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淺談建設(shè)項目工程造價控制方法的研究與應(yīng)用

2015-04-09 15:44:31吳萍萍
四川水泥 2015年5期
關(guān)鍵詞:工程造價工程施工

吳萍萍

(身份證號:320621198703163021)

淺談建設(shè)項目工程造價控制方法的研究與應(yīng)用

吳萍萍

(身份證號:320621198703163021)

近年來,房地產(chǎn)行業(yè)取得了喜人的成績,人們愈發(fā)關(guān)注工程建設(shè)項目。而工程造價直接決定著工程項目的整體效益,因此,企業(yè)若想在激烈的房地產(chǎn)競爭中占有一席之地,則應(yīng)改進(jìn)經(jīng)營理念,強(qiáng)化管理手段,增強(qiáng)綜合競爭力。本文先對工程造價進(jìn)行概述,然后著重探討了建設(shè)數(shù)項目工程造價控制方法,希望能為工程建設(shè)單位的經(jīng)營管理提供一定的參考。

建設(shè)項目 工程造價 控制方法 研究與應(yīng)用

前言:工程建設(shè)項目具有規(guī)模龐大、成本投入較多、工期較長的特點,這在某種程度上增加了控制管理工作的難度系數(shù),如何有效控制工程造價已經(jīng)成為工程管理人員急需解決的問題。投資決策、規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收組成了工程建設(shè)項目,為確保建設(shè)項目施工的經(jīng)濟(jì)、安全開展,我們應(yīng)高度重視工程造價控制問題,實施全程動態(tài)控制,以此來增加工程建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益。

一、工程造價概述

(一)內(nèi)涵

工程造價代表著工程建設(shè)全過程所需的建設(shè)成本的總成,主要包含機(jī)械設(shè)備、安裝工程、人力等各項經(jīng)費(fèi)。工程造價控制是指對投資決策、規(guī)劃設(shè)計、施工和竣工驗收環(huán)節(jié)的控制,它是增加項目效益的重點[1]。

(二)控制原理

全程動態(tài)控制是建設(shè)項目工程造價控制中所遵循的基本原理,其中全程是指從前期準(zhǔn)備到竣工驗收這一過程,而動態(tài)是指在項目建設(shè)全程的任何一個階段都會出現(xiàn)各種影響工程造價的因素,這在某種程度上會增加工程建設(shè)的不確定性,進(jìn)而影響工期,通常工程造價控制主要包含工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和工程投資這三項內(nèi)容,如若其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響造價控制目標(biāo),其中設(shè)計階段至關(guān)重要,我們應(yīng)結(jié)合工程實際,不斷改善設(shè)計方案和施工方案,并在此基礎(chǔ)上,在后續(xù)施工活動中,采取有效的工程造價控制措施,盡量使其落在正常范圍內(nèi),科學(xué)分配人力、物力等資源,達(dá)到投資效益的最大化。

二、工程造價控制方法

(一)決策、設(shè)計時段的造價控制

1.決策時段

決策作為項目建設(shè)中的首要環(huán)節(jié),它的合理性直接決定著工程項目的建設(shè)情況和最終成效。決策時段所編制的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與工程造價緊密相連,而可行性研究方案直接決定著工程造價控制手段,科學(xué)、合理的可行性研究方案有助于達(dá)到經(jīng)濟(jì)技術(shù)的理想化層面,也能使項目投資者清晰地看到項目建設(shè)的投資風(fēng)險、投資價值以及獲取利潤的能力[2]。因此,我們應(yīng)著重做好可行性研究方案的編制工作。另外,我們還應(yīng)針對前期項目開展深入調(diào)查,全面分析論證,科學(xué)評價,進(jìn)而降低或者避免決策失誤,節(jié)省造價資源,增加經(jīng)濟(jì)效益。然而,決策環(huán)節(jié)也存在著一系列問題,可能會因為決策者的主觀臆斷,對項目建設(shè)構(gòu)成威脅,有些甚至?xí)韲?yán)重?fù)p失,我們應(yīng)格外注意此點。

2.設(shè)計時段

在建設(shè)項目的工程造價控制中,時常會出現(xiàn)造價失控的現(xiàn)象,這一問題在設(shè)計環(huán)節(jié)表現(xiàn)的更為明顯,這主要是因為工程人員忽略設(shè)計方案選取,單純地依賴專家,且方案選取標(biāo)準(zhǔn)過于陳舊,存在一定的弊端,缺少對最新設(shè)計理念的應(yīng)用,觀念落后,即便最后完成了設(shè)計任務(wù),而設(shè)計質(zhì)量卻不合格。為解決上述問題,我們可從以下幾方面著手:首先,注重技術(shù)論證,有效利用技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)手段,在達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和滿足使用功能的基礎(chǔ)上,盡量選擇經(jīng)濟(jì)型的設(shè)計方案;其次,推廣并實施設(shè)計招投標(biāo)模式,選擇技術(shù)水平較高、工藝可行的設(shè)計方案;最后,再次審核設(shè)計方案,所選擇的設(shè)計方案應(yīng)理念獨特、技術(shù)水平較高且經(jīng)濟(jì)實用[3]。

(二)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價控制

工程招標(biāo)是指在發(fā)包工程項目前期,參照現(xiàn)行的市場規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),開展公開、透明的招標(biāo)活動。投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人預(yù)先設(shè)定的報價,公平競爭,最終選擇最理想的投標(biāo)人。若想實施項目招標(biāo),項目自身應(yīng)滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),具備一定的資格,然后參照相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),開展初步調(diào)研和預(yù)算,在規(guī)定時間內(nèi)完成標(biāo)書的填寫工作,提出合理的報價。通常,招投標(biāo)活動主要包含標(biāo)底編寫、開始招標(biāo)、綜合評標(biāo)、中標(biāo)、簽訂工程合同這五項內(nèi)容。招投標(biāo)制度是項目招標(biāo)工作中的主要參考依據(jù),也是規(guī)范建筑市場的關(guān)鍵,并能為招投標(biāo)雙方創(chuàng)建理想的條件。在招投標(biāo)環(huán)節(jié),若想實現(xiàn)工程造價的有效控制,應(yīng)注意以下內(nèi)容:

(1)招標(biāo)方應(yīng)認(rèn)真、全面審查招標(biāo)方的資質(zhì),并通過具體的調(diào)查掌握投標(biāo)方的綜合實力和信譽(yù),科學(xué)評判其是否能如期交工,是否能保證工程質(zhì)量;

(2)仔細(xì)研讀投標(biāo)方上交的報價以及項目內(nèi)容,禁止出現(xiàn)單純參照招標(biāo)報價設(shè)定競標(biāo)價格的現(xiàn)象,投標(biāo)單位自身應(yīng)緊密結(jié)合當(dāng)前市場和實際情況,設(shè)定合理的競標(biāo)價格,不能為奪得項目承包權(quán),一味壓低競標(biāo)價格。

(三)施工過程的造價控制

施工過程作為項目建設(shè)中的主要環(huán)節(jié),在該環(huán)節(jié)形成建筑物實體,此環(huán)節(jié)需要龐大的人力、物力資源。因此,我們應(yīng)著重做好施工過程的造價控制,充分發(fā)揮投資效益,改善建設(shè)質(zhì)量。

1.有效處理項目變更與簽證

在工程項目的具體建設(shè)過程中,因項目建設(shè)包含許多不確定因素,不可避免地會出現(xiàn)工程變更和簽證,這在很大程度上阻礙了工程建設(shè)的正常開展,有些嚴(yán)重可能出現(xiàn)項目終止的現(xiàn)象[4]。為降低工程變更與簽證對項目建設(shè)的影響,我們應(yīng)在設(shè)計環(huán)節(jié)扼殺或者限制所有的變更,以免影響工程造價;

2.認(rèn)真查核施工圖預(yù)算

嚴(yán)格參照工程施工圖認(rèn)真核查施工圖預(yù)算。一旦發(fā)現(xiàn)不一致的地方,仔細(xì)對比,科學(xué)分析,找出問題根源,并與項目責(zé)任人及時交流,提出有效的整改措施,適當(dāng)?shù)刈兏刂颇繕?biāo),進(jìn)而實現(xiàn)動態(tài)控制;

3.合理選擇承包單位

建設(shè)項目的施工需要多個單位的協(xié)同工作,存在交叉施工,且有些作業(yè)內(nèi)容具有較高的難度,需要特殊工種才能完成,因此,我們應(yīng)合理選擇承包單位。對于特殊作業(yè),因自身特性限定,決定相關(guān)工作單位具有壟斷性,為降低專業(yè)壟斷對工程造價和施工的影響,應(yīng)采用多加競標(biāo)的模式,擇優(yōu)選擇;

4.全面收集工程資料

在具體的施工環(huán)節(jié),審計以及資控人員應(yīng)走進(jìn)施工現(xiàn)場,結(jié)合施工圖紙,認(rèn)真觀察,有效掌控施工情況,全面收集工程資料,同時,還應(yīng)和相關(guān)人員系統(tǒng)工作,共同洽商設(shè)計變更,以便工程造價的有效控制。

(四)竣工結(jié)算時段的造價控制

竣工時段的決算代表著項目建設(shè)中的具體的成本投入,通常由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編寫實際造價以及投資成效,形成文件,它在竣工驗收報告中占據(jù)著重要的位置,也是評判建設(shè)項目開展情況的重要參考,還是分析投資效果的主要依據(jù)[5]。由此可知,它對工程造價控制具有一定的參考價值,并對日后建設(shè)的工程項目具有指導(dǎo)意義。

結(jié)語:工程造價代表著項目建設(shè)過程中所需的建設(shè)成本,其控制效果直接影響著工程項目的整體效益,它是增加項目效益的有效手段。因此,在建設(shè)項目施工程中,應(yīng)高度重視工程造價控制,結(jié)合工程項目的具體情況,全面分析市場需求,科學(xué)預(yù)測發(fā)展前景,合理制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),有效落實各種造價控制措施,進(jìn)而為建設(shè)單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,最終促進(jìn)建設(shè)行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

[1]弓永亮,丁立朝.建設(shè)項目工程造價控制的問題與解決措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2014,(29):351-351.

[2]覃玲玲.淺談建設(shè)項目全過程的工程造價控制探析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012,(36).

TU43

B

1007-6344(2015)05-0084-01

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