得更多的社會效益和經濟效益，企業的經濟效益提升了，同時企業的市場占有份額和開拓能力也會隨之提升。從市場的角度來看，建筑施工企業要將項目延伸到市場中，并在市場中得到項目并執行項目，在項目執行中提高自身競爭力，然后以最好的狀態投入新一輪的市場競爭。

2．適應生產力發展

建筑施工管理創新要有利于生產力的發展，不同的生產力發展水平其所要求的管理模式也是不同的，生產力發展水平與管理模式是相互制約和相互促進的關系。將勞動者、勞動對象和勞動工具結合起來，充分的挖掘出潛在的生產力，勞動者是掌握如何使用勞動工具和獲得勞動對象的主宰。在市場經濟條件下，要求勞動者具有較高的職業素養和工作能力，優化配置勞動者、勞動對象和勞動工具，充分發揮其作用，是建筑施工管理創新必須遵循的原則。

三、建筑施工管理創新路徑

1．建筑施工管理觀念的創新

建筑施工管理創新的關鍵在于觀念的創新，在建筑工程施工管理過程中，施工管理者的管理觀念很重要，首選要改變的就是管理者的觀念，然后在建筑工程施工管理中發揮出觀念創新的作用，提高建筑施工管理水平。施工管理觀念的創新要從三方面入手，第一，樹立責任、效益和成本意識，從觀念上認清建筑施工管理中創新的重要性，在企業管理中應用創新的思維方式；第二，樹立集約經營，精耕細作和深入挖掘增加企業效益的觀念；第三，在企業管理中要堅持以項目管理為中心，而在項目管理中要樹立以成本管理為中心的管理理念。要創新建筑工程施工管理觀念，將建筑施工管理創新放在企業發展的戰略高度，使該項工作深入人心，并認識到建筑施工管理創新的重要性、長期性和艱巨性，最后將創新工作徹底落實。

2．建筑工程施工管理體制創新

在建筑工程管理創新中施工管理體制的創新不容小視。建筑工程施工中，工程項目施工生命周期必須按照合同規定履行，項目部們是企業中的一個機構，此時項目部已然成為了一個分公司，所以必須要建立健全的管理制度。建筑工程施工管理體質的創新，要考慮三方面內容：第一，有限責任制度確立?？梢酝ㄟ^制定的形式創新建筑工程施工管理，確保企業制度的核心為企業法人財產權；第二，創建科學的法人治理機構?？茖W的法人治理機構是企業形成先進管理制度和聘用高管的保障，在建筑工程施工管理體制創新中，要形成一種來自所有者的約束和激勵，展現出企業控股公司的意志。

3．建筑工程施工管理技術創新

建筑施工管理創新中建筑工程施工管理技術的創新非常重要。建筑工程施工管理技術創新包括企業應用創新工藝、新知識、新裝備和新技術，在建筑工程施工管理中采用新的經營管理模式和生產方式，將產品的附加值、競爭力和技術含量提高，從而增加市場競爭的砝碼。建筑工程施工管理要在強有力的技術支持下才能有效實施，由此可見施工管理技術創新的重要性，技術創新了施工進度和施工質量才能得到保證，從而獲得最大化的社會效益和經濟效益。隨著我國信息技術的發展，在建筑施工管理中以逐漸形成以計算機為核心的創新管理系統，實現資源和信息的共享，同時動態管理施工安全、施工成本、施工質量和施工進度，實現了建筑施工管理創新高效化，信息化創新管理應用，有效的促進了多方協作建設和發展，從而實現了建筑工程的高效管理。

結束語

綜上所述，建筑施工管理創新是一項系統工程，對于建筑施工企業發展起到積極的促進作用。創新建筑施工管理理念、建筑施工管理體制和建筑施工管理技術，在實踐中探索建筑施工管理創新的有效策略，再將創新策略應用到實踐中，只有這樣建筑工程施工管理才能滿足建筑工程發展要求，促進建筑施工企業健康發展，并在激烈的市場競爭環境中脫穎而出。

[1]劉藝.建筑工程施工管理措施的創新研究[J].中國建筑金屬結構,2013,14:125.

[2]林光躍.建筑施工管理存在的問題及創新研究[J].江西建材,2013,02:286-287.

[3]丁榮花,高明華.淺談建筑施工管理創新及綠色施工管理[J].河南科技,2010,16:20.

TU723

B

1007-6344（2015）05-0071-01