廣西電影的現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向思考

□ 張佳佳

廣西電影有著輝煌的歷史，上世紀(jì)80年代和90年代，廣西在全國有兩張亮麗的名片，一張是體育，有體操的李寧、舉重的吳數(shù)德、乒乓球的謝賽克等；另一張就是廣西電影，廣西的電影創(chuàng)作主要以廣西電影制片廠（以下簡稱廣影廠）拍攝出品的電影為主，創(chuàng)作了《黃土地》《血戰(zhàn)臺兒莊》《周恩來》等這些優(yōu)秀影片。可以說，廣西電影曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌的歷史，在全國乃至世界電影中有著重要的地位和影響，為中國電影事業(yè)的繁榮與發(fā)展、為少數(shù)民族地區(qū)的文化建設(shè)和邊疆地區(qū)的繁榮穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。

一、廣西電影輝煌的過去

上個世紀(jì)八十年代初至九十年代初，以廣西電影制片廠為主的廣西電影創(chuàng)造了無數(shù)輝煌，自1958年建廠至今共拍攝了120多部電影，其中《一個和八個》《黃土地》《大閱兵》《流浪漢與天鵝》《世界屋脊的太陽》《落山風(fēng)》《楊貴妃》、《有話好好說》《一個都不能少》《我的父親母親》《血戰(zhàn)臺兒莊》《百色起義》《共和國不會忘記》《周恩來》《長征》《鐵血》等優(yōu)秀影片在國內(nèi)外深受好評，獲得了中國電影華表獎、金雞獎、百花獎、“五個一工程”獎和意大利威尼斯金獅獎、德國柏林銀熊獎等62項國內(nèi)國際大獎。廣西電影制片廠以愛才惜才、海納百川的膽略和胸懷，以探索與開拓的精神，吸引了大批著名藝術(shù)家和優(yōu)秀的演員，諸如楊光遠(yuǎn)、翟俊杰、陳家林、丁蔭楠、謝飛、白沉、王鐵成、唐國強(qiáng)、盧奇、陳道明、陶澤如、章子怡、董潔等，這些電影藝術(shù)家和演員都與廣影廠合作過，廣影廠給他們的藝術(shù)之花提供了肥沃的土壤，他們?yōu)閺V影廠增光添彩。由于張藝謀、陳凱歌、張軍釗、何群等第五代著名導(dǎo)演都是從廣影廠開始電影藝術(shù)生涯，因此廣影廠成為了中國電影“第五代”的發(fā)祥地，是中國電影“探索片”的搖籃。在2005年中國電影評選的百年百部經(jīng)典電影中，廣影廠出品的《一個和八個》《黃土地》《血戰(zhàn)臺兒莊》《周恩來》四部影片入選，百部經(jīng)典銀幕形象中廣影廠占三個。多年來，廣影廠為我國的電影事業(yè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，為廣西民族電影事業(yè)爭得了榮譽(yù)，為廣西爭了光，廣西電影制片廠成為了廣西一個重要的文化品牌。

二、廣西電影業(yè)的發(fā)展困境

以廣西電影制片廠為例，在廣影廠身上，集納了時代變遷、體制變化所帶給一個典型、老牌的國有電影廠的種種問題，廣西廠的衰落，我們不能簡單地歸罪于電影廠，導(dǎo)致廣西電影廠以及所有國營電影廠走入困境的是中國電影生存環(huán)境發(fā)生的巨大而深刻的變化。要探究廣西電影的生存問題，就必須了解廣西電影所處的環(huán)境。

面對內(nèi)外因素的影響，20世紀(jì)90年代中期開始，廣西電影制片廠由于多方面原因，沒有跟上電影業(yè)發(fā)展的步伐，“等靠要”的觀念嚴(yán)重，長期陷入經(jīng)濟(jì)困難中。截至2003年，全廠累計虧損1500多萬元，總負(fù)債4100多萬元，自1998年以來每年只生產(chǎn)一部電影，2002年甚至連一部電影也沒有生產(chǎn)，所生產(chǎn)的影片除一部是投資合作的以外，其余均為掛靠影片。廣影廠連續(xù)多年沒有資金投入設(shè)備更新，連續(xù)多年不能正常給職工發(fā)放工資、不能給職工報銷醫(yī)療費，潛伏著不安定的因素，給社會帶來負(fù)面的影響。

三、新形勢下廣西電影積極尋求變化發(fā)展

（一）整合優(yōu)勢國有文化資源，組建電影集團(tuán)

在電影業(yè)困難重重的情況下，在深化國有電影制片廠內(nèi)部改革的同時，國家也在著力組建和培育一批具有一定規(guī)模和競爭實力的大型電影企業(yè)集團(tuán)，重點是整合內(nèi)部資源，優(yōu)化資源配置，面向市場實行新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

2011年9月廣西電影制片廠與廣西電影公司合并成立廣西電影集團(tuán)有限公司，整合優(yōu)勢資源，解決了人員安置問題，開辦了廣西科教頻道，加大培養(yǎng)人才的力度，調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，發(fā)展影視藝術(shù)教育、影視娛樂休閑、電影頻道、電影展、結(jié)合東盟舉辦電影節(jié)等，形成電影的產(chǎn)業(yè)鏈，使產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)和發(fā)展，從而推動廣西電影生產(chǎn)的發(fā)展，為廣西電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大打下牢固的基礎(chǔ)。

（二）廣西民營影視的發(fā)展

資料顯示，2000年至今，廣西共出品電視劇近百部。從投資主體來看，民營資本投資占近八十部。這些電視劇的片種包括正劇、悲劇、喜劇、戲曲片、革命歷史題材等。這些數(shù)據(jù)說明廣西民營資本在進(jìn)入影視產(chǎn)業(yè)上，與國內(nèi)民營資本進(jìn)入電影的生產(chǎn)領(lǐng)域一樣，呈主流的態(tài)勢；廣西民營影視公司在電視劇的生產(chǎn)上，已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)。

但是，這些影視制作機(jī)構(gòu)大多是小機(jī)構(gòu)、小公司或小部門，注冊資金基本在200萬元以下。與浙江省相比，廣西的差距很大。其次，廣西這些影視機(jī)構(gòu)，從市場的調(diào)研到節(jié)目的策劃、制作、放映（或播出），從后產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計到營銷等，能力還非常有限。這些制作機(jī)構(gòu)基本是幾個人在策劃項目，既要尋找資金，又要負(fù)責(zé)攝制、銷售發(fā)行。由于資金有限，基本是在運作一些小的制作，制作完成后，大多數(shù)資金也很難回籠。因此，很難擴(kuò)大規(guī)模，更談不上形成產(chǎn)業(yè)。目前民營企業(yè)還在積極探索發(fā)展的道路。

四、廣西電影未來發(fā)展方向

（一）廣西電影的發(fā)展優(yōu)勢

1.廣西電影人曾打造了“敢為人先”“不屈不撓”的精神，這是我們廣西電影無比珍貴的精神財富，也是我們有資格去談?wù)搹V西電影振興的資本。

廣西目前已建立了一支影視、文學(xué)、戲劇、音樂、評論、制片、策劃、管理混合型的創(chuàng)作隊伍，這是廣西獨特的資源優(yōu)勢。在專業(yè)制作人才方面，廣西有一批曾跟隨張藝謀、陳凱歌等第五代導(dǎo)演闖蕩的影視制作精英，這批目前仍活躍在全國的人才幾乎包括了影視劇生產(chǎn)所需要的編導(dǎo)、美服化道等專業(yè)，這是廣西生產(chǎn)影視劇重要的人才基礎(chǔ)；在劇本創(chuàng)作上，廣西有一支威震全國的“文壇桂軍”，這支以東西、李馮、鬼子、凡一平、張仁勝、胡紅一等為代表的人數(shù)眾多的中青年文學(xué)家隊伍，水平超群、視覺獨特、感悟深刻、思維超前、才思敏捷，選擇題材敏感，創(chuàng)作不拘泥守舊，其作品理念、人物關(guān)系和表現(xiàn)手法非常符合影視劇生產(chǎn)的特性，是廣西影視生產(chǎn)的寶貴財富和最大的基礎(chǔ)。另外，廣西有一個對影視事業(yè)矢志不移、充滿激情的管理者、策劃者以及文化企業(yè)家群體，為廣西影視藝術(shù)發(fā)展提供了永不停息的策動力。

2.廣西少數(shù)民族題材影片的創(chuàng)作生產(chǎn)是我國電影的重要組成部分。

廣西有豐富的影視題材資源和濃郁的民族風(fēng)情：廣西是一個多民族地區(qū)，生活著壯、瑤、苗、侗、仫佬、毛南等11個主要少數(shù)民族。這些民族有自己獨特的風(fēng)情和優(yōu)美的詩歌、傳說、音樂、舞蹈、繪畫等。此外，廣西有悠久的歷史、獨特的自然和人文景觀。這些為廣西的影視創(chuàng)作提供了豐富的題材資源。

3.實現(xiàn)與東盟影視的對接

隨著中國—東盟博覽會會址永久落戶南寧和博覽會的召開，東盟各國3億多人口的大市場擺到了廣西的面前。東盟各國在文化上與廣西有著緊密的聯(lián)系，自然資源、風(fēng)土人情與廣西相似或相近。經(jīng)濟(jì)上日益密切的發(fā)展，必將帶來文化上的交流和發(fā)展。這為實現(xiàn)廣西與東盟的影視對接創(chuàng)造了條件，而且會帶來廣闊的市場前景。

（二）廣西電影的前景展望

1.充分發(fā)揮政府的作用

政府的扶持引導(dǎo)將是關(guān)系廣西電影成敗的關(guān)鍵。廣西電影曾經(jīng)擦亮了廣西文化的名片，提升了廣西在全國乃至世界的知名度。廣西電影昔日的成功，很重要一點是政府的重視與支持。在新形勢下，雖然政府作為電影單一投資主體的格局已經(jīng)改變，政府的職能也從微觀管理往宏觀管理轉(zhuǎn)變，但中國電影的政治屬性和意識形態(tài)屬性，決定了中國電影的政府作用是絕對不能忽略的，中國電影的產(chǎn)業(yè)化方向并不是商業(yè)的純產(chǎn)業(yè)性質(zhì)。

2.盤活國有資本

廣西電影的生存與復(fù)興，絕不能依靠廣西電影制片廠一個廠的復(fù)蘇來實現(xiàn)，但如果作為廣西電影的生產(chǎn)主體、掌握主要國有資源的廣西電影集團(tuán)一蹶不振的話，廣西電影的復(fù)興乃至生存也就無從談起。因此，振興廣西電影集團(tuán)，最大限度地盤活國有資本，是廣西電影拓展生存空間的關(guān)鍵。

3.走合作化的發(fā)展道路

跨所有制的多元整合，是指跨越不同所有制的界限實現(xiàn)聯(lián)合與重組，拓寬電影資本運營整合的空間。龐大的社會資本、海外資本將是電影資本的重要渠道。廣西電影若想發(fā)展，必須迎合這種發(fā)展趨勢。

廣西電影要發(fā)展必須加強(qiáng)區(qū)內(nèi)影視機(jī)構(gòu)的合作，在自治區(qū)廣電局的主管下，整合電影資源，共同協(xié)作，促進(jìn)廣西電影的發(fā)展。近年來國營廣西電影制片廠加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)影視機(jī)構(gòu)的合作，先后與區(qū)內(nèi)外影視機(jī)構(gòu)合作拍攝了《201314》《遇見》《再見·在也不見》等多部影片。

結(jié)語

綜上分析，廣西電影如果能夠正視現(xiàn)狀，勇敢地面對生存環(huán)境的挑戰(zhàn)，大膽地通過市場的主導(dǎo)作用，找準(zhǔn)路子，大力開拓發(fā)展空間，數(shù)年后，即可步入健康發(fā)展和振興的軌道。