交流 “走出去”心得體悟編織“一帶一路”紡織版圖

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境深刻變化。世界經(jīng)濟(jì)整體仍處于后金融危機(jī)時(shí)代的深度調(diào)整階段，全球貿(mào)易政策變革正在深刻影響全球紡織供應(yīng)鏈的重塑。近期，取得實(shí)質(zhì)性突破的《跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定》(TPP)基本協(xié)議，可能對(duì)我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成較大挑戰(zhàn)，紡織產(chǎn)業(yè)加快跨國(guó)布局的形勢(shì)十分緊迫。

10月14日，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的“中國(guó)紡織業(yè)‘走出去’交流大會(huì)”以“‘一帶一路’的紡織版圖”為主題，就我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)全球布局、創(chuàng)造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)所面臨的形勢(shì)、機(jī)遇和重點(diǎn)進(jìn)行深入探討。

At present, domestic and international political and economic environment profound has changed.The world economy as a whole is still in an adjustment phase depth post-crisis era, the global trade policy changes are profoundly affecting the global textile supply chain remodeling. Recently, along with the basic agreement, "Trans-Pacific Partnership Agreement" (TPP) will cause greater challenges on industry healthy development, speed up cross-border distribution situation of China's textile which is very urgent.

On October 14, China National Textile and Apparel Council sponsored the "Chinese textile industry'going out' Exchange Conference" ,making 'one Belt and one Road' textile territory as its theme,focus on accelerating global layou of the Chinese textile industry , creating new advantages in international competition the situation facing the opportunities.

王天凱:“一帶一路”推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)跨國(guó)布局

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng) 王天凱

在全球總需求增長(zhǎng)乏力的大背景下，紡織供應(yīng)鏈之間的比較優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。伴隨著中國(guó)的勞動(dòng)力、能源成本上漲以及匯率升值，包括紡織業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已被大大削弱。紡織服裝業(yè)更面臨產(chǎn)業(yè)工人總量短缺和資源環(huán)境約束導(dǎo)致成本剛性上漲的現(xiàn)實(shí)困難。此外，全球貿(mào)易政策變革也正影響著全球紡織供應(yīng)鏈的重塑，TPP等區(qū)域貿(mào)易協(xié)定將對(duì)紡織行業(yè)健康發(fā)展造成較大挑戰(zhàn)。孟加拉、越南、印度、緬甸和土耳其等國(guó)憑借貿(mào)易優(yōu)勢(shì)，成為服裝采購(gòu)轉(zhuǎn)移的首選地，發(fā)展勢(shì)頭不容小覷。

受綜合成本、貿(mào)易環(huán)境等影響，我國(guó)紡織工業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在被削弱。而全球新一輪工業(yè)革命和消費(fèi)革命已初見(jiàn)端倪，中國(guó)紡織工業(yè)需要突破價(jià)值鏈低端的形勢(shì)。當(dāng)前，以智能制造突破為代表的新一輪工業(yè)革命正在開(kāi)啟。在“工業(yè)4.0”和“再工業(yè)化”的大環(huán)境下，新一代信息技術(shù)與生產(chǎn)鏈深度融合、工業(yè)機(jī)器人和全程智能實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新突破和較大規(guī)模應(yīng)用，工業(yè)組織流程、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式和全球工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局面臨重大調(diào)整。同時(shí)，在終端消費(fèi)層面，全球數(shù)以十億人計(jì)的消費(fèi)需求朝品牌化、時(shí)尚化、個(gè)性化和高性價(jià)比轉(zhuǎn)變，全覆蓋網(wǎng)絡(luò)加上云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的突破，使得需求端的即時(shí)海量信息對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)端的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用日益突出。對(duì)于國(guó)內(nèi)紡織業(yè)來(lái)說(shuō)，這既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，加快紡織產(chǎn)業(yè)跨國(guó)布局的形勢(shì)已然十分迫切。

抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇

為了應(yīng)對(duì)諸多國(guó)內(nèi)外挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展能力，近年來(lái)，我國(guó)紡織業(yè)的跨國(guó)布局呈現(xiàn)加速推進(jìn)態(tài)勢(shì)。行業(yè)眾多骨干企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)資源配置主要沿著二條主線進(jìn)行:一條主線是以產(chǎn)業(yè)資本為主導(dǎo)，通過(guò)綠地投資、合作進(jìn)行生產(chǎn)力的跨國(guó)布局，打造“中國(guó)+周邊國(guó)家”的制造基地布局模式，維持和提升在全球供應(yīng)鏈中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；另一條主線是產(chǎn)業(yè)資本通過(guò)海外直接投資、并購(gòu)，對(duì)全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)原料資源、設(shè)計(jì)創(chuàng)新資源、品牌資源和市場(chǎng)渠道資源進(jìn)行垂直延伸和掌控，帶動(dòng)行業(yè)整體向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高附加值領(lǐng)域滲透。

政策上，“一帶一路”重大倡議自2013年秋天提出以來(lái)，以今年3月發(fā)布《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》為標(biāo)志，正在各個(gè)層面全力推動(dòng)落實(shí)。

“一帶一路”貫穿亞歐大陸，一頭是活躍的東亞經(jīng)濟(jì)圈，一頭是發(fā)達(dá)的歐洲經(jīng)濟(jì)圈。而包括中國(guó)在內(nèi)、東西橫貫兩大經(jīng)濟(jì)帶的“一路一帶”沿線目前有65個(gè)國(guó)家，人口44億、GDP 21萬(wàn)億美元，貿(mào)易總量只占全球1/4，以貿(mào)易促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)貿(mào)易增長(zhǎng)的正循環(huán)潛力巨大?！耙粠б宦贰惫惨七M(jìn)新亞歐大陸橋、中蒙俄、中國(guó)－中亞－西亞、中國(guó)－中南半島、中巴、孟中印緬6大國(guó)際經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)，其中“中國(guó)－中南半島”是目前我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)資本綠地投資集聚地，其余5個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)走廊中，中巴、孟中印緬和中國(guó)-中亞也有產(chǎn)業(yè)跨國(guó)布局所需的豐富原料資源和勞動(dòng)力資源，并且印度、巴基斯坦、孟加拉的紡織服裝工業(yè)也較為繁榮，這些都是行業(yè)進(jìn)一步對(duì)外投資的潛力區(qū)域和重點(diǎn)國(guó)別。

“一帶一路”戰(zhàn)略作為新一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體做出的重大政治、經(jīng)濟(jì)決策，與紡織服裝的部分產(chǎn)能跨國(guó)重置歷史進(jìn)程完全契合，給企業(yè)更好進(jìn)行國(guó)際布局提供了良好機(jī)遇。一方面，“一帶一路”在指明和引導(dǎo)海外重點(diǎn)投資區(qū)域的同時(shí)，通過(guò)國(guó)家間共贏式合作共建為海外投資提供頂層設(shè)計(jì)和多重保障。另一方面也加速打造深度融合的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為企業(yè)跨國(guó)布局提供各種更加優(yōu)質(zhì)的要素資源、目標(biāo)市場(chǎng)及其配置保障制度。

“五通”是“一帶一路”的核心內(nèi)容，圍繞加強(qiáng)政策溝通、道路聯(lián)通、貿(mào)易暢通、貨幣流通、民心相通的五通方式，為“一帶一路”區(qū)域內(nèi)的對(duì)外投資的安全性、風(fēng)險(xiǎn)性、利潤(rùn)流轉(zhuǎn)提供保障，確保海外投資的順利。整體上，借由”一帶一路“通過(guò)海外投資實(shí)踐，行業(yè)企業(yè)的國(guó)際運(yùn)營(yíng)能力獲得較快提升。

從某種意義上說(shuō)，“一帶一路”區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)一體化是對(duì)美國(guó)在太平洋區(qū)域的跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議（TPP）和美國(guó)-歐洲區(qū)域的跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關(guān)系協(xié)定（TTIP）合圍的有力回應(yīng)。“一帶一路”的貿(mào)易暢通將把沿線60多個(gè)國(guó)家納入建設(shè)自貿(mào)區(qū)的視野，目前中國(guó)-東盟自貿(mào)區(qū)升級(jí)版、中國(guó)-巴基斯坦自貿(mào)區(qū)升級(jí)版、區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系（RCEP）、中國(guó)-海合會(huì)、中國(guó)-斯里蘭卡自貿(mào)協(xié)定以及毗鄰的中日韓自貿(mào)區(qū)等都在積極談判過(guò)程中。

“一帶一路”區(qū)域內(nèi)的一攬子自貿(mào)協(xié)定不僅將解決投資貿(mào)易便利化問(wèn)題，更主要的是創(chuàng)造高效的、規(guī)則趨同的一體化大市場(chǎng)，能夠明顯地促進(jìn)貿(mào)易新增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)于紡織產(chǎn)業(yè)在區(qū)域內(nèi)的制造基地布局和紡織服裝、紡織機(jī)械的市場(chǎng)增量影響深遠(yuǎn)。值得一提的是，“一帶一路”還將促進(jìn)國(guó)內(nèi)一體化的深度和廣度，通過(guò)交通、通訊、電力、水利等基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化和通關(guān)等制度一體化安排，加速形成真正高效、統(tǒng)一的市場(chǎng)。

同時(shí)，更關(guān)鍵的是，隨著互聯(lián)互通和大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)，區(qū)域內(nèi)金融資本、人才、勞動(dòng)力、能源、原料和產(chǎn)品的有序、快速和自由流動(dòng)，將大大提升區(qū)域內(nèi)紡織供應(yīng)鏈的潛在效率，從而單個(gè)中國(guó)紡織企業(yè)在區(qū)域內(nèi)不同國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)能跨國(guó)配置的可行性會(huì)大大提升。

鑒于地緣政治競(jìng)爭(zhēng)和各國(guó)復(fù)雜國(guó)情，“一帶一路”建設(shè)必然不會(huì)一帆風(fēng)順。作為一個(gè)創(chuàng)造大量國(guó)民財(cái)富、解決大眾就業(yè)效果顯著的民生型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，中國(guó)紡織業(yè)在“一帶一路”沿線國(guó)家的預(yù)期投資將會(huì)收獲到更多的利益。

以全球眼光配置國(guó)內(nèi)國(guó)外優(yōu)質(zhì)資源

“十三五”期間，全行業(yè)需要以全球眼光統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)外優(yōu)質(zhì)資源配置，力爭(zhēng)通過(guò)“走出去”初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈跨國(guó)整合和價(jià)值鏈的提升。全球布局有3點(diǎn)不容忽視：

一是繼續(xù)保持謹(jǐn)慎態(tài)度，在海外布局中切實(shí)做好可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)防控，同時(shí)不斷提升企業(yè)總部的核心業(yè)務(wù)能力。

世界紡織服裝的中心制造環(huán)節(jié)經(jīng)歷了典型的轉(zhuǎn)移過(guò)程，跨國(guó)供應(yīng)鏈體系越發(fā)成熟，這與經(jīng)濟(jì)全球化背景下所建立的國(guó)際貿(mào)易通行規(guī)則和更加開(kāi)放的貿(mào)易環(huán)境密不可分。預(yù)計(jì)“中國(guó)+東南亞”將繼續(xù)在世界紡織品服裝供應(yīng)鏈中居于中心地位。非洲、南美等其余地區(qū)，工業(yè)化制約因素依然突出，大規(guī)模投資需要保持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度，充分做好可行性研究。

“走出去”和國(guó)際化是手段，不是目的，是為企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力而服務(wù)的。盡管“一帶一路”戰(zhàn)略將在很大程度上改善沿線國(guó)家的投資環(huán)境，企業(yè)還是應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況和戰(zhàn)略目標(biāo)，理性判斷和選擇國(guó)際布局的方向和節(jié)奏。特別是在海外投資并購(gòu)的盡職調(diào)查方面要下功夫，對(duì)勞動(dòng)力供應(yīng)和成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率潛力、產(chǎn)業(yè)鏈配套、基礎(chǔ)設(shè)施、法律和政治風(fēng)險(xiǎn)、本地運(yùn)營(yíng)等諸多因素統(tǒng)籌考慮，計(jì)算綜合成本，注重發(fā)揮投資目的地的真正優(yōu)勢(shì)。

此外，要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)國(guó)際布局的基石還在于國(guó)內(nèi)核心業(yè)務(wù)的繼續(xù)提升。隨著原料供應(yīng)問(wèn)題逐步解決，特別是自動(dòng)化、智能化和綠色化生產(chǎn)的大規(guī)模升級(jí)，中國(guó)紡織業(yè)一方面可以繼續(xù)較快提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，另一方面可以建設(shè)更高效的快速反應(yīng)供應(yīng)體系。應(yīng)該看到，在智能制造和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，中國(guó)紡織服裝工業(yè)的國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)繼續(xù)提升的條件存在。同時(shí)，我國(guó)擁有紡織原料、中間工業(yè)品和終端消費(fèi)品最大消費(fèi)國(guó)的地位且市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力巨大，是中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)繼續(xù)提升的重要基礎(chǔ)條件。

二是正視與國(guó)際優(yōu)秀跨國(guó)企業(yè)的差距，切實(shí)提升跨國(guó)供應(yīng)鏈管理和全球品牌運(yùn)營(yíng)能力。

雖然目前行業(yè)以棉紡、針織加工業(yè)為重點(diǎn)，已經(jīng)在跨國(guó)生產(chǎn)力布局方面取得一定成績(jī)，但海外并購(gòu)，特別是海外品牌并購(gòu)和品牌輸出方面仍然有不少值得研究的教訓(xùn)。

除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在國(guó)際紡織品服裝貨物貿(mào)易中，行業(yè)骨干企業(yè)無(wú)疑已成為并將通過(guò)產(chǎn)能全球化繼續(xù)成為全球紡織服裝供應(yīng)鏈上核心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供者，并取得相應(yīng)利潤(rùn)。但仍缺乏一批以全球品牌為龍頭，占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高地的跨國(guó)供應(yīng)鏈并生態(tài)系統(tǒng)。中國(guó)紡織業(yè)亟需培養(yǎng)一批全球品牌，不斷學(xué)習(xí)和提升全球優(yōu)質(zhì)資源配置和掌控的能力。特別是在品牌價(jià)值的維護(hù)和傳遞、美學(xué)創(chuàng)意資源的全球利用、優(yōu)質(zhì)原料和成品制造的供應(yīng)鏈管理、不同國(guó)別市場(chǎng)的進(jìn)入管理以及包括人力資源、財(cái)務(wù)、稅務(wù)在內(nèi)的全球基礎(chǔ)管控運(yùn)營(yíng)方面要下苦功夫。以我國(guó)巨大內(nèi)銷市場(chǎng)為后盾，企業(yè)能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中提高品牌運(yùn)營(yíng)能力和可持續(xù)發(fā)展后勁，為成長(zhǎng)為全球優(yōu)勢(shì)企業(yè)練好內(nèi)功。

三是全行業(yè)要進(jìn)一步協(xié)同協(xié)作，在境外適宜區(qū)域建設(shè)中國(guó)紡織服裝工業(yè)園區(qū)進(jìn)行積極探索。

隨著亞投行、絲路基金以及國(guó)內(nèi)政策性、商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)在“一帶一路”沿線國(guó)家進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作，互聯(lián)互通的大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施勢(shì)在必行，我國(guó)紡織行業(yè)重點(diǎn)投資的東南亞、印巴和中亞國(guó)家會(huì)較快地改善基礎(chǔ)設(shè)施水平，提高物流效率，投資環(huán)境整體趨好。鑒于重點(diǎn)經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)是國(guó)際產(chǎn)能合作和共建“一帶一路”的主要載體，中紡聯(lián)將積極發(fā)揮政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用，在重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)走廊中的適合國(guó)家和區(qū)域，支持我骨干企業(yè)單獨(dú)或者合作建設(shè)專項(xiàng)的紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū)。專項(xiàng)園區(qū)將更有利于產(chǎn)業(yè)上下游和相關(guān)配套的集聚，提高運(yùn)營(yíng)效率和效益，也有利于爭(zhēng)取主權(quán)國(guó)家間的協(xié)議性支持，更好地保障企業(yè)海外投資安全。

總結(jié)：

紡織業(yè)作為與人類生存密切相關(guān)的永不落幕的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，將在全球消費(fèi)者向往更美好生活的時(shí)代更加繁榮。中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)也將在國(guó)內(nèi)各項(xiàng)改革全面推進(jìn)下，在“一帶一路”的戰(zhàn)略指引下，有信心、有能力，抓住歷史機(jī)遇，通過(guò)全球產(chǎn)能合作與優(yōu)質(zhì)資源配置，更好地實(shí)現(xiàn)建設(shè)紡織科技強(qiáng)國(guó)、品牌強(qiáng)國(guó)、可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。

工信部消費(fèi)品工業(yè)司處長(zhǎng) 曹學(xué)軍“走出去”鞏固中國(guó)紡織業(yè)的全球地位

工信部消費(fèi)品工業(yè)司處長(zhǎng)曹學(xué)軍在致辭中指出，中國(guó)紡織業(yè)具有國(guó)際優(yōu)勢(shì)，“走出去”對(duì)于建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)、鞏固中國(guó)紡織業(yè)的全球地位有著重要意義，“走出去”應(yīng)與國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)形成良性互動(dòng)。

商務(wù)部對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作司處長(zhǎng) 陳忠 “走出去”要注意6個(gè)方面

目前中國(guó)對(duì)外投資快速發(fā)展，在境外投資的企業(yè)已近3萬(wàn)家，其中，紡織服裝行業(yè)對(duì)外投資建設(shè)了802家企業(yè)，并形成了一批有實(shí)力的國(guó)際化企業(yè)。陳忠認(rèn)為，“越南估計(jì)將成為亞洲的又一個(gè)紡織生產(chǎn)中心”。

陳忠還對(duì)中國(guó)紡織企業(yè)“走出去”提了6點(diǎn)建議：一是把握節(jié)奏，勿盲目跟風(fēng)；二是建立國(guó)際化的管理體制；三是尊重當(dāng)?shù)貧v史文化，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任；四是把守法文化、風(fēng)險(xiǎn)文化等融入企業(yè)文化中去；五是建立突發(fā)事件處理機(jī)制；六是抱團(tuán)出海，形成合力。

如意集團(tuán)董事長(zhǎng) 邱亞夫 “走出去”機(jī)不可失、時(shí)不再來(lái)

如意集團(tuán)董事長(zhǎng)邱亞夫代表“走出去”企業(yè)首先發(fā)聲。如意積極布局海外，在國(guó)外擁有13個(gè)品牌服裝制造企業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)企業(yè)并購(gòu)日本主板上市公司的先河，在“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”上也在發(fā)力。邱亞夫認(rèn)為“走出去”機(jī)不可失、時(shí)不再來(lái)，中國(guó)企業(yè)在5年內(nèi)要大規(guī)模走出去，他建議中國(guó)企業(yè)家要提升國(guó)際化視野，“每天都要在辦公室看地圖，看哪個(gè)國(guó)家有投資機(jī)會(huì)?！痹谀且痪洹拔覑?ài)紡織，我愛(ài)服裝”的結(jié)語(yǔ)中，邱亞夫的發(fā)言贏得熱烈掌聲。

上海紡織（集團(tuán)）董事長(zhǎng) 童繼生 以國(guó)際化為中心的“1+5”戰(zhàn)略

上海紡織（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)童繼生代表國(guó)有企業(yè)發(fā)言。他指出，上海國(guó)企改革正如火如荼，根據(jù)上海紡織產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的目標(biāo)，上海紡織（集團(tuán)）依托總體優(yōu)勢(shì)和旗下9家外貿(mào)公司的實(shí)力，加大了“走出去”力度，實(shí)施了以國(guó)際化為中心的“1+5”戰(zhàn)略：“1”指一條國(guó)際化通路；“5”指建立5個(gè)基地：海外原料基地、海外制造基地、海外銷售基地、創(chuàng)新設(shè)計(jì)集成基地、海外供應(yīng)配送中心。童繼生建議紡織企業(yè)關(guān)注非洲和拉美市場(chǎng)，并要總結(jié)“走出去”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定走出去的合作規(guī)則，還要爭(zhēng)取國(guó)家的政策支持。

江蘇東渡紡織集團(tuán)董事長(zhǎng) 徐衛(wèi)民 東渡的“過(guò)江跨?！睉?zhàn)略

江蘇東渡紡織集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐衛(wèi)民分享了東渡集團(tuán)在國(guó)際化布局上的“過(guò)江跨?！睉?zhàn)略：“過(guò)江”向蘇中及蘇北拓展，“跨海”在海外建立貿(mào)易、投資、財(cái)務(wù)結(jié)算中心，降低采購(gòu)成本和流轉(zhuǎn)過(guò)程中的財(cái)務(wù)成本，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和化解貿(mào)易危機(jī)的能力。目前東渡已在境外設(shè)立了（獨(dú)資、合作）生產(chǎn)工廠12家。

此外，作為“中國(guó)紡織行業(yè)國(guó)際布局示范企業(yè)”，魯泰集團(tuán)總經(jīng)理劉子斌、山東岱銀紡織服裝集團(tuán)副總裁李廣軍、金昇集團(tuán)副總裁金浩等企業(yè)代表，也各自分享了“走出去”心得。

DISCUSSION

Investment status and potential of Vietnam and Southeast Asian countries

討論

當(dāng)前棉紡織行業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)比較困難，但是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境下，加之“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想正在深入地推進(jìn)實(shí)施，TPP談判的基本達(dá)成，新的歷史機(jī)遇將使各國(guó)的聯(lián)系更加緊密，相互合作更加深入，推動(dòng)我國(guó)紡織行業(yè)的快速走出去。近幾年，國(guó)內(nèi)紡紗機(jī)械的出口數(shù)量，在中國(guó)國(guó)家的投入的增速是十分迅猛的。國(guó)內(nèi)企業(yè)如何進(jìn)一步走出國(guó)門成為棉紡行業(yè)普遍關(guān)注的話題。

在中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱北娜的主持下，天虹紡織集團(tuán)董事長(zhǎng)洪天祝、百隆東方股份有限公司董事長(zhǎng)楊衛(wèi)新、盛泰紡織集團(tuán)董事長(zhǎng)徐磊3位嘉賓，共同探討了“越南及東南亞國(guó)家的投資現(xiàn)狀及潛力”。

天虹紡織集團(tuán)董事長(zhǎng) 洪天祝：“越南雖好，但也不是去了越南就什么問(wèn)題都解決了”

天虹“走出去”已有9個(gè)年頭。2006年天虹在越南投產(chǎn)第一個(gè)項(xiàng)目，目前已有125萬(wàn)錠的投資規(guī)模，投資規(guī)模達(dá)8億美元，居中國(guó)大陸企業(yè)在越投資規(guī)模之首。

就TPP協(xié)議所產(chǎn)生的影響，對(duì)于中國(guó)企業(yè)也是一種鍛煉，在TPP的12個(gè)簽約國(guó)中，唯有越南紡織服裝業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力，有能力的中國(guó)企業(yè)都可以嘗試去越南開(kāi)設(shè)一個(gè)工廠。“越南是中國(guó)紡織工業(yè)走出去的首選之地，但不一定所有企業(yè)都適合走出去，如果在國(guó)內(nèi)不行走出去也不一定會(huì)好，越南雖好，但并不是去了越南就什么問(wèn)題都解決了” ，洪天祝認(rèn)為。

洪天祝介紹，天虹集團(tuán)之前的優(yōu)勢(shì)是作為上游的棉紡企業(yè)，未來(lái)將會(huì)從這樣一個(gè)產(chǎn)能布局來(lái)往下延伸，著手打造上下游的產(chǎn)業(yè)縱向一體化。戰(zhàn)略上，也希望可以跟紗廠、布廠、染廠有一系列的合作。以多樣的合作模式，將上下游產(chǎn)業(yè)整合在一個(gè)園區(qū)里面來(lái)運(yùn)營(yíng)，提高上下游整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

百隆東方股份有限公司董事長(zhǎng) 楊衛(wèi)新：“是客戶決定了我們?cè)谀睦镞M(jìn)行投資”

“在越南以前，百隆實(shí)地考察過(guò)很多國(guó)家，包括印度尼西亞、馬來(lái)西亞、印度，是客戶決定了我們最終在越南進(jìn)行投資，建設(shè)工廠。到目前為止，百隆在越南有40萬(wàn)紗錠，最終的規(guī)模不會(huì)大于45萬(wàn)錠到50萬(wàn)錠左右。”楊衛(wèi)新介紹稱。

現(xiàn)在在越南生產(chǎn)的棉紗在本地市場(chǎng)消耗非常少，大約占15%，剩下差不多八成的紗還要回到國(guó)內(nèi)來(lái)。楊衛(wèi)新認(rèn)為，目前在越南最缺的不是紗廠，而是面料廠。此外，隨著在越南的投資熱，現(xiàn)在當(dāng)?shù)厝斯べM(fèi)用上升幅度明顯。這就意味著，企業(yè)“走出去”并不能光奔著TPP而走出去，有明確的市場(chǎng)和客戶才是企業(yè)“走出去”正確的導(dǎo)向。隨著消費(fèi)者需求日益提高，即使投資在海外，產(chǎn)品的附加值仍舊不容忽視。風(fēng)險(xiǎn)方面也要進(jìn)行預(yù)先的評(píng)估，要考慮政策、市場(chǎng)以及匯率方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，這都影響著企業(yè)在當(dāng)?shù)氐捻樌\(yùn)作投產(chǎn)。

雅戈?duì)柺⑻┘徔椉瘓F(tuán)董事長(zhǎng) 徐磊：“更重要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)備和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)”

“企業(yè)如果‘走出去’的話，一定要考慮自己布局的問(wèn)題，并不是說(shuō)在國(guó)內(nèi)企業(yè)受到了一定的經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和困難，就急匆匆地往外走。即便是往外走，也要有充分的準(zhǔn)備，要考察各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。更重要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)備和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是‘走出去’不可或缺的保障，團(tuán)隊(duì)的能力決定著海外征途的實(shí)力，”徐磊如是說(shuō)。此前，雅戈?duì)柣ㄒ粌|美金收購(gòu)香港的工廠，一方面是看中他們的客戶、他們的市場(chǎng)，另一方面則是看重他們國(guó)際化的能力和他的團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)，這些管理人員都可以馬上派到國(guó)外，能夠跟歐美市場(chǎng)對(duì)接。

雅戈?duì)柸ピ侥贤顿Y就是沖著TPP去的，最近幾年都把發(fā)展資源留給了越南?！叭缃裨侥系幕A(chǔ)設(shè)施發(fā)展很快，我們認(rèn)為越南在未來(lái)四五年內(nèi)還有很大潛力，但是要去享受越南的廉價(jià)勞動(dòng)力目前已經(jīng)沒(méi)戲了。越南的一大優(yōu)勢(shì)在于市場(chǎng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，很多國(guó)家對(duì)越南的貿(mào)易都是免稅的，企業(yè)在此投資建設(shè)無(wú)疑擁有著先天優(yōu)勢(shì)。在此外部條件的誘惑下，很多企業(yè)在越南不一定非得投資紡織業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)（比如電子）與紡織業(yè)的資源競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)也將在越南展開(kāi)，”徐磊補(bǔ)充道。

DISCUSSION

"One Belt and One Road" international cooperation in capacity and financial support

討論

華孚色紡股份有限公司董事長(zhǎng)孫偉挺、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行胡彪處長(zhǎng)、中國(guó)工商銀行投行部副總經(jīng)理鄒新3位嘉賓，共同探討了“‘一帶一路’國(guó)際產(chǎn)能合作與金融支持”話題。兩位金融業(yè)專家均表示，銀行業(yè)支持“一帶一路”建設(shè)，讓中國(guó)企業(yè)放開(kāi)手腳闖世界。他們建議中國(guó)紡織企業(yè)關(guān)注銀行支持紡織業(yè)海外布局的最新政策，以及海外綠地投資和跨國(guó)并購(gòu)的融資經(jīng)驗(yàn)。

華孚色紡董事長(zhǎng) 孫偉挺越南是個(gè)不得不去的地方

華孚色紡股份有限公司董事長(zhǎng)孫偉挺介紹，繼在浙江、長(zhǎng)江、黃淮、新疆生產(chǎn)板塊布局之后，華孚開(kāi)始國(guó)際布局，在越南設(shè)立子公司降低了當(dāng)前公司主要原料境內(nèi)外差價(jià)對(duì)成本的影響，充分利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力成本較低的優(yōu)勢(shì)，減少國(guó)際物流費(fèi)用，有效規(guī)避關(guān)稅壁壘，進(jìn)一步提高成本競(jìng)爭(zhēng)力和東盟市場(chǎng)的服務(wù)能力。華孚公司紡紗規(guī)模目前已達(dá)到了150萬(wàn)錠，孫偉挺認(rèn)為，越南是個(gè)不得不去的地方，這既是客戶和市場(chǎng)的要求，同時(shí)越南本身也是一個(gè)未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)。

交流 “走出去”心得體悟編織“一帶一路”紡織版圖

10月14日，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的“中國(guó)紡織業(yè)‘走出去’交流大會(huì)”以“‘一帶一路’的紡織版圖”為主題，就我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)全球布局、創(chuàng)造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)所面臨的形勢(shì)、機(jī)遇和重點(diǎn)進(jìn)行深入探討。

On October 14, China National Textile and Apparel Council sponsored the "Chinese textile industry 'going out' Exchange Conference" ,making'one Belt and one Road' textile territory as its theme,focus on accelerating global layou of the Chinese textile industry , creating new advantages in international competition the situation facing the opportunities.