如何成為一名合格的專職安全員

郝曉磊

(中國建筑第八工程局有限公司西北分公司,710075)

如何成為一名合格的專職安全員

郝曉磊

(中國建筑第八工程局有限公司西北分公司,710075)

隨著建筑施工項目從原來普通住宅項目不斷向超高層、機場等基礎設施項目的轉(zhuǎn)型，加之各分包單位的人員素質(zhì)層次不齊，如何成為一名合格的專職安全管理人員是值得我們深思的問題。

建筑施工 安全員

通過公司在例行檢查中發(fā)現(xiàn)，各項目專職安全管理人員專業(yè)技術水平和業(yè)務管理能力層次不齊，往往缺乏對項目安全生產(chǎn)能力的管控，通過總結分析得出以下幾點原因：

1、部分專職安全管理人員對危險性較大的分部分項工程施工方案從來都是不聞不問，涉及到的相關標準規(guī)范也是不思學習，或是涉及到安全技術的相關問題未理解、未吃透，導致現(xiàn)場不知道咋么管、管什么，還有部分人員是發(fā)現(xiàn)問題的能力不夠，究其原因就是懂得太少。

2、部分專職安全管理人員缺乏安全管理的措施、手段，總片面的認為我們是總承包單位，就是讓分包單位聽自己的話，不能很好的拿捏住尺度，導致管理過程中的一些直接沖突也是時有發(fā)生，有時候是得不償失，甚至對自身安全都帶來了很大的威脅，畢竟勞務人員的素質(zhì)也是層次不齊；還有部分專職安全管理人員一開始就對勞務分包的管理力度不夠，導致過程中“不聽話”的情況更是屢見不鮮。還有部分管理人員對屢次出現(xiàn)的問題或者是沒有徹底整改的問題不留管理痕跡，只是停留在口頭上。

3、部分專職安全管理人員責任心不強，針對現(xiàn)場存在的安全隱患視而不見、見而不管，保持得過且過的態(tài)度，甚至存在著僥幸心理。部分管理人員還喜歡推卸責任，總認為機械設備或吊籃不在自己管理職責范圍內(nèi)，所以對大型設備運行情況的了解也是微乎其微、少之又少。

4、還有部分專職安全管理人員自身管理標準較低，導致分包的管理就更差，還有部分人員對現(xiàn)場巡視不夠仔細，總是走馬觀花，或者認為這個不是什么問題不會造成什么事故或隱患。還有的是對自己提出的問題從來也是不去驗證，就是覺得自己說過了或者是知道的，所以常常是只知其一，不知其二。

5、項目部一些領導對安全工作的支持力度不夠，安全第一僅僅是口頭禪，未真正落實到實處，主要體現(xiàn)在項目安全投入得不到保障，對專職安全管理人員的工作支持不夠，還有部分項目管理人員不夠正義，導致管理起來難度陡增。

6、一些分包單位素質(zhì)極差，和總承包單位對著干，憑著 “硬”關系為所欲為，根本不把總承包單位安全員放在眼里，加之我們安全員的管理手段缺乏，安全工作非常被動，安全隱患也是隨處可見。

如何成為一名合格的專職安全管理人員，需要做好以下幾個工作：

1、首先要不斷充實自己，確保能夠熟悉掌握建筑施工安全技術標準規(guī)范，并能夠真正應用到實踐中去，在所管轄的范圍內(nèi)吃透各類專項施工方案，必須從過程中嚴格按照施工方案監(jiān)督執(zhí)行，盡量避免出現(xiàn)了不規(guī)范甚至安全隱患再去整改，那樣真是得不償失。就像腳手架及模板支撐體系，確保在搭設過程中監(jiān)督指導，這樣會減少一些不必要的誤工或者返工。

2、要真正掌握安全管理的核心，學會安全管理的方式方法、安全管理絕不僅僅是一味的強勢或者軟弱，我們決不能盲目管理，沖動管理，堅決杜絕和勞務工人發(fā)生直接肢體沖突，否則吃虧的永遠是我們自己，我們的管理必須有理有據(jù)，即使開罰款單也要讓其心服口服。當然更不能一味的妥協(xié)讓步，肆意放縱勞務分包單位的所作所為，我們必須拿出我們總承包單位的態(tài)度，對于一些不服從管理的分包單位我們要做到心中有數(shù)，拿出相關的管理措施和手段，讓其更好的服從我們的管理，當然勞務分包單位的一些積極的建議我們也要虛心采納，我們也要更好的為他們服務，爭取實現(xiàn)共贏。另外我們需要對一些屢次出現(xiàn)或者未徹底整改的或者所謂的 “硬傷”必須留有足夠的管理痕跡，這樣就是即使出現(xiàn)問題也與我們無關或關系不大，所以作為專職安全員必須學會如何管理。

3、人常說態(tài)度決定一切，作為一名專職安全管理人員我們必須有強烈的責任心，如果我們沒有責任心、沒有管理意識，僅有一顆混日子的心態(tài)，那我們的良心何在，應該是既來之則安之，既然選擇了這個崗位，就應該盡自己最大的努力干好他，所以我們的心態(tài)很重要，只要你有一顆上進的心，沒有什么干不好的。也不要一味的推諉一些工作，有些工作必須自己經(jīng)歷了，才能懂得更多，獲得更多，因為經(jīng)驗都是經(jīng)歷積累起來的，你如果沒有經(jīng)歷何談經(jīng)驗。

4、作為總承包項目專職安全員我們必須提高自身認識，提高管理要求，不能抱有湊合一下或者是馬馬虎虎的態(tài)度，更不能有什么僥幸心理，對于日常巡查出的安全隱患我們要持續(xù)跟蹤，對反復出現(xiàn)的問題要追究原因，制定措施。對于日常巡查必須嚴格、仔細，不放過任何一個細節(jié)，往往一個小的失誤會造成大的事故，必須采取各種有效防范措施，做到防患于未然。

5、安全是施工生產(chǎn)的的前提保障，作為項目領導班子，務必將安全作為工作的重中之重，不能空喊口號，該投入的必須投入，此外還需對專職安全管理人員的安全管理工作予以足夠的支持，否則其工作很難順利開展。作為專職安全管理人員要通過自身努力給項目領導提供一些合理化建議，爭取自身權利最大化，確保項目的安全管理工作順利運轉(zhuǎn)。

6、作為一名安全員也許我們沒有權利選擇分包隊伍，但是我們必須提高我們的管理水平，豐富我們的管理手段，比如經(jīng)常采用一種形式的教育，從受教育者心理上就易產(chǎn)生反感和抵觸情緒，而沒有激勵性。為了使安全教育達到良好的效果，必須采取多樣化，一般可采取安全演講會、研討會、座談會、知識競賽、班前會、安全活動日、安全展覽、黑板報等形式進行宣傳教育。由于勞務人員在安全工作中存在僥幸心理，往往對安全員的提醒置之不理，甚至頂撞安全員，當著安全員故意違章蠻干，給安全員下不了臺。這時候，安全員應當注意工作方法耐心疏導，心理上要能夠承受這種壓力。因為避免發(fā)生任何事故，才是你的工作目標，只有耐心細致地做好思想工作，讓他們充分理解和對待安全工作，都對安全工作負責，才能達到安全生產(chǎn)的目的。

總之要想成為一名合格的專職安全員，必須要有一顆積極上進，善于學習，敢于承擔，勇于創(chuàng)新，能夠吃苦耐勞的心，通過實踐經(jīng)歷沉淀自己，不斷提高自身業(yè)務能力水平，同時摸索、掌握安全管理的核心辦法，豐富安全管理手段，增強規(guī)避風險的意識，相信在這個崗位的每位管理人員都能成為合格有用之才。

TU714

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1007-6344（2015）05-0282-01

郝曉磊，出生年：1985，性別：男，民族：漢，籍貫：陜西，工作單位：中國建筑第八工程局有限公司西北分公司，現(xiàn)在職務或職稱：助理工程師，學位：本科，研究方向：安全管理。