劉貴甫
(洛陽市政建設集團有限公司,河南 洛陽 471000)
市場經濟條件下人力資源管理分析
劉貴甫
(洛陽市政建設集團有限公司,河南 洛陽 471000)
改革開放以來,市場經濟已經越來越深入到廣大人民群眾的日常生活和工作當中,人力資源管理也是在這種情況下逐漸開放的,我們不但要在現階段充分了解人力資源管理的內涵,也要了解在市場經濟環境下對人力資源管理的需求,從而可以使人力資源管理更符合新經濟的需求。
市場經濟;管理分析;人力資源管理
要想了解人力資源管理,首先,就要了解什么是人力資源管理,人力資源管理是一個連續的、活動的過程,包括招聘、培訓、了解企業需求等一系列工作管理。它是一個持續長期的活動,所以它具有很強的目標性和特點。
1、人力資源工作所具有的特點
2、人力資源是一個過程,所以它具有以下幾個方面的特點:工作方式更為多樣化,工作的主動性也更強,要有遇見性的組織、激勵和促進員工的全面發展,而不再停留在管理員工的這個層面上。由此可見人,力資源管理最大的特點是能夠最大限度的調動員工的積極性。人力資源管理豐富了管理和開發的手段,為了強調人員和崗位的最佳匹配,不但擔負著工作設計、規劃流程,還擔負著協調關系等各方面的內容。人力資源管理重視人的挖掘潛能,把人看作是有待開發的資源,從而提高人的價值。
3、人力資源管理具有的五大職能
人力資源管理的目的是為了引進、留住、激勵和開發人才,進而圍繞著這幾個方面,決定了人力資源管理具有五大職能,即:獲取,整合,保持,評價和發展的職能。這個五大職能需要以職務分析為基礎和核心,這五大職能是相輔相成的,是為了人力資源能夠獲取明確的要求,激勵規定的目標,職務分析確定了企業每一個崗位的權職和資格要求,從而為培訓和開發提供了依據,給考核提供了標準。
3、現代人力資源管理的含義
人的管理自古就有,但在經濟發展的今天,其含義已經有了很大的轉變。現代人力資源管理是指將組織內所有的成員作為一種可以開發的資源,在科學的管理方式下,獲得人與事的最佳配合,令事得其人,人盡其才。組織里的人與崗位協調之后,便可進一步求得人與人的緊密合作,進而發揮團隊的力量,使得組織能夠共同成長和進步。組織的綜合實力提升了,組織成員能夠獲得的成長機遇將會更多,如此便能最大化的發揮出自身的潛力,進一步為組織作出更大的貢獻。在我國的理論界、學術界以及社會其他領域,都關注著人力資源管理的現狀及政策法規的發展變化。可見,從宏觀層面進行計劃、組織與控制,有效利用我國優勢的人力,將其最大化的轉化為生產力,能夠滿足社會再生產的需求,進而維持經濟的平穩運行和可持續發展。
我國的現代人力資源起步較晚,在我國人力資源管理之初是采取的包分配包就業的方式,自從改革開放以來轉換為人力資源市場的自由招聘與求職。人才流動性加大,社會各行業對人才的引進和招聘也在逐漸的變化中,傳統的終身聘任制正在逐漸被合同制所取代。人才的自由流動標示著人力資源市場的開放,這也是我國經濟開放型發展的必然趨勢。在這種環境下,要維持社會主義市場經濟的可持續發展,需要對人力資源管理提出新的要求。
1、市場經濟下必須規范其管理體系
管理人就必須給其一定的規范指導,這需要我們建立一整套的規范管理體系來進行。由于我國的經濟發展不平衡,導致人才在流動的過程中優先選擇向經濟發達的地區流動,以便于獲得更多的報酬和更好的生活條件。也正因為如此,很大程度上造成了人力資源市場局部供需的不平衡。要解決這一難題,需要政府和相關部門,運用自身的資源和信息優勢,正確有效的引導人力資源的流動量和流動方向,保證各個地區經濟發展整體上的平衡性。在經濟欠發達地區,當地政府相關部門以及企事業應出臺一些優惠和保護政策,有效留住當地的人力資源。同時,建立人力資源的客觀評價體系,是科學人力資源管理的必要方法,供求雙方需要一個公正的人力資源市場價格,來保證他們的市場競爭力以及滿足人才的社會認同感。建立起標準化的市場競爭機制,能夠使人力資源的供求關系趨于平穩有序。尤其是在經濟可持續發展的背景下,社會對人力資源的相關政策要謹慎,一旦方法不當,原本期望創造更多就業機會的政策,將可能引發更多的失業。當就業出現問題,富余勞動力堆積到農業領域,將可能會造成更為嚴重的生態和環境破壞。所以,在經濟可持續發展的背景下,對人力資源市場的規范管理十分重要,它關系著就業這一重大的社會問題。
2、必須強調宏觀調控的作用
宏觀調控對一個國家有著重要的作用,人力資源管理也不例外。人力資源管理的宏觀調控可以調節、引導和控制人力資源的生產、開發、配置和使用,能夠有效的實現人力資源的供求平衡和維持人力資源的可再生力度。
一個國家的人力資源管理水平,可以通過制定相關的政策法規得到很好的體現。在世界其他發達國家,人力資源管理相關的立法較早就深入到人才福利保障、人才引進和培養等方面。事實上,人力資源的管理不僅包含淺表層面的人才培養和引進等方面,還包含更為細化的各個類型的人才特征的研究,開發出更具人力資本轉化效率的管理方式方法等。在這些宏觀層面,只有政府部門才具備足夠管理的職權和條件。作為人力資源管理中重要的福利保障部分,必須要政府部門的有力支撐才能平穩有序的進行。經濟發展與人力資源是緊密相關的,不僅體現在人是經濟活動的主體這一層面上。要實現經濟的可持續發展,人力資源的可持續發展是同步的,這是一個動態的影響過程。
1、可以保證企業經營活動的健康運營
通過人力資源管理可以保證企業擁有一定質量和數量的勞動力,從而使企業的生產經營活動健康運行。員工是企業的組成元素,企業目標通過員工來實現,所以企業要選擇最適合的員工來滿足其既定目標。管理的關鍵在于實現目標,而人力資源管理的重點不在與“管人”,而在于“用人”。找到人才與企業之間的平衡點,合理加以利用才能達到最佳效果。企業物質資源和財力資源的利用離不開人力資源的整合,只有人力資源合理的利用,才能充分發揮現有資源優勢,在生產經營中發揮最大的作用。
2、方便建立企業文化
人力資源管理是企業管理的核心內容,不具備優秀的管理者和勞動者,是無法最大限度的利用好企業的先進設備和技術。完善企業的現代化水平,員工的素質是先行棋。同時,優秀的企業文化可以帶動員工積極性,發揮其創造力,增加企業凝聚力,是一個企業的靈魂,是企業的指導性思想,一個企業要想卓越,則必須培養適合自己的企業文化。
3、有助于讓經營者了解企業現狀
企業經營者只有了解企業現狀后才可以開發新技術和新產品。通過專業人員比對企業現狀,以及與業內同行進行對比,了解企業在這個行業中所處的位置,應當著重發展的方向、發展潛力以及將面臨的風險等,從而適時做出規劃,調整,臨時應對措施,以便在時代的潮流中占有一席之地。
4、可以協助經營者指導企業方向
人力資源管理是企業核心競爭力,要提到戰略層面,起到指導企業方向的作用。人力資源管理同時也可以幫助企業根據市場環境變化和人力資源管理自身的發展,建立適合本企業特色的人力資源管理方法。根據市場變化確定人力資源的供需計劃,根據科技的發展趨勢,對員工進行培訓與開發,提高員工的適應能力。
5、對企業具有基礎性、必要性作用
市場經濟的不斷發展,企業管理模式也將與時俱進,人力資源管理愈加的受到重視。人力資源戰略的制定將以企業的發展目標和方向為指導,以遠景規劃要求為方向。也就是說,人力資源管理必須以企業發展為前瞻,從而從根基做到服務企業的作用。
人是經濟發展的基礎,做好人力資源的管理也是必要條件,一個國家、地方的人力資源管理水平可以直接影響到當地經濟發展的程度,所以我國必須重視人力資源管理,積極進行人力資源在結構和管理方式的調整,建立健全符合我國現階段經濟發展的人力資源管理制度。
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