攻堅克難穩中求進 創新驅動轉型升級
——中條山集團2014年工作回顧與展望

特約記者 李玫|文

成績代表過去。面對嶄新的2015年，如何開好局、起好步?以怎樣的姿態前行，才能書寫精彩，不辱使命？走進中條山有色金屬集團有限公司三屆二次職代會暨2014年總結表彰大會的會場，或許能夠找到答案。

實現營業收入153.3億元，完成利潤3500萬元，主要生產指標實現了歷史性突破，北方銅業銅礦峪礦年處理礦量690.8萬噸，實現了具有里程碑意義的歷史性突破；北方銅業垣曲冶煉廠50萬噸多金屬礦綜合捕集回收技改項目半年的時間實現達產達標，創下有色行業冶煉新廠達產先進水平……回望2014年，“亮點紛呈”應該是對中條山有色金屬集團有限公司（以下簡稱“中條山集團”）一路收獲的最好概括。

攻堅克難 真抓實干

“攻堅克難，穩中求進”應是對中條山集團2014年一路歷程的最好詮釋。

重點工程項目建設成績斐然。北方銅業銅礦峪礦年處理礦量690.8萬噸，完成利潤5.2億元，超額完成1.5億元；渣選銅廠建成投產并一次性實現達產達標，為延伸冶煉工藝產業鏈、實現冶煉企業改造升級增加了新的經濟增長點；50萬噸多金屬礦綜合捕集回收技改項目僅用半年時間實現達產達標，銅冶煉綜合能耗低于國家標準，新工藝成本、節能優勢顯現；年處理銅精礦150萬噸綜合回收項目的安評、環評及入園工作正在順利推進；篦子溝礦業公司四期工程實現達產達標；胡家峪礦業公司南河溝探礦（四期）工程790礦石運輸巷道順利貫通……

營銷工作實現增盈創效。銅原料采購把握銅精礦加工費上漲機遇，加大現貨市場高加工費銅精礦采購量，增效850萬元。完善銅原料庫存動態跟蹤機制，實行低庫存經濟運行，減少了資金占用。物資設備采購把握市場價格下行機遇，加強和規范招標采購，降低了采購成本。加強風險防控，做好套期保值，實現平倉收益1841萬元。

強化融資，深入研究利用政策。充分利用升級轉型取得重要進展的優勢，鞏固原有合作銀行，聯絡開發新的合作銀行，擴大了銀行授信額度。2014年，獲得了資源綜合利用、尾礦庫閉庫治理、礦山維簡費補貼、科研科技項目補貼、退稅補貼以及棚戶區改造等政策資金支持，并在重點工程項目的用地、報批等方面獲得了政府各級部門的支持。

2014年，中條山人科學決策，積極應對，攻堅克難，穩健經營，全面完成了省國資委考核指標，生產經營不斷創造新佳績，在實現多元發展、延伸發展、綠色發展的進程中邁出了堅實的一步！

科技創新 技術引領

2014年，中條山集團堅持以效益為中心，以科技為統領，依靠技術創新，多元發展提質增效，生產經營各項工作躍上了良性發展平臺，全力提升了核心競爭能力。

堅持創新驅動戰略。在戰略發展方向和重大項目的方案選擇上，中條山集團圍繞重點工程建設項目與各大科研院所和行業、政府專家學者多次交流研討，確保集團戰略發展方向符合國家產業發展方向，確保項目工藝和重大方案先進科學，推動集團走“高技術含量、高附加值、填補國內空白、市場空間大”的產業發展道路。

科研與技術進步項目穩步實施。2014年中條山集團共完成科研與技術進步項目11項，“渣選礦尾礦煤基直接還原鐵技術及應用”列入了2014年山西省企業技術創新項目計劃，“高強高韌性耐磨槽幫材料技術開發”列入了2014年山西省煤基重點科技攻關項目計劃。圍繞資源綜合開發利用，富錸渣和含錸晶體制成成功，“銅冶煉廢酸液中提取錸的研究”取得了階段性成果。

積極創建國家級企業技術中心。2014年，中條山集團起草制訂國際及國家、行業標準41項，并有5項成果分別榮獲“中國有色金屬工業科學技術獎”和“全國有色金屬標準化技術獎”。集團公司被中國有色標準化技術委員會授予“國際標準創新研發示范基地”。

完善機制 引進人才

2014年，中條山集團牢固樹立“人才是企業發展第一資源”的理念，以培養和引進高層次人才、高技能人才為重點，積極探索符合企業特點的人才工作新思路和新舉措。

完善機制，重視人才引進。集團制定出臺多項人才管理辦法，為科研、技能人才在招聘、培養、使用、職業規劃等方面提供了體制和機制保障；初步構建起完善的科技創新體系、激勵機制和競爭機制。2014年共招聘高校畢業生125人，較上年增加44.6%，并提前接收山西工程職業技術學院兩個專業56名定向培養生頂崗實習，定向培養“陶瓷工藝”等四個專業共329名技能人才，滿足了企業升級轉型發展對人才的迫切需求。

重視培訓，提升隊伍素質。集團圍繞重點工程及技術工藝、裝備全新的項目，著力做好技術人員培訓。2014年組織工程、經營等18個行業924名專業人員崗位資格及知識更新的培訓復訓，舉辦專業技術人員培訓班114期，培訓人數9159人次；開展崗位技能提升培訓22087人次；組織9個工種532名技術工人的技能培訓、鑒定、競賽工作。結合“干部上講臺，培訓到現場”工作，2014年集團共聘用符合條件的兼職教師2700余名，“上講臺”干部達到594人，7616名工人通過簽訂包保協議，崗位操作技能得到有效提高。

強化管理，加強隊伍建設。針對高技能人才吸引難、留人難的實際，集團制定了《集團公司2014年—2020年高技能人才規劃》，力爭技能人才總量年遞增速度力爭保持在20%的水平上，至2020年集團擁有職業資格等級證書的技能人才將達到1萬人以上，以適應集團公司加快轉型升級發展的需要。充分利用重點工程項目平臺，建立了以專業技術人員牽頭，技術工人唱主角的技術攻關組，針對生產難題、技術要點展開技術攻關。采取走出去、請進來的方式，提升職工的崗位操作技能。開展了礦山6個工種的高級工、技師的培訓與職業技能鑒定和電、鉗、焊等三個工種技師、高級技師的培訓與職業技能鑒定。

穩中求進 創新驅動

2015年是中條山集團升級轉型發展承前啟后的重要一年，是全面完成“十二五”規劃的收官之年，也是為“十三五”期間快速發展奠定基礎的關鍵之年。在經濟新常態下，面對2015年主產品價格低位震蕩，轉型任務重，企業經營難度加大的嚴峻形勢，中條山集團這艘航母，在市場經濟的大潮中，穩中求進，朝著新目標拔錨遠航。

在三屆二次職代會上，中條山集團確立了2015年指導思想和奮斗目標，安排部署了事關企業轉型發展的十三項具體工作。走進會議現場，職代會代表在分組討論中，一致認為總經理劉廣耀的工作報告，求真務實，對形勢分析判斷準確，他的報告讓與會代表看到了正在不斷發展壯大的中條山集團，看到了一個處于轉型升級發展上升期的中條山集團，代表們對中條山集團的未來發展充滿了信心。

“驅動創新、轉型升級”是中條山集團2015年的主旋律。中條山集團將圍繞實現營業收入200億元、利潤3200萬元、陰極銅20萬噸的生產經營奮斗目標，積極適應經濟發展新常態、推進基礎性管理向技術型管理升級、全力推進重點工程建設、拓寬融資渠道、加強政策研究應用、推進科技進步、謀劃編制好中條山集團“十三五”發展戰略與規劃，激發企業轉型升級發展活力。

職代會對中條山集團面臨形勢的超前分析，讓與會代表清醒認識到企業面臨的嚴峻形勢，更加明確了自己肩負的重任和使命。大家深切地體會到，只有通過驅動創新突破轉型升級瓶頸，通過驅動創新做優做強延伸產業鏈，才能持續提高企業綜合實力和核心競爭能力。

與會代表們擺問題、談思路，就經營管理、技術創新、科技進步、安全環保、發展建設、人力資源等眾多方面提出了許多意見建議，多角度的思考傳遞著中條山集團驅動創新、轉型升級的脈動。大家一致表示：要通過深化經濟化生產，深化經濟化營銷，深化企業管理，爭取盈利單位多盈利、虧損單位多減虧、費用單位少開支，實現全年生產經營目標。

百舸爭流，千帆競發。2015年，中條山集團將站在升級轉型發展新平臺，以經濟化生產為載體，以重點工程建設為抓手，同舟共濟應對挑戰，攻堅克難穩中求進，創新驅動升級轉型，推進綠色礦山、綠色冶煉建設，提高核心競爭力，為全面完成2015年各項生產經營發展任務和“十二五”規劃目標而努力奮斗！