冉景鴻
(貴州水利實業有限公司,貴州 貴陽)
水利工程施工中常見的問題及應對策略
冉景鴻
(貴州水利實業有限公司,貴州 貴陽)
市場經濟發展迅速,各企業間的競爭日趨激烈。作為建筑行業中的重要組成部分,施工企業間的競爭更是日益加劇。水利工程建設是改善我國水資源狀況的重要途徑,而在水利工程施工中,出現質量問題是十分常見的。本文主要深入探討我國當前水利工程施工中常見的問題,并針對此提出相關應對策略,為相關研究提供參考。
水利工程施工 常見問題 應對策略
在我國水利工程建設施工中,施工企業的施工質量控制和施工管理水平是保證水利工程建設質量的關鍵。水利工程本身具有一定特殊性,絕大部分水利工程項目都是在條件較惡劣的地區建設施工,而施工人員總體素質、機械設備材料質量、施工工藝合理性、環境條件等都是影響水利工程建設質量的重要因素。目前,我國水利工程施工所面臨的重大問題就是如何采取有效措施控制施工過程中出現的質量問題。針對這一問題,許多水利工程施工企業都立足于施工實際,逐步建設完善的施工質量管理體系,不斷提高施工管理水平,科學合理地匯總水利工程施工中的存在問題,制定合理的應對策略,全面提高水利工程的綜合經濟效益、社會效益。
就我國目前而言,水利工程施工中常見的質量問題主要包括由轉包工程所引致的質量問題、施工工期追趕引致的工序混亂、技術工藝選擇不當引致施工質量下降等問題。要想采取有效措施解決水利工程施工中的存在問題,必須要深入分析引起水利工程常見問題的因素,加強監督,加以防范,提高整個水利工程項目的質量。我國水利工程施工中常見問題有:
2.1 水利工程轉包問題
在我國水利工程中普遍存在工程轉包情況,這是因為轉包工程會在一定程度上降低項目成本,導致水利工程質量問題的產生。水利工程承包單位絕大多數施工隊伍都由農民自發組成,一般欠缺系統化的施工認識,總體施工技術水平不高,整體施工隊伍素質也較差。再加上缺乏統一的管理機制,施工人員欠缺全面的安全責任意識,直接影響水利工程施工質量。而且,許多施工團隊片面追求自身經濟效益,只顧不停加快施工速度,根本無法保證項目施工質量。一旦質量問題出現,又必須花費更多的時間去養護維修,嚴重降低工程施工質量。
2.2 施工進度控制不當
目前,許多施工隊伍都沒有制定一個科學合理的施工進度控制表,更沒有根據實際施工情況來及時調整施工進度計劃,對施工進度控制不當。不少施工隊伍由于缺乏完善的施工進度規劃,導致施工工序混亂,直接影響最終的水利工程施工質量。施工隊伍為追求自身利益擅自縮短施工工期,引致部分施工工序施工質量根本不能達到預期中的施工質量,更無法滿足項目施工規定標準,降低項目施工質量。因此,我們必須對施工工期進行科學合理的規劃設計,同時對施工全工程進行有效的監督管理,全面提高水利工程施工總體質量水平。
2.3 項目施工技術落后
影響水利工程施工質量的關鍵因素是施工技術的高低,若施工單位施工技術落后,施工質量水平低下,必然無法保障項目施工質量。尤其是對于轉包施工隊伍,絕大部分團隊都由技術較低的自發團隊組成施工隊伍,不僅施工技術理論不扎實,且實際操作能力也不能滿足施工質量要求,往往會出現“由經驗指導施工”的不良情況,引致水利工程中大量問題的產生。
3.1 健全施工質量安全責任制度
為提高水利工程施工質量,施工企業必須嚴格落實施工質量管理合同,要求施工隊伍必須嚴格遵循施工技術規范開展施工,嚴抓施工質量安全管理,制定完善的施工質量控制規劃,保證施工質量目標達到或高于施工合同規定的質量安全目標。同時,健全施工質量安全責任制度,明確人員的施工質量安全責任,完善質量安全責任制,包括強化施工材料、機械設備、成品或半成品、各種加工制品的質量檢查制度;施工隊伍工作班組自檢制度和工作交接制度;項目施工隱蔽工程質量檢查驗收制度;項目基礎工程、主體工程質量驗收制度;項目竣工檢查驗收制度等。
3.2 完善施工質量控制體系
在水利工程施工過程中,必須完善施工質量控制體系,對施工全過程進行嚴格控制,尤其是對轉包施工團隊更是要加強施工質量的控制管理,構建完善的施工質量控制體系。在水利工程實際施工過程中,施工企業應立足于自身情況,制定與企業現狀和未來發展現狀相符的施工管理策略,并對其加以完善優化,對水利工程施工中可能會出現的問題要采取有效措施加以避免,逐步提高水利工程施工質量。
3.3 合理規劃施工工期
事實上,目前許多水利工程都在施工過程中缺乏科學合理的施工管理規劃,甚至忽略水利工程所在地的氣候條件和水文地質狀況,未能對其作出充分認識和合理判斷,施工工期規劃不當必然會導致施工工期緊張的不良情況。部分不負責任的施工單位為追求更大經濟效益,減少項目施工費用,在施工過程中故意偷工減料,擅自縮短工期,諸如加快混凝土澆筑速度、減少混凝土凝固時間、縮短養護時間等情況屢屢發生,這不僅會使混凝土的固結強度大大降低,還埋下了重大安全隱患,無法保證施工質量。
因此,施工單位在編制工程造價時必須考慮施工工期對施工質量的影響,合理規劃施工工期,科學分析會對施工工期造成影響的各項要素,制定合理的施工工期規劃,并根據施工實際及時完善優化規劃,有效提高水利工程施工質量。
3.4 強化施工技術管理
影響水利工程施工質量的關鍵因素是施工技術好壞,因此,施工單位必須強化施工技術管理,積極借鑒國內外先進優秀的施工技術并加以引入使用。同時,在水利工程施工實際中,要注重構建科學的施工技術管理機制,對施工過程加強技術指導,確保施工過程中采用的所有技術數據都滿足我國工程設計要求,保證水利工程施工質量滿足施工標準。此外,在施工過程中,也要強化施工現場的監督管理,要求施工技術人員和施工質量管理人員加強對施工現場的巡查檢核,全面提高施工現場的技術管理,有效避免水利工程施工中出現質量問題。
3.5 加強人員培訓與管理
作為施工活動的主體,施工人員在水利工程中發揮著極其重要的作用,施工過程中每一工序、內衣環節都離不開人員管理,因此,加大人員管理力度,加強人員培訓與管理,是避免質量問題的出現、提高水利工程施工質量的關鍵。
首先,施工單位要強化施工人員質量安全培訓與教育,并定期對其進行考核檢查,提高施工人員的安全責任認識,豐富施工人員的專業知識,增強施工人員的綜合技能,逐步提高施工質量安全管理工作效率。其次,明確每一位施工人員的施工安全責任,將施工安全責任落實到每一個人;加強安全施工教育和事故防范應對教育,一旦出現質量問題,確保每一位施工人員都能在最短時間內分析出故障損壞原因,并能采取有效措施加以控制。此外,還要積極引進有經驗的優秀的施工人員,逐步提升施工隊伍的整體素質,保證施工人員能在水利工程施工過程中充分發揮其主導作用,牢牢抓好水利工程施工質量,全面有效提升水利工程施工質量水平。
作為我國社會經濟發展中的重要組成部分,水利工程建設項目有著舉足輕重的作用。因此,我們必須采取有效措施解決水利工程施工中的存在問題,保證整個水利工程的建設質量。首先,我們要深入分析水利工程施工中質量問題的產生原因,再針對性地制定應對策略,同時注重是日常施工中加以維護檢查,一旦發現問題要及時解決,盡量在問題尚未惡化前將其完全解決,提高水利工程施工質量,為我國水利工程建設事業的蓬勃發展打下堅實基礎。
TU75
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1007-6344(2015)05-0165-01